國(guó)民啤酒國(guó)民賽事!雪花牽手CBA,解鎖酒類體育營(yíng)銷新范式

4月28日,2025-2026賽季CBA季后賽正式拉開(kāi)戰(zhàn)幕,12支球隊(duì)向著總冠軍發(fā)起全力沖擊,賽事關(guān)注度迎來(lái)全年峰值。同一時(shí)間,雪花重磅官宣,正式成為“CBA聯(lián)賽官方合作伙伴”,將陪伴萬(wàn)千球迷共同見(jiàn)證季后賽的每一個(gè)熱血瞬間。
當(dāng)賽場(chǎng)的熱血酣暢,遇上老雪的味濃帶勁,這不僅是國(guó)民啤酒品牌與國(guó)民頂級(jí)賽事的“夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)”,更是一次品牌內(nèi)核與競(jìng)技精神的深度同頻,是一場(chǎng)以熱愛(ài)為名的雙向奔赴。在酒說(shuō)看來(lái),雪花此次牽手CBA,既是一場(chǎng)契合品牌調(diào)性與受眾需求的戰(zhàn)略布局,也蘊(yùn)藏著酒類體育營(yíng)銷破局的全新思路。
對(duì)于酒類品牌來(lái)說(shuō),體育賽事自帶受眾覆蓋廣、情緒感染強(qiáng)的特點(diǎn),天生就和酒類產(chǎn)品注重社交、情感共鳴的營(yíng)銷需求高度契合。因此,酒企布局體育營(yíng)銷早已不是新鮮玩法,但當(dāng)越來(lái)越多品牌扎堆入局,行業(yè)也逐漸陷入了同質(zhì)化困局。如何將“賽事流量”深度轉(zhuǎn)化為“品牌留量”?這或許是雪花帶給行業(yè)的深層思考。
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同頻共振的雙向奔赴,
雪花×CBA為“拼搏”干杯
一場(chǎng)高質(zhì)量的IP合作,一定是建立在雙向契合之上的深度協(xié)作。雪花與CBA的牽手,不僅是兩大“國(guó)民級(jí)IP”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,更是二者在精神內(nèi)核、產(chǎn)品場(chǎng)景和受眾群體等多個(gè)維度完美匹配的一次深度融合。
為什么是CBA?這是最懂中國(guó)球迷的賽事,最適配老雪的賽場(chǎng)調(diào)性。作為中國(guó)本土的頂級(jí)職業(yè)籃球聯(lián)賽,CBA不僅象征著高規(guī)格的體育競(jìng)技,更是承載著地域榮譽(yù)、兄弟情誼和全民熱血的文化符號(hào)。其廣泛的國(guó)民認(rèn)知度和高黏性的核心群體,與啤酒品類的社交屬性、消費(fèi)定位、場(chǎng)景覆蓋需求形成了天然適配;另一方面,季后賽的對(duì)抗強(qiáng)度,球員們的拼搏姿態(tài),將“不服輸”的賽場(chǎng)精神展現(xiàn)得淋漓盡致。而這種調(diào)性,恰好與老雪“不服來(lái)戰(zhàn)”的產(chǎn)品主張形成共振。
為什么是雪花?是懂國(guó)人喜好的國(guó)民啤酒,更是懂體育營(yíng)銷的品牌玩家。作為深受大眾喜愛(ài)的經(jīng)典啤酒品牌,雪花與CBA的契合體現(xiàn)在三大核心維度:
其一,精神內(nèi)核的深度同頻。雪花旗下產(chǎn)品老雪一貫以“不服來(lái)戰(zhàn)”的產(chǎn)品主張,傳遞不服輸、更帶勁、重兄弟情的生活態(tài)度,這與CBA賽場(chǎng)奮勇?tīng)?zhēng)先、永不言棄的競(jìng)技精神高度一致。賽場(chǎng)內(nèi),球員為每一次得分拼至最后;賽場(chǎng)外,老雪為每一次拼搏舉杯喝彩,二者的精神底色完美統(tǒng)一。
其二,產(chǎn)品特質(zhì)的場(chǎng)景適配。老雪12度勁大的核心特點(diǎn),更匹配CBA賽事高情緒釋放、強(qiáng)社交歡聚的觀賽屬性。能夠想象,無(wú)論是居家看球的獨(dú)自沉浸,還是好友圍坐的熱鬧歡聚,老雪的口感和調(diào)性都能完美融入其中,恰到好處地釋放觀賽情緒。
其三,受眾群體的高度契合。老雪的核心消費(fèi)群體與CBA的核心球迷群體畫像高度一致,均以熱愛(ài)生活、崇尚熱血、注重社交的群體為主。老雪的產(chǎn)品定位和文化,精準(zhǔn)戳中了這部分群體的情緒需求和消費(fèi)習(xí)慣,能夠快速引發(fā)受眾的身份認(rèn)同與情感共鳴,讓品牌信息精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。

酒說(shuō)認(rèn)為,雪花與CBA的合作,絕非短期熱點(diǎn)借勢(shì),而是基于品牌長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略布局。借助CBA聯(lián)賽官方合作伙伴的身份,雪花可以搭建起品牌與賽事、品牌與用戶之間的長(zhǎng)效溝通橋梁,也能讓這場(chǎng)合作有遠(yuǎn)超短期營(yíng)銷的長(zhǎng)期價(jià)值。
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以熱愛(ài)為名,
雪花助力本土體育事業(yè)成長(zhǎng)
如果說(shuō)精神、產(chǎn)品與場(chǎng)景的同頻,是雪花與CBA合作的商業(yè)契合點(diǎn);那么助力本土體育發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),則是這場(chǎng)合作更深層的價(jià)值所在。作為深受大眾喜愛(ài)的國(guó)民品牌,雪花始終與中國(guó)消費(fèi)者、中國(guó)本土事業(yè)站在一起。此次牽手CBA,正是雪花用實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)籃球事業(yè)注入品牌的力量,彰顯了品牌與本土事業(yè)共生共長(zhǎng)的溫度與格局。
賦能聯(lián)賽發(fā)展,助力職業(yè)化進(jìn)程。CBA聯(lián)賽是中國(guó)籃球事業(yè)發(fā)展的核心載體,也是中國(guó)本土體育職業(yè)化發(fā)展的標(biāo)桿。雪花以CBA聯(lián)賽官方合作伙伴的身份入局,不僅為CBA的市場(chǎng)化、職業(yè)化發(fā)展注入了新的活力,更將助力賽事文化的廣泛傳播,讓更多人關(guān)注CBA、熱愛(ài)籃球。
傳遞體育精神,守護(hù)全民籃球熱愛(ài)。CBA聯(lián)賽的魅力,不僅在于勝負(fù),更在于那些永不言棄的拼搏故事和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。雪花與CBA的合作,將體育精神與老雪“不服來(lái)戰(zhàn)”的產(chǎn)品主張深度結(jié)合,讓“不服輸、敢拼搏”的精神,走進(jìn)更多人的日常,守護(hù)每一份普通人的籃球熱愛(ài)。
扎根本土市場(chǎng),與本土事業(yè)同頻成長(zhǎng)。自品牌誕生以來(lái),雪花始終扎根本土消費(fèi)市場(chǎng),深度貼合中國(guó)消費(fèi)者的飲用習(xí)慣與情感需求。此次牽手CBA,也可以看作雪花立足本土、服務(wù)本土的具象體現(xiàn)。這種與本土文化、本土事業(yè)共生長(zhǎng)的品牌底色,也讓其與消費(fèi)者之間建立了更深層次的情感聯(lián)結(jié)。

未來(lái),雪花也將繼續(xù)以熱愛(ài)為紐帶,聯(lián)結(jié)品牌與大眾、聯(lián)結(jié)啤酒文化與體育精神,在陪伴CBA聯(lián)賽共同成長(zhǎng)的過(guò)程中,為中國(guó)體育事業(yè)貢獻(xiàn)屬于品牌力量;也讓“不服輸、敢拼搏”的精神,陪伴更多消費(fèi)者在各自的“賽場(chǎng)”上全力以赴。
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破局競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化,
雪花解鎖體育營(yíng)銷“新玩法”
近年來(lái),體育營(yíng)銷已成為酒類品牌的重要布局賽道,各類賽事IP與酒類品牌的聯(lián)動(dòng)愈發(fā)頻繁;但與此同時(shí),行業(yè)營(yíng)銷也面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重的共性難題。現(xiàn)階段,體育營(yíng)銷已經(jīng)從早期拼曝光量、拼覆蓋范圍的“流量競(jìng)賽”,升級(jí)為拼情感深度、拼價(jià)值認(rèn)同的“心智競(jìng)賽”。
雪花此次與CBA的合作,正是精準(zhǔn)踩中了這一行業(yè)趨勢(shì)。通過(guò)與CBA的精神同頻為合作支點(diǎn),雪花希望可以讓品牌成為球迷觀賽的情緒共鳴者和陪伴者,為酒類品牌與消費(fèi)者建立深度情感聯(lián)結(jié),提供值得借鑒的新思路。
雪花更進(jìn)一步找到品牌與IP的共振點(diǎn),讓品牌成為賽場(chǎng)精神的“傳遞者”。可以預(yù)見(jiàn),當(dāng)品牌精神與賽事精神高度重合,品牌就自然成為了賽事精神的一部分。球迷在為球員的拼搏喝彩時(shí),會(huì)自然聯(lián)想到老雪“不服來(lái)戰(zhàn)”的產(chǎn)品主張;在為球隊(duì)的勝利舉杯時(shí),也會(huì)自然將老雪與這份熱血情緒綁定。這種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的精神滲透,顯然要比硬廣植入更高明,也更有效。
在酒說(shuō)看來(lái),雪花與CBA的合作,也給出了另一種品牌年輕化的解題思路:回歸用戶的情感需求本質(zhì),用精神認(rèn)同實(shí)現(xiàn)平等溝通。CBA觀眾為賽場(chǎng)上的逆風(fēng)翻盤吶喊,為球員的永不言棄感動(dòng),本質(zhì)上是在為“不服輸、敢拼搏”的生活態(tài)度買單。而雪花通過(guò)與CBA的精神同頻,向消費(fèi)者傳遞“我懂你的熱血,我和你一樣不服輸”的信號(hào)。這種基于價(jià)值觀的認(rèn)同,更能讓年輕用戶從內(nèi)心接納品牌。
此次雪花與CBA的合作,既是國(guó)民啤酒與國(guó)民賽事的同頻共振,也是品牌精神與體育精神的雙向奔赴,更是酒類體育營(yíng)銷范式的一次全新探索:體育營(yíng)銷的核心,一定是品牌與IP、品牌與用戶之間的精神同頻,而非流量的堆砌。也只有品牌真正走進(jìn)用戶的情感世界,才能將賽事流量轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的品牌留量。
值得關(guān)注的是,本次官宣只是合作的起點(diǎn),未來(lái)雪花將如何深化合作、落地布局,又將給消費(fèi)者和行業(yè)帶來(lái)哪些新驚喜?不妨一起期待,這場(chǎng)國(guó)民啤酒與國(guó)民賽事的雙向奔赴,繼續(xù)書(shū)寫更多熱血拼搏的新故事。
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