2025年，沒人想到中國足球界，會被一股毫無預告的“民間流派”徹底占據(jù)。江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡稱“蘇超”）的突然爆火，不僅讓江蘇迅速成了足球迷注視焦點，也將足球文化、草根社團、民間元素等多重要素疊加，實現(xiàn)了“意外版本的”星星之火可以燎原。

2026年，已經(jīng)取得過無比成功的蘇超將開啟第二次征途。這一次的比賽正規(guī)不少，從隊員的選拔、教練的聘任、賽制的革新、贊助商發(fā)力，每個環(huán)節(jié)是有專業(yè)人士指導負責的，期待指數(shù)也是升級到新高度。

那么，第二屆蘇超到底有什么不同？還會帶給我們哪些“想不到的歡樂”？對足球事業(yè)發(fā)展的意義、價值在哪里？閱讀完本文，相信您會有個答案。

一、賽制安排：這次不一樣

4月11日七點半，常州奧林匹克體育中心體育場，第二屆揭幕戰(zhàn)哨聲將被吹響。這是2026蘇超常規(guī)賽的第一場比賽，對陣雙方是常州隊主場迎戰(zhàn)南通隊。站在這個時間點往前看不到一年，2025賽季的蘇超還在用"意外"二字來描述自己的走紅的，誰也沒料到，一個普通業(yè)余聯(lián)賽，能把62329名球迷聚集到南京奧體的決賽現(xiàn)場，能讓線上節(jié)目累計突破22.2億人次收看。毫無疑問，這是一次可以載入史冊的壯舉，這是一次“無心插柳”的巨大成功。

不過這一次，大家都提前準備好了。火爆過后各支參賽隊的熱度、市場及專業(yè)性有了明顯提升。相比上賽季的自娛自樂，這一次的他們明顯是認真多了。

先來看賽制。2026賽季蘇超的常規(guī)賽賽程已于4月2日正式公布，全程22輪、78場比賽，時間跨度從4月11日到9月19日，橫跨整個夏天，全部安排在周六晚間黃金檔。除揭幕戰(zhàn)提前5分鐘于19:35開球，其余場次統(tǒng)一19:40開球。前20輪每個比賽周末設置3到4場對決；末段第21、22輪收官戰(zhàn)全部同時開賽，保障公平性，也為賽季結尾制造更強的氣氛感。常規(guī)賽前八名晉級淘汰賽，最終決出冠軍。

僅僅對比數(shù)字來看這晉級率確實是“蠻高的”，這也是契合了“老百姓體育”的特點，參與為主友誼第一（當然也可能是第13）。

對比第一屆，賽制本身的調整不算大，但執(zhí)行層面的細節(jié)更加精細。最具代表性的變化是多主場制度的正式落地，蘇州隊將在常熟、昆山、蘇州三地輪換主場作戰(zhàn)，無錫隊則在宜興、江陰雙主場運營。這一安排打破了"主客場固定"的傳統(tǒng)模式，讓更多地級市的球迷都有機會在家門口看到蘇超比賽，同時也擴大了賽事在全省范圍內的覆蓋深度。購票體系也同步升級，相關機構對"蘇服辦"購票平臺完成8項功能優(yōu)化，新增退票功能和自動候補機制，入場核驗方式進一步簡化，從第一屆的"搶票靠刷"走向更有秩序的體驗。

能讓專業(yè)部門給一個民間自娛自樂賽事“開路”，蘇超真的是很獨特。這絕對是中國體育史上的一朵艷麗奇葩，在漫漫長河中也必將撰下自己專屬一頁。當然，這也是必備措施。據(jù)悉，新賽季第一比賽日門票要通過抽簽方式來購買。火爆態(tài)勢，由此可知。

此外，賽事組委會還悉心的避開炎熱的夏季，規(guī)避因高溫導致的問題。在考試（6月）時賽事也會避讓給考生們、考生家長們提供專心的機會，不會因此分神的。有趣的是，這次的運動員們是真有參加中高考的，堪稱是“中國亞馬爾”了。

附：

規(guī)則方面，VAR全程加入及U22規(guī)則等，也是新賽季的特色。此外為了延續(xù)草根屬性，賽事也對職業(yè)選手進行了一定限制，很好達到了融合屬性。

二、球隊球員：草根與專業(yè)屬性混雜

如果說第一屆蘇超，有一種天然的粗糲感，老板、教師、快遞小哥同場競技，邊上站著的可能是市體校的兼職教練，來到場地欣賞比賽的也只是“圖個樂”。但那股子草根勁，恰恰是第一屆蘇超的靈魂之一。第二屆，不僅球隊進化了，球員也是專業(yè)了不少，實現(xiàn)了草根與專業(yè)組合模式。

當然，草根仍舊是主流的選擇，這是蘇超之根他們不會丟棄。

南通隊是今年變化最大的一支。他們在賽季外果斷換帥，聘請了韓國人金都根擔任主教練。這個名字在國內球迷圈子里并不算陌生，金都根生于1972年，球員時期曾多次入選韓國國家隊，并以主力身份參加了1998年法國世界杯。退役后轉型執(zhí)教，歷任韓國職業(yè)俱樂部教練職務。讓一位有世界杯參賽經(jīng)歷的韓國前國腳來執(zhí)掌一支業(yè)余聯(lián)賽的城市代表隊，這件事本身就在告訴外界，南通不只是來參與的。

蘇州隊的選擇同樣引人矚目。他們請來了來自中國香港的陳婉婷出任主教練，成為2026蘇超唯一的女性主帥（上屆冠軍主帥泰州周高萍女士，把教鞭給了助手高敬剛）。陳婉婷的履歷足夠出色了，她是全球首位帶領男子球隊奪得頂級聯(lián)賽冠軍的女性教練，曾執(zhí)教中國U16女足、無錫女足，在大陸的執(zhí)教積淀相當深厚。她接受采訪時表達的那句"蘇州過后無艇搭"，既是一種調侃，也透著幾分底氣。當然女性元素的加持，也契合當下社會的潮流了，足球不再只是男生的“專屬”。

在球員層面，變化同樣值得關注。上屆冠軍泰州隊此番進行了大幅調整，功勛球員巴特因職業(yè)球員身份受限無緣出賽，但范厚泰等職業(yè)球員以符合規(guī)則的方式留隊，李光文、于珈唯、欒程等來自長春亞泰等職業(yè)俱樂部的球員相繼加入，為球隊注入了更高強度的競技基礎。這種"職業(yè)球員以合規(guī)身份加盟"的現(xiàn)象在本屆蘇超頗為普遍，各隊在選拔上的力度和標準都在同步提升。

南京隊平均年齡僅22.26歲，主教練尹優(yōu)優(yōu)（亞足聯(lián)A級）麾下有一眾青年才俊。陣容中既有費爾南多（中乙金靴）、王夕杰、馬輔漁等4名職業(yè)球員，還有來自雨花臺中學的9名在校生，其中包含年僅16歲的高一學生陳俊霖，陣容結構極富層次感。隊長唐淼帶領的新老結合的隊伍已集結完畢，熱身賽門票更是瞬間售罄。

無錫隊以33名22歲以下球員掀起青春風暴。球隊由中超冠軍隊員唐京掛帥，迎回了中超冠軍成員、新任隊長謝志偉。前場有同樂、胡升嘉等技術與經(jīng)驗兼?zhèn)涞摹按竽X”穿針引線，后防有梁金虎坐鎮(zhèn)。隊中還擁有曾入選國少集訓隊的16歲門將周禹呈等潛力新星，被球迷冠以“江南巴薩”的美譽。

此外，2025年11月，鎮(zhèn)江、淮安、鹽城等城市先后發(fā)布了招募令，招募對象面向全社會，不限職業(yè)，不設門檻，只要你滿足以下三個條件之一：在當?shù)赜蟹慨a(chǎn)、連續(xù)繳納社保滿12個月、持有本地學校6年學籍。這意味著，參賽資格的底層邏輯是"你在本地生活"，而不是"你是誰"。2026年的南通隊，吸引了近200名球員報名，最終只錄取了四十多人，淘汰率超過一半，不是因為他們挑走了職業(yè)球員，而是因為一座城市里愿意認真踢球的人越來越多的。

雖然只是介紹了幾支隊伍的革新，不過足夠反映第二屆蘇超賽事的特點了，既有經(jīng)驗豐富的外籍主帥，有打破性別邊界的女教練，也有扎根本土多年的本地教練，還有來自高校體系的學院派。這種多元并存，在大多數(shù)賽事里很難看到。

三、贊助商們：高規(guī)格與商業(yè)價值

談蘇超的商業(yè)價值之前，必須先回到第一屆的起點，正所謂沒有對比就沒有事實根據(jù)。

2025年5月10日開賽時，蘇超的商業(yè)層面幾乎一片空白。賽季初期只有個位數(shù)的贊助商，營銷資源幾乎全靠地方主管人士贊助。早期最廣為人知的商業(yè)案例，是"夫妻燒烤店花10萬元買下場邊廣告牌"，這個細節(jié)的可貴之處在于真實的，連個體小店主都覺得值得，才是民間熱度真正溢出的證明。這也是其主要特色。

接下來發(fā)生的事情，有點出乎所有人意料。蘇超的熱度呈指數(shù)級增長，贊助商開始蜂擁而至，第四輪比賽之前，贊助商數(shù)量從開賽時的6家增至19家，不到三個月后進一步擴張至29家。京東、小米、伊利……這些在任何賽事都算得上重磅的品牌，紛紛入局。到2025年賽季結束，蘇超贊助總規(guī)模已大幅超出預期，徹底改變了賽事的商業(yè)底色。

這是第一屆蘇超給第二屆留下的最重要的遺產(chǎn)，一個被市場驗證過的IP，給他投資是沒錯的。

2026年1月27日，2026蘇超商務合作伙伴發(fā)布會在南京舉行的，此時上來講話的是足球主管人士，這個規(guī)格待遇不必多言。當然，一組數(shù)據(jù)直接刷新了外界對這項賽事的商業(yè)認知也是很多業(yè)內人士沒想到的。本屆賽季共簽約24家贊助商，總贊助金額達到約2億元人民幣，其中15家為新加入的品牌。雙冠名由江蘇銀行、蘇豪控股集團聯(lián)合擔當；官方戰(zhàn)略合作伙伴陣營中，阿迪達斯的名字格外亮眼。

阿迪達斯此番入局，是在發(fā)展基金會引路下的合作，也是這家德國運動巨頭首次贊助地方業(yè)余足球聯(lián)賽。自上世紀八十年代起，阿迪達斯就與中國足球開展了深度合作，但從未在省級民間聯(lián)賽層面做出過這樣級別背書。這一選擇背后的信號耐人尋味的，當一個全球頂級體育品牌決定將推廣資源押注到省級業(yè)余聯(lián)賽，本質上是在為一種本土特色的足球文化消費路徑投票。

這次合作雖然還沒有開始，但估計阿迪達斯是穩(wěn)賺不賠了。據(jù)悉，在近日發(fā)布了13隊球衣基礎上，首發(fā)日就迅速搶購一空的情況，是很多人沒想到的。原價是499的戰(zhàn)袍炒到999居然還有人購買，由此可見其熱度。

此外，贊助商陣容中還包括喜力啤酒、可口可樂、洋河旗下的海之藍、海瀾之家、庫迪咖啡等消費品牌，以及銀聯(lián)、吾悅廣場等商業(yè)巨頭，覆蓋餐飲、零售、金融、快消多個賽道，商業(yè)生態(tài)的豐富程度已經(jīng)逼近不少職業(yè)聯(lián)賽。

在贊助權益的呈現(xiàn)形式上，本屆蘇超也完成了顯著升級，贊助商球場內廣告露出全部升級為LED屏輪播，無論是現(xiàn)場球迷還是線上直播觀眾都能獲得更清晰的品牌曝光。在比賽外還會在贊助商圈吾悅廣場開辦各式各樣的活動，此外，阿迪達斯會開創(chuàng)新品類模式的，在自己商業(yè)機構賣出相關的產(chǎn)品，包括球衣及應援物件等。整體商業(yè)運營的規(guī)范化程度又上了一個臺階。

除了大牌，也有很多小微企業(yè)加入贊助行列，這就是蘇超之根的延續(xù)了，不僅球員是專業(yè)草根混雜，贊助商們也是如此，主打一個人人參與。

文化營銷端同樣大手筆。目前華語流行樂壇最具號召力的男歌手之一周深，將在4月11日揭幕戰(zhàn)開幕式上獻唱主題曲《熱烈盛開》，這首由專業(yè)機構制作的專屬曲目于4月7日各大平臺同步上線。據(jù)稱演員何潤東也會參與相關活動，給蘇超加油。

足球賽事與頂流流行音樂人、演職人員的結合，打通了足球受眾與泛娛樂受眾之間的邊界，這是蘇超IP向更寬人群滲透的刻意操作，也是第一屆蘇超成功經(jīng)驗的延續(xù)放大。當然，央視多平臺的加入也會讓蘇超更加“出圈”。

2億的贊助+國際巨頭贊助商+多專業(yè)機構報道，對于一個仍以業(yè)余定位的省級聯(lián)賽來說，已經(jīng)足夠讓職業(yè)體育圈正視，乃至羨慕了。

四、星星之火：蘇超正在燎原

蘇超的爆紅不是孤立事件，要理解它的意義，需要把它放在一個更大的背景里來看。

"加快重塑足球青訓體系"是國足接下來主要的發(fā)展任務，這與發(fā)展賽事經(jīng)濟、建好群眾身邊運動場地等內容被并列提出。專業(yè)人士在接受媒體采訪也表示蘇超、村超等賽事有自己的群眾基礎和城市土壤，無法簡單與頂級職業(yè)賽事相比，但它們在體系重塑中扮演的角色正在被認真對待。

蘇超的價值，恰恰在這里。

第一屆蘇超，85場比賽，13個城市，516名球員，線下總觀眾人數(shù)突破243萬，決賽吸引62329人到場的，這個數(shù)字刷新了中國業(yè)余足球單場上座紀錄，也是同期不少中甲、中乙比賽連做夢都不敢想的數(shù)字。更值得注意的是來自省外的觀眾比例，以徐州對陣鎮(zhèn)江的一場比賽為例，30823名到場觀眾中，省外球迷達到6902人。這已經(jīng)不是本省內部的熱鬧，而是真正出現(xiàn)了跨地區(qū)的足球消費流動。

蘇超告訴我們，中國不缺足球熱情，缺的是讓這份熱情有地方落腳的載體。"一城一隊"的模式，把球隊與城市的情感綁定直接化。觀眾去看的不只是一場比賽，而是在為自己所在的城市吶喊。這種認同感，是職業(yè)聯(lián)賽里球迷和球隊之間幾乎已經(jīng)消失的東西。蘇超的爆紅本質上是一次民間足球文化的自發(fā)復蘇，而不是運營手段創(chuàng)造出來的泡沫。

對于青訓和人才培育，蘇超的影響同樣在悄然發(fā)生?；鸨P注讓更多家長和孩子開始重新認真考慮足球這條路，這種社會認知的改變，是最無法用數(shù)字衡量卻最長遠的遺產(chǎn)。

從國家隊層面看，時機也恰到好處。邵佳一在2025年底正式出任國足主教練，中國男足進入以2030年世界杯為目標的全新備戰(zhàn)周期的。邵佳一接受采訪時明確表態(tài)，要重用年輕球員，把平均年齡偏大的結構性問題當作首要調整方向。蘇超這類民間聯(lián)賽的價值，正在于提供一個相對寬松但競爭真實的舞臺。

除了專業(yè)視角外中國足球這些年是跟成績糟糕及負面消息綁定的。談到這話題哪怕是類似筆者這樣的從業(yè)者，也不好意思多說什么。然而蘇超爆火卻告訴人們，中國足球還有自己的另一面；或者說，足球本身是這個模樣的。就此，引發(fā)的足球熱、民間熱、草根熱，才是足球文化、足球事業(yè)、足球發(fā)展的新機會。伴著王鈺棟等新一屆國足新人的成長，相輔相成價值非凡的。