體育播報4月3日宣 此前有報道，在CBA投資人會議上，中國籃協(xié)給了CBA和NBL一體化改革的大致時間表，聯(lián)賽將恢復(fù)升降級機(jī)制。

媒體人付政浩發(fā)文再次談到此問題，原文如下：

前幾天受邀參加《體壇籃球秀》，和管維嘉老師、殳海老師聊了CBA升降級的話題。

我的核心觀點(diǎn)就是，恢復(fù)升降級絕非包治百病的萬能良藥，但現(xiàn)階段中國籃球陷入低谷期，主動求變是中國籃協(xié)的一種態(tài)度，變肯定要比一成不變要好。這個世界上很多事都是“水多了加面、面多了加水”，CBA賽制改革也是從升降級改為準(zhǔn)入制再到如今又要恢復(fù)升降級的這么一個反復(fù)探索求變的過程。將CBA和NBL整合成新的CBA聯(lián)賽（分為A、B聯(lián)賽）這種探索值得鼓勵，但實(shí)踐效果有待觀察。

CBA恢復(fù)升降級，可以預(yù)見到的改革成效會有：

1、在競技層面，球隊(duì)之間的競爭會更加激烈，比賽懸念和觀賞性將得到提升，下游球隊(duì)不敢繼續(xù)躺平。

2、在產(chǎn)業(yè)層面，盤活現(xiàn)有的NBL球隊(duì)，打通球員上升渠道、聯(lián)賽整體的商業(yè)開發(fā)天花板有望被打開；

3、在惠及籃球人口方面，CBA從封閉轉(zhuǎn)向開放生態(tài)，中西部的廣大球迷群體有望在家門口看到CBA比賽，撬動中西部地區(qū)體育局對籃球青訓(xùn)的熱情和投資力度。

不過，CBA恢復(fù)升降級，CBA升降級時代的那些弊病也可能會相伴而來：

1、收官階段出現(xiàn)默契球的可能性難免增大。在降級壓力下，各隊(duì)勢必會無所不用其極，比如1999年四川藍(lán)劍男籃甚至出現(xiàn)了技術(shù)臺修改比分的丑聞。

2、CBA本土球員的流動性以及鍛煉年輕球員的空間會被壓縮。為了贏球保級，各隊(duì)肯定會把外援規(guī)則使用到極致，給年輕球員的鍛煉機(jī)會和容錯空間會進(jìn)一步壓縮。為了防止資敵，CBA球隊(duì)肯定會收緊球員自由轉(zhuǎn)會的空間，寧可讓球員坐球監(jiān)也不放人的情況可能重現(xiàn)。CBA現(xiàn)有的保障性合同也需進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，球員合同糾紛和轉(zhuǎn)會糾紛的發(fā)生頻次增加。

3、投資人的耐心和恒心變差，升降級讓投資CBA的不確定性變大，一旦降級，商業(yè)收入暴跌，有些投資人可能會放棄繼續(xù)投資。

在CBA第一個十年施行升降級賽制時，降級后消亡的球隊(duì)多達(dá)9支，分別是：空軍、前衛(wèi)、濟(jì)部（主體班底被青島男籃買走）、南部、沈部（主體班底被廣廈買走）、香港飛龍、臺灣新浪獅、四川藍(lán)劍男籃、深圳潤迅男籃（升入CBA一個賽季30場全敗后又被降級)。鑒于濟(jì)部和沈部的球員主力班底被買走，勉強(qiáng)算7支球隊(duì)消亡。而在施行CBA準(zhǔn)入制后，投資人更加有恒心把俱樂部當(dāng)作長期生意來持續(xù)投資，CBA球隊(duì)數(shù)量直線增加，準(zhǔn)入時代真正消失的球隊(duì)只有云南男籃、八一男籃這兩支，因?yàn)楹幽夏谢@的參賽權(quán)被山西男籃繼承，陜西男籃的參賽權(quán)被如今的龍獅男籃繼承。

4、升級的球隊(duì)能否承扛得起CBA的投資高標(biāo)準(zhǔn)和主場場館等軟硬件門檻。現(xiàn)在的NBL球隊(duì)中除了香港金牛財力雄厚外，其余俱樂部加入CBA后的投入力度能否匹配CBA現(xiàn)有的競爭力度和軟硬件配套設(shè)施門檻，仍有待觀察。

之前在CBA升降級時代，就有些球隊(duì)升入CBA卻難以養(yǎng)活球隊(duì)。諸如深圳潤迅男籃，升入CBA后來了個創(chuàng)紀(jì)錄的30連敗，降級后悄然破產(chǎn)解散。河南男籃當(dāng)年升入CBA，但承擔(dān)不起球員工資等開支，于是賣隊(duì)給白衣騎士王興江，后來因?yàn)楹幽象w育局對球隊(duì)的支持力度不夠，該隊(duì)被遷往山西并和山西男籃合并，這就是如今山西男籃的前身，而山西男籃的CBA參賽權(quán)追根溯源本屬于河南男籃。

至于被要求預(yù)測未來假如CBA又重新取消升降級賽制的原因，我認(rèn)為，除了默契球這個原因外，還有一點(diǎn)就是，萬一中國男籃成績持續(xù)下滑，甚至不如現(xiàn)階段，那有可能又會將問題簡單歸咎于CBA升降級。

其實(shí)，大家都明白，升降級只是一種賽制，是撬動各家俱樂部投資熱情和所屬地方體育局對籃球重視程度的杠桿罷了。CBA作為職業(yè)聯(lián)賽，所需要做的無非是堅持可持續(xù)發(fā)展之路，在這個基礎(chǔ)上才能持續(xù)為中國男籃造血和輸送人才。如果規(guī)則總是不斷變化，不尊重體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)律、損害投資人的利益和熱情，那還不如干脆回到體工隊(duì)時代，讓各省體育局重新全權(quán)負(fù)責(zé)。