撰稿/寒冰8月1日，武漢開售“漢超”揭幕戰(zhàn)球票，1萬張票10分鐘內(nèi)銷售一空。受“蘇超”火爆的帶動，類似“漢超”這種定位單一都市的內(nèi)部底層賽事竟然也“萬人空巷”，令人感慨。

早一天，阿森納和熱刺在香港啟德球場的熱身賽，這個球場的入場觀眾紀錄被刷新（49975人），而前紀錄是幾天前（7月26日）AC米蘭和利物浦的季前賽剛創(chuàng)造的（49704人）。

漢超的最低票價8元，和啟德球場的英超豪門季前賽球票價格相差云泥。但涉及的萬人級別的觀賽，一樣對城市經(jīng)濟有性質(zhì)相同的提振。在大家都在想辦法提升消費，搞活各自城市經(jīng)濟活力的當下，思考所謂“足球觀賽產(chǎn)業(yè)”以及其目前的“生態(tài)結構”無疑正當時。

今年因中超球市的持續(xù)升溫，以及蘇超的現(xiàn)象級爆發(fā)，內(nèi)地足球“觀賽產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)位得到了前所未有的拓展?！白闱蛴^賽產(chǎn)業(yè)”是以觀賽為核心，將出行、住宿、餐飲、旅游結合在一起的體育經(jīng)濟，此前一度只有國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽和歐美豪門、國家隊造訪內(nèi)地的商業(yè)賽兩個細分市場。直到今夏蘇超為首的業(yè)余足球賽事帶來空前的經(jīng)濟和人氣效應，全面填補了草根賽事的生態(tài)位空缺，內(nèi)地觀賽產(chǎn)業(yè)才真正完成了業(yè)余聯(lián)賽—職業(yè)聯(lián)賽—國際商業(yè)賽的“全生態(tài)位”搭建。

以蘇超為首的業(yè)余聯(lián)賽走紅，是內(nèi)地足球觀賽產(chǎn)業(yè)下沉的成功，讓業(yè)余聯(lián)賽生態(tài)位初步具備了在全國范圍內(nèi)復制成功的條件，連前文提到的“漢超”這般單一城市的業(yè)余聯(lián)賽都能“萬人空巷”，可想而知，一個都市的市民對于現(xiàn)場觀賽的歡迎程度有多高；而大連、北京、成都、上海等職業(yè)聯(lián)賽“票倉”主場的持續(xù)上升，讓中超為首的職業(yè)聯(lián)賽在內(nèi)地觀賽產(chǎn)業(yè)的生態(tài)位保持了穩(wěn)中有升的勢頭。這些都是“觀賽產(chǎn)業(yè)”的本土日常，也是球隊所在城市文旅創(chuàng)收的日常。

只是令人遺憾，因為各種原因，今年夏季的內(nèi)地觀賽市場，竟然無一歐洲勁旅來訪，國際商業(yè)賽缺失讓剛剛成型的內(nèi)地足球觀賽產(chǎn)業(yè)，在生態(tài)位缺少了重要一環(huán)。

今夏英超多支豪門的確來了亞洲行，只是和內(nèi)地擦肩而過。利物浦、阿森納、熱刺和紐卡斯爾聯(lián)先后在新加坡、中國香港、日本和韓國掀起熱潮，更早一點的5月底，曼聯(lián)剛結束英超就造訪了馬來西亞，收益了1000萬美元。歐洲尤其是英超豪門的亞洲商業(yè)賽市場創(chuàng)近年新高，無論俱樂部商業(yè)收益，還是帶給當?shù)氐淖闱蛴^賽產(chǎn)業(yè)回報都非?？捎^，而且也贏得了幾乎一致的良好口碑。

僅在中國香港，單是利物浦的公開訓練課就吸引了超過2.73萬球迷觀看。阿森納的公開訓練課也有超過1.88萬球迷現(xiàn)場觀看，連同熱刺和AC米蘭，4支歐洲豪門僅4場訓練課就吸引了6.1萬人入場。當然，這些訓練課是售票的，而且票價不菲。

7月26日AC米蘭4比2利物浦的季前賽，創(chuàng)造了香港啟德體育園主場的入場人數(shù)紀錄（49704人），全場爆滿。7月31日熱刺1比0阿森納的海外“北倫敦德比”，再次刷新了這個球場的入場觀眾紀錄（49975人）。而這兩場比賽的近10萬張預售門票早早告罄，更證明了今夏英超亞洲商業(yè)賽的火爆程度。

今夏英超豪門的亞洲行獲得了商業(yè)與口碑雙贏，更凸顯了內(nèi)地足球“觀賽產(chǎn)業(yè)”恢復商業(yè)賽生態(tài)位的重要性。

為鞏固和繼續(xù)擴大在亞洲的商業(yè)市場份額，英超豪門在亞洲各站可謂誠意十足。尊重當?shù)匚幕纳虡I(yè)互動活動，以及“足金足赤”的近距離觀看訓練沉浸式體驗，讓英超豪門這次的亞洲行廣受好評，同時也將商業(yè)賽的商業(yè)價值以及拉動當?shù)亟?jīng)濟的活力提升到了新的高度。

相比下沉業(yè)余足球市場的“蘇超”們，以及作為內(nèi)地足球“觀賽產(chǎn)業(yè)”傳統(tǒng)主生態(tài)位的中超聯(lián)賽，國際商業(yè)賽意味著高投入，但也有預期中的高回報。想想，在南京或者蘇州，如果今夏迎來“蘇超”和“英超”的互動，那將是多么潑天的流量？

“觀賽產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)位配置已完成，其中可供相關城市的玩法可謂豐富多彩。當然，前提是創(chuàng)意和誠意，以往的“人傻錢多”模式想都別想。

還有一點必須提及，主辦國際大賽本應是中國足球未來發(fā)展重要的“規(guī)定動作”，但未來數(shù)年，申辦國際足聯(lián)、亞足聯(lián)和中國足協(xié)組織的高規(guī)格大賽幾無可能，所以每年夏季相對固定的國際商業(yè)賽就是內(nèi)地足球“觀賽產(chǎn)業(yè)”必不可少的組成部分。

中國足球的發(fā)展離不開業(yè)余聯(lián)賽的普及和職業(yè)聯(lián)賽的良性發(fā)展，也同樣離不開國際商業(yè)賽，帶來的足球國際交流與商業(yè)效應推動。內(nèi)地足球“觀賽產(chǎn)業(yè)”的業(yè)余聯(lián)賽和職業(yè)聯(lián)賽在于夯實產(chǎn)業(yè)根基，國際商業(yè)賽則是將現(xiàn)代足球流量和商業(yè)IP“請進來”，創(chuàng)造更大商業(yè)價值和人氣效應的必選動作。