當地時間4月17日，The Athletic分析指出，利物浦關鍵人物逐漸遠離城市，本地球員稀少，管理層與教練多為“外來者”，導致俱樂部與球迷之間的情感連接減弱。在成績下滑背景下，這種疏離被進一步放大，票價等決策也更易引發(fā)不滿。

以下是TA的分析

這家俱樂部叫做利物浦，但在最重要層面代表它的人當中，真正來自這座城市或居住在這里的卻寥寥無幾。

俱樂部的所有者芬威體育集團來自美國，其主要高層分別常駐波士頓和洛杉磯。2014年，他們通過在倫敦設立辦事處擴大業(yè)務，以推動這個起源于默西塞德的項目發(fā)展。

與此同時，俱樂部的足球事務主管邁克爾-愛德華茲來自漢普郡，現(xiàn)居曼徹斯特附近，并在鄰近的奧特林厄姆辦公。愛德華茲任命了體育總監(jiān)理查德-休斯，后者是蘇格蘭人，通常每周會從英格蘭南海岸的家中北上工作幾天。

休斯聘請了主教練斯洛特。盡管他在利物浦有住所，但他的家人仍然生活在荷蘭小鎮(zhèn)茲沃勒，那里距離他成長的地方不遠。

再看球員。過去十年間，大多數球員都選擇居住在柴郡的富人區(qū)，那也是西北地區(qū)其他俱樂部球員常住的地方。本賽季，隊中唯一一名出生在利物浦的球員是柯蒂斯-瓊斯，但他主要只是中場替補，自己的長期未來也存在疑問。

在這樣的背景下，本周日即將到來的默西塞德德比顯得尤為重要——這將是埃弗頓足球俱樂部新建碼頭球場的首場德比。如果主隊獲勝，他們將與對手只差2分，不過埃弗頓陣中也只有一名常規(guī)出場的本地球員（出生于伯肯黑德的詹姆斯-加納）。

但這真的重要嗎？利物浦關鍵人物逐漸遠離城市的趨勢，在上賽季球隊沖擊冠軍時同樣存在。當球隊、教練組和高層在Kop看臺前與英超獎杯慶祝時，沒有人會在意他們住在哪個郵編區(qū)域。

但語境決定一切，而如今的語境已經改變。不僅成績大幅下滑，球迷與俱樂部之間的疏離感也變得明顯。芬威體育集團的高層一年只會來安菲爾德幾次，卻因未來三年擬提高票價而被指“聽不見民意”。

與此同時，對愛德華茲和休斯的批評也在增加——他們對斯洛特的未來至關重要，而這位主教練在2025-26賽季已經遭遇17場失利。這些關鍵人物的合同都將在2027年同時到期，讓人感覺他們在當前崗位上更像“過客”。

在成績不佳的情況下，一些利物浦球員（索博斯洛伊、弗林蓬和科納特）開始在比賽前、中、后試圖鼓動情緒焦躁的球迷。但這種舉動反而顯示，他們并不真正理解利物浦球迷的激情來源——球迷更看重的是積極回追、強硬拼搶和有目的的向前傳球，而不是被那些發(fā)揮并不穩(wěn)定的球員指責要“提高表現(xiàn)”。

安菲爾德的氛圍確實值得討論。如今球場18%的容量已經是企業(yè)包廂，其余部分也被初次觀賽者或想體驗球場的游客占據。但當前的低迷并不能歸咎于球迷。

如果更多參與利物浦的人真正融入這座城市，是否還會出現(xiàn)如此明顯的疏離感？

事實上，自上世紀70年代以來，利物浦球員就逐漸不再住在城市內。當時很多球員住在靠近梅爾伍德訓練基地的西德比。后來達格利什搬到海濱小鎮(zhèn)紹斯波特（距離利物浦17英里），其他球員也跟隨而去。但當他在1985年成為球員兼主教練后，一些球員又搬走了，有些甚至搬到威勒爾半島，因為他們不想讓他了解自己的一切。

此后的幾十年里，球員們曾在利物浦南部的伍爾頓、北部的布倫德爾桑茲，以及介于利物浦和紹斯波特之間的福姆比形成過社區(qū)。這讓他們仍然與本地文化有所聯(lián)系，也讓人覺得他們“接地氣”。直到90年代初，這些球員屬于一支成功的球隊，他們也活躍于城市社交生活，這種文化反過來激勵了球隊成功。但隨著時間推移，隨著外界對球員期望不斷提高，無論他們住在哪里，都越來越生活在類似的封閉世界中，高墻和大門后的豪宅成為常態(tài)。

俱樂部老板和管理層或許認為，遠離情緒激烈的城市環(huán)境，可以更冷靜地做出決策。但正如這種距離讓他們更容易推行諸如票價上漲這樣的爭議決定一樣，它也讓他們更容易誤判情緒、低估反應。

球員也是如此。出生于利物浦西德比的阿諾德在去年夏天離開加盟皇家馬德里之前，已經多年不住在利物浦。或許一些在他離隊前對他發(fā)出噓聲的球迷，潛意識里認為他早已覺得自己高于這座城市。

可以確定的是，尤其對于本地球員而言，利物浦必須始終是第一選擇，不能有任何地方比它更重要。同時，那些在安菲爾德產生最大影響力的人之所以被擁抱，不只是因為成績，還因為他們融入了這座城市的文化，無論他們來自哪里。他們沒有被這種“貼近城市”的壓力嚇倒，反而意識到這能讓自己做得更好。

香克利曾居住在利物浦，達格利什至今仍住在紹斯波特但經常出現(xiàn)在城市中，而克洛普雖然住在福姆比九年，但他去酒吧喝酒或在公園看業(yè)余比賽的故事，讓他被視為“普通人”，也讓球迷更加熱愛他。

在同城對手方面，出生于愛爾蘭多尼戈爾郡的科爾曼仍住在城市中，他也曾表示，這樣的生活讓他更能理解埃弗頓球迷的感受。

這些人原本都是外來者，但他們真正理解了利物浦人的性格，利用了這種能量并凝聚了團結。香克利是這一點的開創(chuàng)者，但很難想象未來的利物浦主帥會像他那樣，在西德比的貝爾菲爾德大道買房，甚至能看到埃弗頓舊訓練基地。

對香克利而言，這是他表達自己既了解對手也了解自己的方式，因此他擁有無與倫比的權威。而在本周被巴黎圣日耳曼淘汰出歐冠后，斯洛特不僅顯得與現(xiàn)實脫節(jié)——他聲稱球隊“證明了可以與歐洲冠軍競爭”，但兩回合比賽幾乎沒有真正威脅對手——也顯得缺乏掌控力，因為把一場全面失利包裝成“雖敗猶榮”，在一個自認為可以挑戰(zhàn)世界足壇的城市里是難以被接受的。

你很難想象香克利會被如今這支利物浦聘用。現(xiàn)在俱樂部使用的是“主教練”體系，而不是“經理”，這是因為克洛普時期權力過于集中曾引發(fā)內部不安。

這或許說明，俱樂部當前的運作方式并不符合它所代表城市的本能——某些非常重要的東西正在缺失，甚至已經消失。