2025年14場馬拉松賽事綜合效益分析報告
2025年以來,馬拉松賽事管理體系持續(xù)完善。中國田徑協(xié)會印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范馬拉松賽事相關(guān)工作的通知》等文件,統(tǒng)籌推進馬拉松賽事安全、有序、高質(zhì)量舉辦,推動賽事從“數(shù)量增長”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型。
2026年3月發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃綱要》明確作出“加快建設(shè)體育強國”的戰(zhàn)略部署,提出“積極發(fā)展群眾體育,廣泛開展全民健身活動”等要求。
一場馬拉松賽已遠不止是體育競技的舞臺,它連接著一座城市的文化根基、經(jīng)濟脈搏與社會溫度。如今,全國各地的馬拉松賽事蓬勃發(fā)展,賽事體系日趨完善,成為體育強國建設(shè)的重要實踐場景。
根據(jù)中國田徑協(xié)會馬拉松平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù),2025年我國馬拉松賽事總體保持規(guī)模穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的發(fā)展態(tài)勢,全年共舉辦馬拉松賽事594場,其中全程馬拉松235場、半程馬拉松359場。與2024年馬拉松賽事總量696場相比,賽事場次有所回落,但整體賽事體系運行更加聚焦與規(guī)范。
本報告圍繞經(jīng)濟影響和社會效益兩大維度,從直接經(jīng)濟影響、間接經(jīng)濟影響以及城市品牌形象構(gòu)建、區(qū)域文化傳播、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、全民健身發(fā)展等內(nèi)容,系統(tǒng)研究馬拉松賽事的綜合效益。研究樣本方面,選取的14場賽事均為中國田協(xié)A1類認證賽事,賽事舉辦地覆蓋北上廣深等一線城市,含4個直轄市,賽事均具備參賽規(guī)模較大、組織較為規(guī)范、發(fā)展較為成熟等特征,是國內(nèi)馬拉松高質(zhì)量發(fā)展的典型代表,具備較強的行業(yè)參考價值。14場賽事分別是:上海馬拉松、北京馬拉松、廣州馬拉松、成都馬拉松、蘭州馬拉松、廈門馬拉松、無錫馬拉松、重慶馬拉松、南京馬拉松、武漢馬拉松、天津馬拉松、西安馬拉松、杭州馬拉松、深圳馬拉松。為更準確反映相關(guān)賽事在經(jīng)濟層面的影響,本報告依托上海東方體育評估咨詢中心相關(guān)經(jīng)濟影響分析框架及總體評估數(shù)據(jù),同時結(jié)合各賽事組委會提供的經(jīng)濟數(shù)據(jù)加以分析;報告中的社會效益相關(guān)數(shù)據(jù),均來自各賽事組委會。
一
14場馬拉松賽事經(jīng)濟影響分析
近年來,我國馬拉松賽事經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。42.195公里的賽道串聯(lián)起文旅、康養(yǎng)、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè),構(gòu)建起貫穿賽前、賽中、賽后的全周期消費生態(tài),“辦一場賽、熱一座城、活一方經(jīng)濟”的賽事經(jīng)濟效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
(一)直接經(jīng)濟影響
賽事的直接經(jīng)濟影響指的是圍繞舉辦體育賽事這一經(jīng)濟行為對舉辦地相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生的初始作用,主要包括:一是賽事吸引各類受眾在舉辦地進行消費,為住宿、餐飲、旅游、交通、娛樂等行業(yè)帶來的收入;二是通過賽事運作,在門票銷售、衍生品銷售、贊助與廣告等方面實現(xiàn)的收入;三是因舉辦賽事帶來的場館設(shè)施和城市基礎(chǔ)設(shè)施投資等。
本報告14場樣本賽事為舉辦地城市帶來的直接經(jīng)濟影響總計為54.58億元,平均每場賽事的直接經(jīng)濟影響為3.90億元。上海馬拉松、北京馬拉松、廣州馬拉松等3場賽事的直接經(jīng)濟影響均超過6億元,其中上海馬拉松賽事的直接經(jīng)濟影響數(shù)據(jù)最高,達7.92億元,北京馬拉松、廣州馬拉松的直接經(jīng)濟影響數(shù)據(jù)分別為7.46億元和6.94億元。
針對本報告樣本賽事的分析顯示,體育賽事消費在賽事的直接經(jīng)濟影響中占據(jù)較大比例。體育賽事消費指的是參賽者、觀眾、工作人員、志愿者、陪同人員等人群為滿足自身需求,通過參與或觀賞某場體育賽事,所產(chǎn)生的各類消費總和。體育賽事消費可分為核心消費和相關(guān)消費。核心消費指為了滿足觀賞或參與某場體育賽事這一直接需求而產(chǎn)生的消費,包含門票或報名費、參賽裝備器材費、體育賽事相關(guān)紀念品購買費、體育賽事直錄播觀看費。相關(guān)消費指為了滿足由核心消費衍生出的間接需求而產(chǎn)生的消費,包括城際往返交通、市內(nèi)交通、住宿、餐飲、娛樂、游覽、購物(除賽事紀念品外)及其他各類消費。
數(shù)據(jù)顯示,14場賽事共拉動消費46.10億元,其中賽事核心消費4.15億元,相關(guān)消費41.95億元,平均每場賽事的消費總額為3.29億元。上海馬拉松、北京馬拉松、廣州馬拉松等3場賽事的消費總額均超5億元。上海馬拉松賽事的消費總額最高,達6.52億元,北京馬拉松賽事、廣州馬拉松的消費總額分別為6.49億元和5.56億元。
梳理發(fā)現(xiàn),不少賽事積極聯(lián)動區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源,融合體育、文化、旅游、消費等多元內(nèi)容,打造馬拉松博覽會、跑者酒店優(yōu)惠、贊助商品牌專屬福利、文旅市集等復(fù)合消費場景,進一步激發(fā)消費活力,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。
賽事組委會數(shù)據(jù)顯示,2025北京馬拉松共帶動消費6.49億元,其中賽事報名費、賽事紀念品等核心消費6496.72萬元,餐飲、住宿、交通、游覽等相關(guān)消費5.84億元。具體到人均消費,賽事受眾人均每日消費為2156.93元,其中本地人均每日消費均值為1190.54元,外地人均每日消費均值為2907.79元。
2025杭州馬拉松賽事拉動消費1.66億元,其中賽事報名費、賽事紀念品等核心消費1838.12萬元,餐飲、住宿、交通、游覽等相關(guān)消費1.47億元。賽事調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,81.66%的參賽者認同賽事構(gòu)建了多元體育消費場景;81.36%的參賽者對“賽事的舉辦促進了我在杭州的‘吃住行游購娛’消費”表示認同;81.08%的參賽者對“賽事的舉辦推動了文旅商體展的融合發(fā)展”表示認同。
2025成都馬拉松賽事組委會提供的數(shù)據(jù)顯示,外地參賽受訪者中,91.2%的人表示非??赡芑蛘呖赡茉谖磥砬巴啥悸糜味燃?;當(dāng)問及“您向朋友推薦成都旅游的可能性有多大”,在 2025 成都馬拉松外地參賽跑者中,推薦型受訪者占比為 87.8%。
2025廈門馬拉松賽事組委會提供的數(shù)據(jù)顯示,重游意愿及推薦度方面,98.60%的外地跑者表示愿意再次來到賽事舉辦地廈門;99.60%的外地跑者表示愿意向其他人推薦廈門。
(二)間接經(jīng)濟影響
間接經(jīng)濟影響指由直接經(jīng)濟影響引發(fā),通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系對舉辦地整個經(jīng)濟系統(tǒng)產(chǎn)生的次級效應(yīng)。間接經(jīng)濟影響基于直接經(jīng)濟影響使用投入產(chǎn)出模型,從賽事對經(jīng)濟的拉動效應(yīng)、賽事為舉辦地政府創(chuàng)造的稅收收入(稅收效應(yīng))和因賽事而增加的就業(yè)人數(shù)(就業(yè)效應(yīng))三個方面測算獲得。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,14場樣本賽事對舉辦地的拉動效應(yīng)總計為142.69億元,平均每場賽事的拉動效應(yīng)為10.19億元。其中上海馬拉松賽事的拉動效應(yīng)數(shù)據(jù)最高,達24.27億元。其次是北京馬拉松和廣州馬拉松賽事,其拉動效應(yīng)數(shù)據(jù)分別為23.75億元和14.37億元。
賽事推動了“體育+”產(chǎn)業(yè)的深度融合,同時也為舉辦地政府創(chuàng)造了可觀的稅收收入,促進了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。14場賽事為舉辦地帶來的稅收效應(yīng)總計約3.89億元,就業(yè)效應(yīng)總計約5.85萬個。其中上海馬拉松賽事的稅收效應(yīng)和就業(yè)效應(yīng)數(shù)據(jù)均最高,分別達9372.22萬元、9809個。
二
14場馬拉松賽事社會效益分析
馬拉松的魅力,遠不止于42.195公里的賽程。作為現(xiàn)象級的賽事活動,馬拉松已超越單純的體育競賽,演變?yōu)橐粋€集塑造城市品牌、倡導(dǎo)健康生活、推動文化傳播、傳遞社會正能量、助力生態(tài)文明建設(shè)等多重功能于一體的綜合性社會平臺。
(一)社會軟環(huán)境
除了激活體育消費,馬拉松作為城市名片,更是推廣城市形象、促進文化傳播和對外交流、推動生態(tài)人文環(huán)境建設(shè)的重要窗口,全方位多層次促進城市高質(zhì)量發(fā)展。
1.城市品牌形象和影響力
馬拉松是流動的風(fēng)景,是城市的形象宣傳片。通過參與馬拉松,大眾不僅能夠感受到濃厚的運動氛圍,更能領(lǐng)略到一座城市的獨特風(fēng)采,感受城市的精神風(fēng)貌。隨著馬拉松賽事的蓬勃發(fā)展,越來越多的城市正通過這張“流動名片”,向外界講述自己的故事。
梳理發(fā)現(xiàn),2025年多場馬拉松賽事活動的組織運營與城市區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展目標(biāo)進行融合,策劃開展了文體旅融合等賽事周邊活動,打造系列品牌項目,實現(xiàn)了賽事與城市品牌形象傳播的雙向賦能、同頻共振。
如2025成都馬拉松將賽事形象與城市形象結(jié)合在一起,品牌營銷活動對成都城市形象傳播起到了積極作用。賽事組委會提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,71.8%的參賽受訪者認為成都馬拉松和成都城市形象非常契合。參賽受訪者對于“最能夠描述成都城市形象的關(guān)鍵詞”選取最多的描述依次為:樂跑公園(占比最高,達75.0%)、創(chuàng)新開放(73.6%)、拼搏奮進(63.7%)、環(huán)??沙掷m(xù)(60.2%)、綠色消費(57.5%)。
2025廈門馬拉松賽事組委會提供的數(shù)據(jù)顯示,99%的外地跑者對廈門留下了“極佳”的城市印象,收獲了良好的賽事體驗和旅游體驗。
馬拉松賽事天然具有較高的媒體關(guān)注度,媒體也是賽事和城市影響的放大器。電視直播、融媒體直播、社交媒體和網(wǎng)絡(luò)達人分享,讓賽事品牌和城市形象突破地域限制,傳播到世界各地。
根據(jù)各賽事組委會提供的數(shù)據(jù),14場樣本賽事中,武漢馬拉松、上海馬拉松、蘭州馬拉松、廈門馬拉松、深圳馬拉松、杭州馬拉松、北京馬拉松、廣州馬拉松等8場賽事的媒體傳播和品牌曝光價值均超過了5億元。各賽事通過構(gòu)建央媒關(guān)注、垂類精準觸達、地方資源聯(lián)動、短視頻引爆、全渠道協(xié)同、博主大V助陣的組合傳播策略和立體化傳播矩陣,多維度展現(xiàn)新時代賽事形象和城市形象。
如2025北京馬拉松賽事以“我們的北馬”為核心主題,深入貫徹“人民的馬拉松”理念,凸顯“全民共享、全民參與”的賽事定位。多家權(quán)威媒體從文化內(nèi)涵、城市文明建設(shè)、社會發(fā)展等維度對賽事進行了報道,呈現(xiàn)了北馬所承載的社會價值。
再如,2025杭州馬拉松賽事傳播熱議詞以“杭州”“馬拉松”“賽事”等為核心,延展至“賽道”“西湖”“文化”“成績”等詞語,反映了輿論對2025杭州馬拉松賽事特征、賽事路線、特色文化等方面的聚焦度,體現(xiàn)了賽事與舉辦地城市的正向傳播關(guān)聯(lián)。
需要指出的是,對媒體傳播價值的計算是基于曝光即帶來正向傳播效應(yīng)的基本邏輯,只能客觀反映賽事關(guān)注度的具體情況,并無法精細化反映不同報道、傳播內(nèi)容的不同情感取向所帶來的差異化影響。從實踐來看,高關(guān)注度并不必然帶來高美譽度。
2.城市文化傳播
從賽事動線沿途補給站的美食,到補給包里塞滿的城市文創(chuàng)周邊,再到獎牌設(shè)計暗藏的地標(biāo)建筑和風(fēng)景名勝,馬拉松賽事正成為城市文化輸出的超級載體。
觀察14場樣本賽事可以發(fā)現(xiàn),通過將賽事路線、賽事衍生品、賽事博覽會、文化展演等與地方文化資源進行融合,賽事逐漸形成獨特且有生命力的城市馬拉松文化IP,從而充分展示城市文化內(nèi)涵和精神品格,與廣大參與者形成“情感共鳴”與“價值認同”。
2025西安馬拉松賽事中,“本土文化”成為傳播亮點。賽事文化加油站在延續(xù)往屆特色的基礎(chǔ)上,新增互動打卡裝置,成為流動的“文化風(fēng)景線”。40個特色站點不僅有秦腔戲劇、傳統(tǒng)鼓樂、古風(fēng)舞蹈等極具西安特色的節(jié)目輪番上演,為選手加油助威,更通過沉浸式體驗設(shè)計,讓跑者在奔跑中感受千年古都的文化魅力,也吸引沿途市民駐足觀看、參與互動。其中,“鐘樓秦腔”文化加油站于西安地標(biāo)鐘樓之巔唱響高亢秦腔,成為現(xiàn)象級亮點。文化加油站的設(shè)置,進一步凸顯了西馬“以賽傳文”的特質(zhì)。
2025杭州馬拉松以賽事為載體,將傳統(tǒng)文化與自然景觀轉(zhuǎn)化為可感知的現(xiàn)代語言。參賽服、完賽獎牌、賽事路線、樂隊表演等充分融合與展示了杭州的自然文化資源。對賽事受眾的調(diào)查顯示,89.80%的受眾認為賽事全面展現(xiàn)杭州城市的文化底蘊和蓬勃發(fā)展活力,80.46%的受眾認為賽事使其體驗到杭州的地域文化特色,80.21%的受眾認為賽事的舉辦促進了他們對杭州城市自然和人文景觀的了解。
2025廣州馬拉松賽事深度踐行“大灣區(qū)的廣馬”主題,構(gòu)建“看得見、嘗得到、記得住”的多維文化體驗,將大灣區(qū)特色與廣府文化融入賽事全流程,促進對外輸出。如在賽事博覽會設(shè)立非遺展區(qū),涵蓋通草畫、欖雕、廣州剪紙、植物印染、茶藝展示等多項非遺技藝;在賽后服務(wù)區(qū)設(shè)置“三城風(fēng)味”美食專區(qū),讓跑者沉浸式感受灣區(qū)的美食魅力;完賽獎牌設(shè)計充分融入廣州城市特色,以“珠江水韻”為核心設(shè)計理念,將廣州建筑群鐫刻其中;賽道加油站有機融合粵語金曲、灣區(qū)非遺表演等,構(gòu)建流動文化景觀帶。
3.城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)
一場成功的馬拉松,不僅要在奔跑中展現(xiàn)力量,更需在奔跑中守護其賴以生存的根基——可持續(xù)的理念與共生的生態(tài)。2025年,馬拉松賽事持續(xù)深化可持續(xù)發(fā)展實踐,將體育精神與綠色發(fā)展理念相融合,深入推動“減碳馬拉松”“零碳馬拉松”新風(fēng)尚,一定程度上提升了參賽者和觀眾的綠色環(huán)保意識,實現(xiàn)了賽事組織與城市生態(tài)文明實踐的緊密結(jié)合。
作為全球“可持續(xù)發(fā)展代表性賽事”,2025廈門馬拉松在可持續(xù)賽道再發(fā)力,立足“減量化、再利用、再循環(huán)”3R 計劃,深化可持續(xù)辦賽理念,于2025年1月3日聯(lián)合世界田聯(lián)舉辦了“世界田聯(lián)賽事可持續(xù)發(fā)展行動分享會”,并于會上發(fā)布《廈門馬拉松跑者可持續(xù)生活指南》,倡導(dǎo)跑者行動起來,踐行可持續(xù)發(fā)展理念。同時,特別策劃了“廈門馬拉松綠色行動展”,以科普展覽、環(huán)保市集、趣味體驗等互動形式,呼吁大眾成為可持續(xù)生活方式的行動者。賽事組委會提供的數(shù)據(jù)顯示,82.51%的跑者在賽前就了解過廈門馬拉松的可持續(xù)發(fā)展措施,76.38%的市民知曉廈門馬拉松可持續(xù)發(fā)展措施,市民參與可持續(xù)發(fā)展措施的意愿達到96.85%。廈門馬拉松的可持續(xù)發(fā)展措施通過高知曉率與具體化行動,顯著提升了跑者的環(huán)保實踐意愿與市民的綠色意識,成功將賽事轉(zhuǎn)化為“環(huán)保教育平臺”與“可持續(xù)發(fā)展城市品牌載體”。
2025成都馬拉松賽事組委會積極響應(yīng)世界田聯(lián)可持續(xù)辦賽指南,通過減少賽事對環(huán)境的影響、提升賽事相關(guān)群體綠色環(huán)保意識、積極投身公益項目等方式踐行可持續(xù)辦賽。賽事組委會提供的數(shù)據(jù)顯示,96.3%的參賽受訪者認為“賽事的環(huán)境可持續(xù)實踐是有效的”;96.2%的參賽受訪者認為“成都馬拉松的環(huán)境可持續(xù)實踐符合我的期望”。此外,賽事發(fā)布的賽道清潔倡議得到了參賽者的積極響應(yīng),91.7%的跑者在本次參賽實現(xiàn)了“只留腳印,不留垃圾”的環(huán)保目標(biāo)。
2025廣州馬拉松賽事踐行綠色辦賽理念,構(gòu)建了從個人倡議到組織管理、從賽場行為到最終指向可認證目標(biāo)的完整閉環(huán),向全社會傳播綠色環(huán)保的發(fā)展理念。賽事組委會提供的數(shù)據(jù)顯示,92.50%的賽事受眾對“賽事的舉辦傳遞了綠色環(huán)保的發(fā)展理念”表示認同;92.36%的賽事受眾對“我認為賽事體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展和保護環(huán)境理念”表示認同;92.22%的賽事受眾對“我認為賽事構(gòu)建了可持續(xù)辦賽新范式”表示認同。綠色環(huán)保實踐方面,賽事首次推出“不存衣”參賽方式,鼓勵選手自備舊衣用于賽前保暖,并減少一次性雨衣使用。賽事增設(shè)舊衣回收點,對衣物進行專業(yè)化回收處理。同時,面向公眾首次招募“環(huán)保跑者”,簽署環(huán)保倡議書,以榜樣作用引領(lǐng)綠色參賽風(fēng)尚。在賽事組織層面,專設(shè)環(huán)保志愿者崗位,負責(zé)全程的垃圾分類引導(dǎo)、可回收物資整理及賽道清潔維護,確保環(huán)保措施落地。在賽事博覽會場館內(nèi)設(shè)立“廣馬低碳環(huán)保展區(qū) ”,系統(tǒng)展示賽事環(huán)保成果與綠色理念。此外,組委會聯(lián)合京東物流等專業(yè)機構(gòu),共同策劃并實施一系列碳減排項目,為大型體育活動的綠色轉(zhuǎn)型提供可量化的實踐案例。
(二)城市居民發(fā)展
從專業(yè)競技到全民參與,馬拉松已成為一項廣受歡迎的大眾運動,成為更廣泛人群的生活方式。馬拉松熱潮,不僅點燃了全民健身熱情,塑造了健康生活新風(fēng)尚,更展示了城市精神風(fēng)貌與文明素養(yǎng)。
1.全民健身開展與運動氛圍營造
馬拉松賽事的舉辦,營造了濃厚的運動參與氛圍,豐富了大眾的體育休閑生活,鼓勵更廣泛人群參與體育比賽和健身活動,充分展現(xiàn)全民參與、全城共享的理念,有助于增強健身意識、培養(yǎng)運動習(xí)慣、推廣體育文化和健身科普知識,從而形成更加健康的生活方式,助力全民健身事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
2025天津馬拉松采取擴容參賽規(guī)模、對市民開放博覽會、賽道沿途設(shè)展演點等系列措施,將賽事輻射至廣大市民,讓賽事與市民產(chǎn)生更深層次的情感連接。賽事組委會提供的數(shù)據(jù)顯示,94.04%的參賽者對“賽事的舉辦讓孩子感受體育運動的魅力,有助于培養(yǎng)終身鍛煉的習(xí)慣”表示認同;84.07%的參賽者對“賽事舉辦助力天津市運動之都建設(shè)”表示認同;83.72%的參賽者對“賽事的舉辦能促進天津營造更好的體育氛圍”表示認同。
2025杭州馬拉松通過舉辦“杭馬主題燈光秀”,打造音樂展演、非遺文化展示等內(nèi)容,豐富大眾體育休閑生活。賽事組委會提供的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,80.56%的參賽者認同“賽事舉辦能促進杭州營造更好的體育氛圍,激發(fā)全民健身熱情”。80.05%的參賽者認為“賽事豐富了我的體育休閑生活,有助于提升我的體育鍛煉頻率”。79.19%的參賽者認同“賽事及相關(guān)活動的舉辦有助于普及推廣田徑路跑文化”。
2025武漢馬拉松的舉辦對當(dāng)?shù)厥忻竦慕】道砟?、健身意識和運動習(xí)慣養(yǎng)成產(chǎn)生了積極的影響。賽事組委會提供的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有95.4%的市民認同武漢馬拉松“營造城市健康向上的氛圍”;有92.5%的市民認同武漢馬拉松“提高了我的體育運動參與頻率”;有91.6%的市民認同武漢馬拉松“向我傳遞了健康的生活理念,提升了我的健身意識”。
2.社會參與意識與居民文明素養(yǎng)提升
馬拉松不僅是倡導(dǎo)健康生活、號召全民參與健身的重要窗口,也是向大眾傳遞正能量、凝聚社會共識的重要平臺,有利于提升群眾的社會參與感與文明意識。
2025武漢馬拉松賽事關(guān)于參賽跑者、現(xiàn)場觀眾以及當(dāng)?shù)厥忻竦膯柧碚{(diào)查發(fā)現(xiàn),有93.7%的市民認同武漢馬拉松“增強了我的居民自豪感和城市榮譽感”;81.2%的現(xiàn)場觀眾認為武漢馬拉松可以“提升居民的自豪感”。
“文明”成為2025年多場馬拉松賽事的鮮明標(biāo)簽,賽事主辦方和舉辦地積極倡導(dǎo)體育文明,營造文明賽事氛圍。
2025北京馬拉松賽事圍繞“綠色奔跑、文明北馬”主題,推出多項舉措。賽事聚焦文明參賽、賽道環(huán)境與觀賽禮儀等重點環(huán)節(jié),與首都精神文明建設(shè)委員會辦公室聯(lián)合發(fā)起“綠色奔跑、文明北馬”專項行動,開展“文明北馬”口號征集活動,從1734條文明標(biāo)語投稿中遴選30條優(yōu)質(zhì)口號用于賽事宣傳及賽道沿線氛圍布置,生動傳遞文明賽事理念。同時,首次引入首都公共文明引導(dǎo)員,協(xié)同志愿者維護起點與終點秩序,展現(xiàn)北京作為雙奧之城的文明風(fēng)貌。
2025南京馬拉松將“文明”作為賽事鮮明標(biāo)簽,倡導(dǎo)文明風(fēng)尚與全民參與。賽事選拔130名城管隊員作為文明引導(dǎo)員,提供指引、規(guī)勸不文明行為;在賽道補給站增派230名保潔人員,實施不間斷清掃作業(yè);同時增設(shè)大型吹風(fēng)機設(shè)備,確保賽道沿線垃圾得以及時清理,以保障賽事環(huán)境的整潔有序,充分體現(xiàn)文明辦賽理念。
本報告通過對2025年14場國內(nèi)有較大影響力的馬拉松賽事的系統(tǒng)分析,展示了馬拉松賽事作為綜合性平臺的巨大價值。在經(jīng)濟影響層面,賽事不僅創(chuàng)造了可觀的直接收入,其強大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動與消費拉動效應(yīng)更是激活了城市“吃住行游購娛”全鏈條消費,成為驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。在社會效益層面,賽事已成為塑造城市品牌、傳播地域文化、踐行綠色理念以及倡導(dǎo)文明風(fēng)尚的關(guān)鍵載體,實現(xiàn)了體育與經(jīng)濟、文化、社會的深度融合與同頻共振。
展望未來,隨著外部經(jīng)濟技術(shù)生態(tài)的變化以及賽事政策體系的完善、賽事供給的優(yōu)化與賽事場景的創(chuàng)新,馬拉松賽事將加速向品牌化、特色化、綠色化、智慧化方向升級,在建設(shè)體育強國和健康中國的進程中扮演愈發(fā)重要的角色。
出品單位:人民網(wǎng)研究院、上海東方體育評估咨詢中心
作者團隊:唐維紅、唐勝宏、劉志華、劉珊、董晉之(人民網(wǎng)研究院);由會貞、韓夢媛、袁雋杰、聶亞軍、吳曉青、潘文華(上海東方體育評估咨詢中心)
關(guān)于本報告中賽事經(jīng)濟影響數(shù)據(jù)的相關(guān)說明:
本報告數(shù)據(jù)主要來源于2025年14場樣本賽事在路跑賽事評估系統(tǒng)填報的相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容,并與上海東方體育評估咨詢中心指標(biāo)模型、數(shù)據(jù)研究、平臺資料庫結(jié)合所得。
經(jīng)濟影響指標(biāo)的測算方法包括如下步驟:首先,采集活動相關(guān)的消費數(shù)據(jù)。工作人員現(xiàn)場向活動受眾發(fā)放問卷,收集其在活動參與期間的消費數(shù)據(jù)。收集活動支出明細表,收集活動組織在活動舉辦過程中的支出數(shù)據(jù)。其次,以活動組織提供的官方數(shù)據(jù)為依據(jù)。計算活動消費數(shù)據(jù),使用活動經(jīng)濟影響測算系統(tǒng),測算出新資金。再次,計算活動對各行業(yè)的直接經(jīng)濟影響。依據(jù)計算出的各行業(yè)的直接經(jīng)濟影響,將新資金流入劃分到各個行業(yè)。最后,計算間接經(jīng)濟影響。將舉辦活動給各行業(yè)帶來的新資金流入帶入投入產(chǎn)出模型中計算間接經(jīng)濟影響。
該報告中所涉及的數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表報告撰寫期間內(nèi)受評體育賽事和受評運營單位的基本情況,僅服務(wù)于本報告撰寫周期內(nèi)的評估目的,所涉及的企業(yè)數(shù)據(jù)、分析結(jié)果僅提供基本參考。
此外,馬拉松賽事組織運行復(fù)雜,涉及城市建設(shè)、管理等多個方面。受客觀因素影響,部分賽事投入數(shù)據(jù)信息可能未納入統(tǒng)計范疇內(nèi),導(dǎo)致最終測算結(jié)果與實際經(jīng)濟影響存在一定合理誤差。
責(zé)編丨彭奇編輯丨陳馳
來源丨人民網(wǎng)