4月30日，意甲聯(lián)盟主席埃齊奧-馬里亞-西蒙內(nèi)利在意大利眾議院第七文化委員會聽證會上發(fā)言，系統(tǒng)闡述了當(dāng)前意大利足球面臨的多重危機(jī)，并呼吁足球界與政界攜手推動真正的改革。他強(qiáng)調(diào)：“足球與政治必須共同努力，推動一次真正的重建。”

在當(dāng)天的聽證會上，意甲聯(lián)盟與意乙聯(lián)盟主席分別出席。西蒙內(nèi)利在開場發(fā)言中指出，歐洲五大聯(lián)賽當(dāng)前普遍面臨電視轉(zhuǎn)播收入停滯的問題，但球場收入?yún)s在持續(xù)增長。

關(guān)于球場設(shè)施

他表示，意大利的球場整體老化嚴(yán)重，意甲球場平均已有68年歷史，是歐洲最老的。以皇家馬德里的新伯納烏球場為例，其年收入高達(dá)2.48億歐元，而米蘭的圣西羅球場作為意大利最賺錢的球場，年收入僅約7000萬歐元，差距達(dá)到350%。

這不僅降低了球迷觀賽體驗(yàn)，也減少了比賽日收入，使意甲在與其他歐洲聯(lián)賽競爭中逐漸落后。此外，關(guān)于圣西羅約2億歐元的私有化收購仍未完成，工程何時啟動尚不明確，這也影響到其能否用于2032年歐洲杯。

關(guān)于電視轉(zhuǎn)播權(quán)

西蒙內(nèi)利指出，在歐洲其他四大聯(lián)賽中，轉(zhuǎn)播權(quán)價值的大幅增長，往往伴隨著電信運(yùn)營商（Telco）的深度參與。但在意大利，目前尚不允許電信公司將轉(zhuǎn)播權(quán)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)打包銷售，這直接限制了意甲收入增長。

同時，數(shù)字盜版問題極為嚴(yán)重，盡管已有相關(guān)措施，但仍廣泛存在，甚至在社會層面被“默認(rèn)接受”，每年給行業(yè)和國家造成超過3億歐元的損失。

關(guān)于政策環(huán)境與財政支持

他還批評了近年來的政策環(huán)境，認(rèn)為包括“增長法令”“尊嚴(yán)法令”等一系列措施，對足球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性產(chǎn)生了負(fù)面影響。而在疫情期間，足球行業(yè)也未能像電影行業(yè)那樣獲得足夠的財政補(bǔ)貼。

關(guān)于《梅蘭德里法案》改革

在轉(zhuǎn)播收入分配方面，他提到可能對梅蘭德里法案進(jìn)行修改。西蒙內(nèi)利強(qiáng)調(diào)，目前意大利（以及西班牙）由國家通過法律規(guī)定收入分配標(biāo)準(zhǔn)，而在英格蘭、法國和德國，這一權(quán)力由各聯(lián)賽通過俱樂部協(xié)議自主決定。他認(rèn)為，這種制度限制了聯(lián)賽的靈活性。

關(guān)于年輕球員培養(yǎng)

談及意大利本土青訓(xùn)危機(jī)，西蒙內(nèi)利表示，意甲已開始自我反思，并采取措施促進(jìn)本土球員發(fā)展。例如在青年聯(lián)賽中要求每隊(duì)報名至少10名意大利年輕球員，并將U23本土球員成本排除在財務(wù)監(jiān)管指標(biāo)之外。

同時，他呼吁在稅收層面引入“反向征收增值稅”（reverse charge），以縮小國內(nèi)球員與外援在轉(zhuǎn)會成本上的差距，使俱樂部更愿意培養(yǎng)和引進(jìn)本土球員。

呼吁共同改革

最后，西蒙內(nèi)利向政府發(fā)出呼吁：“政治可以選擇繼續(xù)回避問題，甚至實(shí)施更嚴(yán)格的限制措施，或者對足協(xié)進(jìn)行接管；但也可以將當(dāng)前的深度危機(jī)轉(zhuǎn)化為一次重建的契機(jī)。只有當(dāng)政治與意甲站在同一立場，摒棄分歧與偏見，才能真正推動意大利足球走出困境。我們的目標(biāo)是共同的，也必須共同去實(shí)現(xiàn)。”