伯恩茅斯的西班牙籍主教練伊勞拉在近兩個賽季算得上是英超的明星教練，他在今天接受了《馬卡報》的專訪，聊到了球隊的現(xiàn)狀以及塞門約等已離隊的球星。由于篇幅較長，采訪將分為兩個部分發(fā)出，此篇為第一部分。

有人曾評價你執(zhí)教AEK拉納卡時期的風(fēng)格是“搖滾足球”，你是否認同這種說法？

答： 現(xiàn)在球隊里的人都稱我們的踢法是“有組織的混亂”。我明白他們想表達的意思，這種風(fēng)格確實和我本人的執(zhí)教理念很契合。我一直希望自己的球隊不僅能贏球，還能踢得賞心悅目，這樣自然是再好不過。

伯恩茅斯是本賽季英超沖刺次數(shù)最多的球隊（2649次），高位逼搶成功次數(shù)排名第二（151次），射門次數(shù)位列第四（99次）。這種戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格是否是你執(zhí)教的不二之選？

答： 沒錯，因為我堅信這種打法最有可能幫我們拿下勝利。而且這套戰(zhàn)術(shù)非常適合隊中的球員們。這是我作為球員時就一直踐行的足球理念，也是我最得心應(yīng)手的風(fēng)格。在向球員們灌輸這種打法時，也是水到渠成的事情。

球隊已經(jīng)打響了“巨人殺手”的名號，尤其是在與阿森納、切爾西、托特納姆熱刺等強隊的比賽中，你們的踢法甚至顯得更加“孤注一擲”。

答： 比賽的走勢并非由我們單方面決定，還要看對手的策略。通常那些被視為強隊的隊伍，會更愿意接受一場開放式的對決，而我們對此向來是來者不拒。

你是如何讓球員們在高強度的比賽中，持續(xù)不斷地完成高強度跑動的？

答： 球員們必須日復(fù)一日地習(xí)慣這種節(jié)奏，通過日常訓(xùn)練和比賽去適應(yīng)。我們執(zhí)教過的每支球隊，球員們都能很好地接受這種戰(zhàn)術(shù)，因為從進攻端的數(shù)據(jù)來看，我們的表現(xiàn)十分亮眼。球隊能持續(xù)進球、創(chuàng)造機會，當球員們看到高強度付出能換來回報時，自然就會全身心投入。

巴勃羅-德拉托雷是你教練團隊中唯一的“嫡系”，他在教練組中扮演著怎樣的角色？

答： 巴勃羅對我來說是不可或缺的左膀右臂。我無論去到哪里執(zhí)教，都不會帶上龐大的教練團隊。

原本我計劃和巴勃羅、伊尼戈-佩雷斯一同來到伯恩茅斯，但伊尼戈因為工作簽證的問題未能成行。我和巴勃羅很快就融入了這支本土化的教練團隊，我們合作得非常愉快。巴勃羅不只是體能教練，他還身兼助理教練等多個角色。對于我們這種戰(zhàn)術(shù)體系而言，他和我之間的默契配合至關(guān)重要。

你是否覺得英超聯(lián)賽就是為你量身定做的舞臺？

答： 我在英超執(zhí)教得非常開心，我相信球迷們也很喜歡我們的比賽風(fēng)格。即便在執(zhí)教初期，球隊遲遲未能收獲理想的戰(zhàn)績時，球迷們也一直在為我們加油鼓勁，他們渴望看到我們踢出這樣的足球。我認為這種戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格并非只適用于英超或者西甲，在任何國家、任何級別的聯(lián)賽都可以推行。

這是你執(zhí)教伯恩茅斯的第三個賽季，你已經(jīng)成為了球隊的功勛主帥。還記得執(zhí)教初期球隊遭遇9輪不勝的困境嗎？當時你是否擔(dān)心過自己的帥位？

答： 從未擔(dān)心過。俱樂部自始至終都沒有對我產(chǎn)生過質(zhì)疑。當初他們聘請我，就是希望我能徹底改變球隊的踢法。在我接手之前，球隊雖然成功保級，但比賽數(shù)據(jù)卻非常慘淡，他們幾乎放棄了控球，只專注于防守反擊。

俱樂部一直告訴我：“我們正走在正確的道路上。”作為主教練，當你得到如此堅定的信任時，你會渴望用成績?nèi)セ貓筮@份信賴。幸運的是，之后我們打出了7輪6勝的出色戰(zhàn)績，那也是我執(zhí)教球隊以來的最佳表現(xiàn)，從那之后，一切都變得順風(fēng)順水。

埃迪-豪是帶領(lǐng)伯恩茅斯升入英超的功勛主帥，他對你來到這里執(zhí)教有多大的影響？

答： 在他執(zhí)教紐卡斯爾之前，他曾來巴列卡諾觀摩過我們一周的訓(xùn)練，我們也因此結(jié)下了深厚的友誼。我相信在俱樂部考慮聘請我的時候，他一定幫我說了不少好話。當然，我們無法量化他的建議到底起到了多大作用，但埃迪-豪絕對是伯恩茅斯的傳奇教頭，他是球隊能夠立足英超的最大功臣。當這樣一位對俱樂部意義非凡的人對你有正面評價時，自然會為你加分不少。

伯恩茅斯是本賽季英超轉(zhuǎn)會收支平衡做得最好的球隊，凈賺1.72億歐元。你們是如何實現(xiàn)球員身價快速增值的？

答： 俱樂部很清楚，我們無法和那些豪門球隊競爭，簽下23、24、25歲的當打球星。所以我們只能把目光投向18、19、20歲的年輕球員，他們雖然缺乏經(jīng)驗，但潛力巨大。

我們會陪伴這些年輕球員成長，幫助他們一步步達到更高的水平。當然，作為主教練，看著自己培養(yǎng)的球員離開，確實會感到沮喪，但這也是像伯恩茅斯這樣的小球會，在英超豪門環(huán)伺的環(huán)境中生存下去的必經(jīng)之路。

我認為伯恩茅斯是英超聯(lián)賽中規(guī)模最小的俱樂部之一，無論從球迷基礎(chǔ)、球場容量還是媒體關(guān)注度來看都是如此。在英超的工資帽和財政公平政策的限制下，如果我們不能通過出售球員盈利，就很難在經(jīng)濟層面和其他球隊競爭，作為主教練，我必須接受這一現(xiàn)實。

顯然，我并不想放走塞門約、赫伊森，以及其他離隊的球員，但這就是足球的一部分。上賽季的主力陣容，如今已經(jīng)走了大半。對我來說，帶領(lǐng)一支全新的球隊重新出發(fā)，也是一項全新的挑戰(zhàn)。我們很清楚，本賽季的征程會更加艱難，但從長遠來看，這一切都是為了俱樂部的未來發(fā)展。

塞門約以7200萬歐元的轉(zhuǎn)會費加盟曼城，打破了索蘭克保持的隊史轉(zhuǎn)會紀錄。你覺得曼城這筆引援物有所值嗎？

答： 在我看來，這筆交易物超所值。在效力伯恩茅斯的這段時間里，他每個賽季都在穩(wěn)步進步。他原本是一名中鋒，我們嘗試讓他踢邊路，他很快就適應(yīng)了新位置。他最大的優(yōu)勢就是左右腳技術(shù)均衡。我相信以瓜迪奧拉的執(zhí)教能力，一定能充分激發(fā)他的潛力，這筆引援肯定會成為曼城的神來之筆。

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