退役后怎樣建立成功的投資事業(yè)網(wǎng)壇巨頭們現(xiàn)身說(shuō)法
知名運(yùn)動(dòng)員往往能夠憑借出色的賽場(chǎng)表現(xiàn)得到高收入,但眾所周知,作為“吃青春飯”的職業(yè),運(yùn)動(dòng)員的身份往往不能延續(xù)太久。
退役之后,如何管理好自己的財(cái)務(wù)狀況?這是所有運(yùn)動(dòng)員面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
近日,“郭艾倫被騙千萬(wàn)”的消息就引發(fā)了公眾對(duì)這一話(huà)題的關(guān)注,好在郭艾倫本人立刻公開(kāi)辟謠自己并未被騙,讓關(guān)心他的球迷放下心來(lái)。
能夠在退役后守住自己的錢(qián)袋子,對(duì)運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。而在網(wǎng)球世界,已經(jīng)退役的幾位球星也給出了正面范例。

博爾特
運(yùn)動(dòng)員成受騙“弱勢(shì)群體”
賽場(chǎng)生涯的風(fēng)光無(wú)限,能夠給運(yùn)動(dòng)員制造可觀的收入,但這份收入,也往往被許多人“盯上”。
事實(shí)上在全球體壇,因受到各種詐騙而損失慘重的退役運(yùn)動(dòng)員屢見(jiàn)不鮮,其中不乏被全球觀眾所熟知的巨星。
2023年,路透社就報(bào)道了牙買(mǎi)加短跑巨星博爾特被詐騙的消息——他在一家投資機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的理財(cái)賬戶(hù)被轉(zhuǎn)走了1270萬(wàn)美元。
除此之外,如皮蓬、鄧肯等NBA球星也曾因詐騙或投資失敗而損失慘重。甚至連職業(yè)生涯掙了6億美元的拳王泰森,也曾因財(cái)務(wù)管理混亂而背上2300萬(wàn)美元的債務(wù),并因此向法院申請(qǐng)破產(chǎn)。
這些案例并非個(gè)例。會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永曾公布一項(xiàng)數(shù)據(jù)——2004年至2018年期間,運(yùn)動(dòng)員因詐騙造成的損失超過(guò)了6億美元。

泰森
此外,英國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員聯(lián)合會(huì)曾開(kāi)展過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果顯示有52%的運(yùn)動(dòng)員在退役后的5年內(nèi)遭遇了財(cái)務(wù)困難。
為何收入不菲的運(yùn)動(dòng)員在退役后常遭遇財(cái)務(wù)狀況滑坡?對(duì)此,中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員周琦曾在參加節(jié)目時(shí)給出分析:長(zhǎng)期專(zhuān)注賽場(chǎng)導(dǎo)致的文化教育與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,是使得運(yùn)動(dòng)員容易被騙的重要原因。
NBA名宿斯托克頓也曾給出見(jiàn)解——許多運(yùn)動(dòng)員在有錢(qián)時(shí)習(xí)慣了大手大腳的開(kāi)銷(xiāo),給未來(lái)埋下了隱患,“你買(mǎi)那些不會(huì)保值的東西,比如一堆車(chē)或珠寶。然后突然間各種問(wèn)題都找上了你?!?/p>

費(fèi)德勒
網(wǎng)壇巨頭給出正面范例
如何在退役后保護(hù)好自己的財(cái)務(wù)狀況?避免浪費(fèi),同時(shí)小心身邊層出不窮的騙術(shù),自然是首要的措施。
而怎樣借助自己的影響力,在退役后開(kāi)辟更大的事業(yè)?提及這個(gè)方面,幾位網(wǎng)壇巨星都可以作為正面例子。
比如2022年退役的瑞士天王費(fèi)德勒,就已經(jīng)一步步建立起了屬于自己的商業(yè)帝國(guó)。
除了常規(guī)的代言之外,他也主動(dòng)涉足商業(yè)投資,比如入股運(yùn)動(dòng)品牌和食品公司、成立體育公司承接經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、打造網(wǎng)球商業(yè)賽等。如今各條戰(zhàn)線(xiàn)的欣欣向榮,證明了天王的商業(yè)眼光毒辣。
而西班牙紅土傳奇納達(dá)爾,則更多深耕實(shí)體產(chǎn)業(yè)。早在2016年,他就成立了自己的網(wǎng)球?qū)W校,不僅長(zhǎng)期為頂尖選手提供訓(xùn)練場(chǎng)所,更持續(xù)培養(yǎng)網(wǎng)壇新星,同時(shí)也給自己帶來(lái)了長(zhǎng)期的進(jìn)賬。

納達(dá)爾
去年據(jù)歐洲媒體報(bào)道,納達(dá)爾將網(wǎng)球?qū)W校44.9%的股份出售給了一家名為GPF的投資集團(tuán),并因此收益頗豐,收入了9410萬(wàn)歐元。
除此之外,納達(dá)爾還進(jìn)軍高端酒店產(chǎn)業(yè),甚至已經(jīng)將旗下的酒店品牌做到了海外。除此之外,時(shí)尚行業(yè)、餐飲行業(yè)乃至影視制作行業(yè),納達(dá)爾都通過(guò)投資有所涉獵。
近段時(shí)間,另一位已經(jīng)退役的網(wǎng)壇巨頭穆雷也有了大動(dòng)作,宣布與運(yùn)動(dòng)品牌達(dá)成合作,有望復(fù)刻費(fèi)德勒在類(lèi)似領(lǐng)域的成功。
當(dāng)然,穆雷的商業(yè)投資并非一時(shí)興起。據(jù)報(bào)道,他不僅先和家人伙伴體驗(yàn)了產(chǎn)品,還親自去到線(xiàn)下商店進(jìn)行調(diào)查,最終才決定投資。

穆雷
永遠(yuǎn)需要對(duì)學(xué)習(xí)的渴望
球員時(shí)代,幾位網(wǎng)壇巨頭就一直在技戰(zhàn)術(shù)上學(xué)習(xí)提升,最終得以走到巔峰,而他們也將這樣的習(xí)慣延續(xù)到了退役后的生活中。
去年與風(fēng)險(xiǎn)投資公司Redrice合作之際,穆雷就透露自己在球員時(shí)代就有過(guò)一些投資,并取得了不錯(cuò)的收益,而在退役后,他可以將更多的時(shí)間和精力放在這一領(lǐng)域。
隨著嘗試的深入,他也總結(jié)了不少投資原則,比如需要評(píng)估經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人員是否足夠值得信賴(lài),同時(shí)也要像打球時(shí)一樣不斷完善自我,“大多數(shù)生意都需要時(shí)間,你必須從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并不斷努力改進(jìn)?!?/p>
當(dāng)然,相比做教練或者體育評(píng)論員等更貼近“本職工作”的行業(yè),投身商海必定伴隨著更高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

費(fèi)德勒
就像穆雷所說(shuō),“你不會(huì)一直向前,不是每一筆投資都能夠成功,一定會(huì)有起起伏伏,就像運(yùn)動(dòng)員生涯一樣。”
在通往自己商業(yè)帝國(guó)的道路上,費(fèi)德勒也一直在進(jìn)步,比如主動(dòng)與投資人和合作伙伴建立良好的關(guān)系,并積極參與合作品牌的產(chǎn)品研發(fā)——要知道在生涯早期,他還是一位脾氣暴躁,經(jīng)常在場(chǎng)上摔拍發(fā)泄的球手。
去年8月,據(jù)福布斯報(bào)道,費(fèi)德勒成為全球第7位身家達(dá)到10億美元的運(yùn)動(dòng)員。在這7人中還有喬丹、詹姆斯、伍茲等為人熟知的巨星。
出色的生涯表現(xiàn),加上在商業(yè)領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力,是他們能夠讓財(cái)富持續(xù)增值的共通點(diǎn),他們也由此成了耀眼的成功范例。