本期內(nèi)容，我們來關(guān)注一下曼聯(lián)在對陣布萊頓的這場比賽的細(xì)節(jié)內(nèi)容。

不知不覺，阿莫林已經(jīng)下課一個星期，但在這場對陣布萊頓的足總杯比賽之前，曼聯(lián)依然沒有敲定正式臨時主帥的人選，這意味著弗萊徹的職責(zé)被莫名奇妙地增加了。

雖然，正式臨時主帥在更衣室也不會有什么真正的權(quán)威就是了，但索肖和卡里克兩位本身就在賦閑的教練，還能談得如此緩慢，這個效率也是沒誰了。

正式臨時主帥帶隊，曼聯(lián)就能夠以某種相對確定的邏輯在球場上運(yùn)行戰(zhàn)術(shù)，或許在戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行力上會出現(xiàn)短板和不足，但你至少能看得出來。

這場輸給布萊頓，曼聯(lián)的最大問題就是讓人看不出弗萊徹的球隊，究竟在打什么東西。

正如我們在賽后復(fù)盤所說的，上一場的曼聯(lián)還可以被視為帶有某種程度的三后衛(wèi)的殘余，此役雙中衛(wèi)和雙邊衛(wèi)排出來，四后衛(wèi)的體系就此確定了。

這樣一來，球員就需要重新適應(yīng)不同體系下的不同職責(zé)，這不是一個像打開或關(guān)閉開關(guān)那么簡單的事情，尤其是考慮到曼聯(lián)球員的平均能力水平。

所以幾乎是在開場之后，曼聯(lián)就在后場出球時出現(xiàn)了問題，尤其是在這里，當(dāng)約羅有了潛在的兩條線路，可直傳可分邊的時候：

芒特決定前插，布魯諾進(jìn)入空當(dāng)接應(yīng)，結(jié)果約羅傳給了烏加特：

等到烏加特拿球的時候，梅努被看防，而布魯諾和烏加特的線路被布萊頓球員卡死：

從這里就能看到，后衛(wèi)、中場之間并無統(tǒng)一的出球邏輯，所以該接的時候選擇跑，等到能接的時候，實(shí)際上已經(jīng)接不上了。

在此之后，曼聯(lián)把球交給了達(dá)洛特和多爾古，也都沒能把球送上去，結(jié)果重新回到拉門斯腳下，門將只好選擇大腳找謝什科了：

所以和很多人想象的并不一樣，曼聯(lián)在這場比賽的開局表現(xiàn)確實(shí)還可以，但問題其實(shí)早已出現(xiàn)，尤其是這次布魯諾和謝什科打出中路的機(jī)會，源頭其實(shí)是約羅在后場險些出現(xiàn)了失誤：

這個時候你再看曼聯(lián)表現(xiàn)好的這些鏡頭，其實(shí)都和庫尼亞有關(guān)：

我們深知，在很多朋友的眼中，庫尼亞又打了一場讓人很難評價的比賽，看起來很努力，但并無門前的效率，動輒遠(yuǎn)射，到處亂跑，似乎有他和沒他并無太大的差別。

但在實(shí)際上，并不能如此看待。

我們在上一期內(nèi)容就說過了，想要激活謝什科，需要雙前鋒的配置，這一點(diǎn)大家都沒有什么疑問，而在現(xiàn)有的儲備當(dāng)中，庫尼亞就是最好的搭檔。

他這一點(diǎn)有技術(shù)、有身體、有足夠的活力，所以能夠在謝什科這個假中鋒的身側(cè)，給對手制造足夠的壓力：

尤其是考慮到他還需要代替謝什科在某些時段輸出對抗，這一點(diǎn)更是其他人做不到的：

所以在具體的站位上，曼聯(lián)可以靈活處理，比如你可以讓庫尼亞打在左邊，也可以讓他直接和謝什科站成第一線的雙前鋒，只不過，此役排出的四中場就需要在菱形和平行當(dāng)中自如切換。

關(guān)鍵就在于，無球時的站位和職責(zé)分配情況。

可惜的是，弗萊徹恰恰在這一點(diǎn)上沒有找準(zhǔn)要害，所以在第8分鐘這次布萊頓通過長傳打出的進(jìn)攻里：

如果你回頭看向逼搶環(huán)節(jié)的布置：

就會發(fā)現(xiàn)，曼聯(lián)在第一線擺出了謝什科和布魯諾，芒特則和庫尼亞一起負(fù)責(zé)兩翼，然后問題出在梅努和烏加特兩人全部進(jìn)入布萊頓的30米區(qū)域。

于是當(dāng)布萊頓選擇長傳找雙前鋒的時候，曼聯(lián)后場就變成了這樣：

維爾貝克拿下一點(diǎn)的時候，約羅幾乎沒有起到干擾作用，所以維爾貝克等同于直接做給了呂特，后者再找插上的隊友，一切就顯得極其流暢：

這個時候你再看庫尼亞，一度是離呂特最近的非后衛(wèi)線球員：

這當(dāng)然是不合理的，因為在理論上，你當(dāng)然也可以把庫尼亞當(dāng)作一名普通的邊路進(jìn)攻球員來使用，但問題在于，謝什科只需要一個前腰嗎？

并不是，否則的話，戰(zhàn)術(shù)上是不能接受謝什科無法和布魯諾完成這樣的連線：

更何況這次連線之所以應(yīng)該成功，本質(zhì)上還是庫尼亞用跑動打開了空間，尤其是這次連線，擁有大身板和沖擊潛力的謝什科在非背身的情況下堪堪制造了一次犯規(guī)，其實(shí)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的：

如果庫尼亞被安排為一名常規(guī)的邊前衛(wèi)或邊鋒，那么謝什科和布魯諾在這場比賽的表現(xiàn)就需要被重新評價，前者需要被判定為一名戰(zhàn)術(shù)作用極度有限的菜雞中鋒，后者則需要被判定為一名只顧給前鋒扔飛盤，卻無法真正分擔(dān)職責(zé)的虛假前腰。

當(dāng)然了，這個角度的評價也不是不對，你也可以如此認(rèn)為，但是，謝什科的短板和不足在過去半個賽季已經(jīng)體現(xiàn)得非常清晰，包括在弗萊徹任下的兩場比賽，除了兩個進(jìn)球之外，你還能想到他在其他環(huán)節(jié)的過硬表現(xiàn)嗎？至于布魯諾打前腰的問題，則是自古有之，31歲的他早已沒有了改正和提升的可能性。

唯一在批評之外，能夠建設(shè)性地幫助曼聯(lián)提升上限的辦法，其實(shí)就是靈活使用庫尼亞。

唯有將庫尼亞視為第二個前鋒，謝什科才有出任首發(fā)，打滿90分鐘的資格，也唯有將庫尼亞視為第二個前鋒，布魯諾在前腰區(qū)域上的問題才能被掩蓋掉。

那么這樣一來，曼聯(lián)的防守職責(zé)就需要被重新分配，但很可惜的是，在丟球回合，曼聯(lián)就出現(xiàn)了問題，你可以看到，庫尼亞再次被要求落位到后面：

所以在這里：

約羅沒有第一時間頂上，在四后衛(wèi)體系里不是問題，庫尼亞身側(cè)是梅努，無法在這里展現(xiàn)硬度也難免。

最致命的問題，是出現(xiàn)在這里：

當(dāng)布萊頓一度把球敲回去的時候，布魯諾和芒特的第一反應(yīng)都是預(yù)判布萊頓會回傳，所以他倆選擇集體前壓，結(jié)果布萊頓直接從通道里選擇轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)端。

前腰不想著卡線，右邊前衛(wèi)/邊鋒不想著落位，卻在那一刻天真地以為自己成功先人一步，預(yù)判了你的預(yù)判，結(jié)果卻直接導(dǎo)致了后場的空虛。

所以在最后的回追當(dāng)中，芒特再也沒可能追上維爾貝克，而明明能看到這一幕的約羅，卻在球交給維爾貝克之后，繼續(xù)把職責(zé)拋給芒特，他能干擾到傳中就怪了：

所以，該如何評價這個丟球？

你打回四后衛(wèi)，就會立刻觸及如今的年輕教練大多沒有雙前鋒思路的現(xiàn)狀，比如阿爾特塔，比如馬雷斯卡，都是一樣的問題。

那么在這種思路里，謝什科當(dāng)然要和布魯諾一起出現(xiàn)在第一線，庫尼亞自然需要背負(fù)防守職責(zé)，至于芒特，在343體系打一個邊前腰，他就會成為進(jìn)攻第三人，但在4231體系里，他就會成為進(jìn)攻第四人，于是他的防守意識問題就會徹底暴露。

當(dāng)然了，芒特在四后衛(wèi)體系里也可以是第三人，但那樣一來，庫尼亞就會變成第四人，那就更顯得荒唐了。

打回四后衛(wèi)，布魯諾不卡線，要么撲球要么撲人的老問題重現(xiàn)出現(xiàn)，四后衛(wèi)寬度不足的問題重現(xiàn)出現(xiàn)，而在四后衛(wèi)體系里，約羅偏縮的問題將會更加致命。

打三后衛(wèi)，他的身后至少還有中衛(wèi)來兜底，但打四后衛(wèi)，理論上就只剩半個左中衛(wèi)來兜底了，今天的布萊頓，直接同時打出維爾貝克和呂特，那就沒人給約羅兜底了。

這些問題，在三后衛(wèi)體系里本來有望解決，這是我們在阿莫林到來之前，一度對其頗為期待的原因，所以在上個賽季后半段，即便打成那個戰(zhàn)績，我們也選擇了觀望而不是批評。

結(jié)果在這個夏窗，單中鋒換為謝什科，布魯諾改打中場，戰(zhàn)術(shù)上限自此被鎖死，阿莫林也就沒有了用戰(zhàn)績?yōu)樽约洪_路的可能性了。

當(dāng)然了，也正是因此，我們也從未看好曼聯(lián)改回四后衛(wèi)的前景，因為相較于索肖和滕哈赫時期，曼聯(lián)的球員質(zhì)量其實(shí)發(fā)生了更明顯的下降。索肖時期，曼聯(lián)至少還有老年球星、拉什福德等人；滕哈赫時期，曼聯(lián)至少還有拉什福德、赫伊倫和替補(bǔ)的加納喬，外加麥克托米奈這個有望替補(bǔ)救命的單點(diǎn)。

如今改打四后衛(wèi)，上限實(shí)際上會更低，因為布魯諾、卡塞米羅等人都更老了，后衛(wèi)線也變得更加脆弱了。

所以，當(dāng)阿莫林說出“如果想要打出完美的343，需要投入大量的資金和時間，我開始明白這一點(diǎn)可能不會發(fā)生”的時候，管理層的業(yè)余就已經(jīng)浮出水面了。

因為不僅是完美的343需要投入大量的資金和時間，完美的四后衛(wèi)體系同樣需要，但管理層似乎在天真地以為打四后衛(wèi)就不需要球員具備過硬的能力，就能在如今的英超聯(lián)賽拼出一個歐冠名額一樣。

當(dāng)老板選擇信任只在英格蘭踢過球，從未有過大陸經(jīng)驗，此前也只在曼城擔(dān)任青訓(xùn)負(fù)責(zé)人的威爾考克斯對于三后衛(wèi)的看法，當(dāng)老板選擇傾聽那些終生泡在弗格森的442體系里，球員時期連奎羅斯的433都很難接受的曼聯(lián)名宿們講戰(zhàn)術(shù)。

這不是阿莫林的悲哀，而是專屬于曼聯(lián)自己的悲哀。

所以在比賽當(dāng)中，你會看到很多令人無奈的畫面，比如在庫尼亞接應(yīng)到右路送出傳中的時候，根本沒有人去搶落點(diǎn)，讓布萊頓后衛(wèi)輕松解圍，而這種進(jìn)攻確實(shí)也不需要布萊頓用主力來應(yīng)對：

包括在退守的時候，曼聯(lián)能讓梅努一個人出現(xiàn)在后衛(wèi)和前場之間：

包括在這里，當(dāng)維爾貝克和呂特進(jìn)行了一次交換換位，讓本來在防守維爾貝克的約羅改為防守呂特的時候，哪怕約羅已經(jīng)用手指了一下維爾貝克，不知道是約羅沒喊，還是梅努沒有聽見，維爾貝克便在空位完成了接球：

在這種情況下，庫尼亞的表現(xiàn)還是難以評價嗎？究竟是他的表現(xiàn)難以評價？還是弗萊徹和其他球員的表現(xiàn)難以評價？

當(dāng)然了，弗萊徹本來就是一個救火教練，他不可能在一場比賽和一個星期的訓(xùn)練里就能做出多么正確的判斷，這一點(diǎn)不能強(qiáng)人所難。

而且老實(shí)說，別看弗萊徹在曼聯(lián)的青訓(xùn)學(xué)院工作，他看的曼聯(lián)一線隊的比賽，可能都沒有資深球迷多。

青年隊也有青年隊的繁重工作，這一點(diǎn)大家不要忘記。

從這個角度來說，我完全可以接受曼聯(lián)在這一場打得像青年隊的表現(xiàn)，整體上缺乏足夠扎實(shí)的戰(zhàn)術(shù)邏輯，攻守平衡也大多需要球員的個體努力來維持。

這恰恰是青年隊比賽的常態(tài)，因為輸贏并沒有那么重要，教練組會更為關(guān)心球員個體的表現(xiàn)，所以弗萊徹的能力上限就到這里，這一點(diǎn)是沒問題的。

包括這兩場比賽，但凡落后就上前鋒，雙前鋒、三前鋒，甚至在這場比賽直接擺出了四前鋒，在四后衛(wèi)之間只用布魯諾和烏加特銜接，這樣的調(diào)整都毫不意外。

看不慣阿莫林在落后的時候用后衛(wèi)換后位的名宿們，這個時候應(yīng)該會非常滿意，但這恰恰是曼聯(lián)丟掉第二球的原因。

在賽后的復(fù)盤當(dāng)中，我們提到了曼聯(lián)的防線在當(dāng)時變形的情況：

但我們沒有提到的是，利桑德羅-馬丁內(nèi)斯為什么會脫離后衛(wèi)線的建制？因為本該是中場的布魯諾，出現(xiàn)在了這里：

如果利桑德羅-馬丁內(nèi)斯此時仍在后衛(wèi)線上，布萊頓當(dāng)然不會在多爾古的身側(cè)輕易得到球權(quán)，但在后衛(wèi)線身前，如此大的一片空間，曼聯(lián)如何覆蓋？

沒人知道，所以性格同樣剛烈的利桑德羅-馬丁內(nèi)斯選擇由他覆蓋，然后信任自己的后衛(wèi)隊友們。

那么，陷入兩難的約羅在這次防守里成為背景板，也就毫不意外了。

所以，弗萊徹有沒有他的問題？

當(dāng)然有，尤其是在這場比賽，他作為青年隊教練，在整體戰(zhàn)術(shù)上的稚嫩和松散可見一斑，包括在調(diào)整時不顧攻守平衡，一門心思地在前場堆積進(jìn)攻力量，也是能力不足的體現(xiàn)。

但即便如此，作為專業(yè)人士，弗萊徹也看得明白其中的道理：

“對我來說，這是傳球的節(jié)奏問題，但這很可能源于信心不足。中場休息時，我對球員們提出挑戰(zhàn)，你們必須保持耐心，你們必須調(diào)度球權(quán)，但在我看來，他們處理球太慢了，緊迫感和節(jié)奏必須加快?！?/p>

實(shí)際上，這是一種好聽的說法，無需什么職業(yè)經(jīng)歷，各位只需想想自己踢野球的經(jīng)歷，可能是你自己，可能是你看到的別人。為什么有的人一停二看三通過，恨不得還得全程低頭看球，一被上壓力就拌蒜？為什么有的人還能一邊觀察、指揮，處理球想快就快，想慢就能慢？

能力。

當(dāng)你需要慢速處理才能保證精準(zhǔn)度，一快起來就保不準(zhǔn)了，說白了就是能力不足。個體如此，由個體組成的整體也一樣，克洛普的利物浦在進(jìn)攻時的精準(zhǔn)度也不算高，尤其是和瓜迪奧拉的球隊相比，但他們的后場能兜住這樣的球權(quán)易手頻率，曼聯(lián)能兜住嗎？

兜不住，還是能力問題。

所以，曼聯(lián)的質(zhì)變起點(diǎn)不在于換個陣型，或者換個教練，關(guān)鍵在于管理層要開始承認(rèn)，他們在過去兩個夏窗的操作，已經(jīng)大大削弱了球隊的實(shí)力。

當(dāng)然了，你可以遵循拉特克里夫的邏輯，說格雷澤時代用一億買安東尼，用高價買赫伊倫、芒特和奧納納也難以為繼，但在當(dāng)時，滕哈赫因此挨批是他需要認(rèn)的。

在這種情況下，你當(dāng)然可以出于財政原因而換一種活法，教練不參與轉(zhuǎn)會，純靠數(shù)據(jù)來買小牛，但小牛本身就需要時間來成長，而且你有數(shù)據(jù)，別人也有，這早已不是什么新鮮的東西，并不能做到真正地省錢，否則你為什么買萊比錫紅牛的謝什科，而不是薩爾茨堡紅牛的某個18歲前鋒呢？

如果既不能做到省錢，還需要時間來看到進(jìn)步，那曼聯(lián)如今在期待的歐冠席位是不是有點(diǎn)想太多？如果只是買來小牛就應(yīng)該收獲成功了，那其他俱樂部數(shù)年如一日地耕耘，他們是不是有點(diǎn)傻？

到底是他們傻？還是曼聯(lián)在犯傻？

所以，曼聯(lián)可以繼續(xù)當(dāng)下的經(jīng)營思路，明年繼續(xù)挖小牛，但要接受由此形成的代價：

以挖小牛為主的俱樂部，從多特蒙德、萊比錫紅牛到大家更熟悉的布萊頓、布倫特福德，本質(zhì)上都需要用成績做代價，今年好，明年可能就不好了。

這本質(zhì)上不是教練的問題，而是你所依靠的年輕人在正常地表現(xiàn)波動，就像本賽季的巴萊巴，這幾家俱樂部都能接受這一點(diǎn)，所以偶爾打得好，常年高價賣人。

如果曼聯(lián)也想要成為這樣的俱樂部，球迷就要被馴化，可是從上到下，大家可以接受這一點(diǎn)嗎？接受不了，一切就需要從能力出發(fā)，培養(yǎng)有限的、真正有潛力的年輕球員，而不是期望買一個就成一個，買一堆就等著以后組成銀河戰(zhàn)艦。

就像現(xiàn)在的曼聯(lián)，約羅和謝什科就只養(yǎng)得動一個，因為前者偏縮，后者只等著吃桃，中間的人得足夠強(qiáng)，才能把他們同時托起來，如今覺得他倆都在反哺球隊，未來都應(yīng)該成材，甚至成為大球星，那是在不切實(shí)際地幻想。

承認(rèn)自己在如此幻想，然后開始腳踏實(shí)地，才是曼聯(lián)可能真正變化的起點(diǎn)，在此之前，教練席上誰來都是白給。