體育播報(bào)4月14日宣 在RB萊比錫俱樂(lè)部的辦公區(qū)，《圖片報(bào)》專訪了萊比錫俱樂(lè)部董事會(huì)主席，同時(shí)也是德甲首位女性俱樂(lè)部CEO塔季揚(yáng)娜·海尼。

海尼女士，您是首位擔(dān)任德甲俱樂(lè)部CEO的女性。今年3月，您首次以這一身份出席德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟（DFL）全體大會(huì)，那次會(huì)議感受如何？

現(xiàn)場(chǎng)氛圍非常融洽，沒(méi)什么特別之處，但因?yàn)槲沂堑谝晃慌?，關(guān)注度和議論確實(shí)會(huì)多一些。我一直以來(lái)秉承的原則是只專注于工作，把本職做好，目前來(lái)看效果不錯(cuò)。

柏林聯(lián)合聘請(qǐng)了瑪麗-路易絲·埃塔，成為德甲男足首位女性教練，您如何看待這一決定？

從公眾的關(guān)注度就能看出，這是一個(gè)里程碑似的任命。我為瑪麗-路易絲·埃塔感到高興，因?yàn)榫銟?lè)部愿意給予她這份信任絕非因?yàn)樗男詣e，而是因?yàn)樗邆渥銐虺錾膶I(yè)能力。我衷心祝愿她一切順利，當(dāng)然，下周在紅牛競(jìng)技場(chǎng)對(duì)陣我們的比賽除外。

您與拜仁名譽(yù)主席烏利·赫內(nèi)斯有過(guò)接觸嗎？

有的。在慕尼黑客場(chǎng)比賽前，我們?cè)谒馁F賓室共進(jìn)晚餐。他非常親切、熱情，我能感受到他是一位真正的紳士。

您上任已滿100天，目前工作重心是什么？

能作為CEO執(zhí)掌這樣一家規(guī)模龐大、充滿活力的足球俱樂(lè)部，我深感榮幸。我認(rèn)識(shí)了全體員工，舉辦了兩次全員大會(huì)，會(huì)見(jiàn)了城市、州政府、經(jīng)濟(jì)界和各協(xié)會(huì)代表，也向球隊(duì)做了自我介紹，幾乎現(xiàn)場(chǎng)觀看了所有比賽。這100天，我最想做的一件事就是：真正融入RB萊比錫。

歐冠對(duì)萊比錫有多重要？

從財(cái)政角度看，歐冠對(duì)我們至關(guān)重要。如果無(wú)法打進(jìn)歐冠，球隊(duì)陣容規(guī)劃的基礎(chǔ)條件就會(huì)完全改變，因?yàn)閾p失的收入必須通過(guò)轉(zhuǎn)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)。我們希望在競(jìng)技層面長(zhǎng)期穩(wěn)居德甲前四，未來(lái)躋身歐洲前十俱樂(lè)部。我們野心十足，這也意味著遲早要向聯(lián)賽冠軍發(fā)起沖擊，而參加歐冠本就是我們的目標(biāo)，這對(duì)城市和整個(gè)地區(qū)也意義重大。

這種影響具體體現(xiàn)在哪里？

我在一家餐廳吃飯時(shí)，老板跟我說(shuō)，萊比錫必須重回歐冠，因?yàn)槿绻倭诉@些比賽，他每年?duì)I業(yè)額會(huì)少兩萬(wàn)歐元，RB萊比錫的國(guó)際賽事對(duì)萊比錫本地及眾多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用十分顯著。

三年后，達(dá)成怎樣的成果您才會(huì)對(duì)自己的工作感到滿意？

第一，改善營(yíng)收狀況。我們的貴賓區(qū)域尚未滿座，球票、周邊商品銷售以及贊助招商仍有提升空間。第二，更好地利用青訓(xùn)體系的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施。一方面培養(yǎng)自家人才進(jìn)入一線隊(duì)，另一方面通過(guò)出售年輕球員或在后續(xù)轉(zhuǎn)會(huì)中分成實(shí)現(xiàn)盈利。第三，深化本土屬性。我們是來(lái)自萊比錫、來(lái)自薩克森、來(lái)自德國(guó)東部的俱樂(lè)部，要讓這份歸屬感更鮮明，進(jìn)一步深入民眾心中。

您與紅牛全球足球主管尤爾根·克洛普是如何相識(shí)的？

在確定我將前往萊比錫后，我收到一條消息：“你好，我是尤爾根·克洛普。很高興和你合作，能否找時(shí)間聊聊？”我一開(kāi)始甚至懷疑是不是他本人，后來(lái)我們進(jìn)行了視頻通話，當(dāng)時(shí)我正在蘇黎世街頭。他主動(dòng)聯(lián)系我，讓我印象深刻?，F(xiàn)在我們偶爾也會(huì)通電話，尤爾根人很棒，思路非常清晰。

一直有傳聞稱他可能今夏提前離任，轉(zhuǎn)而執(zhí)教德國(guó)國(guó)家隊(duì)。您認(rèn)為克洛普還會(huì)在紅牛待多久？

沒(méi)有任何跡象表明他會(huì)離開(kāi)，希望他的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力能夠繼續(xù)幫助球隊(duì)。

對(duì)比其他俱樂(lè)部允許極端球迷參與決策的模式，RB萊比錫的模式是否更優(yōu)越？

我認(rèn)為俱樂(lè)部很多方面都做得非常出色，不存在其他球隊(duì)的一些問(wèn)題，這一點(diǎn)卻很少被提及。不過(guò)顯然，你想問(wèn)的應(yīng)該是“50+1”政策。

那您對(duì)“50+1”政策持什么觀點(diǎn)？

RB 萊比錫與整個(gè)職業(yè)聯(lián)盟的愿望是一致的，那就是希望“50+1”政策能具備法律確定性，并希望這個(gè)已經(jīng)持續(xù)了8年的程序能盡快結(jié)案。在此過(guò)程中，必須找到一種能同等滿足職業(yè)聯(lián)盟及所有36家俱樂(lè)部利益的規(guī)則，關(guān)鍵就在于法律確定性，如果沒(méi)有它，聯(lián)盟將繼續(xù)面臨巨大的未知，進(jìn)而可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。