體育播報(bào)5月1日宣 開(kāi)拓者進(jìn)行今天了賽季結(jié)束的新聞發(fā)布會(huì)，總經(jīng)理克羅寧接受采訪(fǎng)，被問(wèn)到新老板湯姆·鄧頓是否真的很吝嗇。

記者：你反駁了關(guān)于教練薪水的說(shuō)法，但過(guò)去幾周有很多事情，比如不讓雙向合同球員隨隊(duì)旅行、在菲尼克斯的酒店安排問(wèn)題，還有人們一直在說(shuō)，他們認(rèn)為在蒂亞戈（斯普利特）還在職的時(shí)候，圍繞他職位進(jìn)行的這種討論對(duì)他非常不公平。也有一些前球員表示，這會(huì)傷害開(kāi)拓者在自由球員市場(chǎng)的吸引力，你對(duì)你認(rèn)為這個(gè)組織正在實(shí)時(shí)形成的聲譽(yù)有什么看法？

克羅寧：看到那些報(bào)道和一些事情，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這有點(diǎn)令人不安，因?yàn)槲以谶^(guò)去9、10個(gè)月里非常深入地了解湯姆·鄧頓，這根本不是對(duì)他目標(biāo)的準(zhǔn)確描述。是的，我們會(huì)更高效地運(yùn)作事物，在經(jīng)濟(jì)上負(fù)責(zé)任，在心態(tài)上采取有紀(jì)律的“少即是多”。但有些情況是沒(méi)有人會(huì)知道的，因?yàn)槲覜](méi)有說(shuō)過(guò)，他也不會(huì)說(shuō)。但我看到很多例子，他愿意為了支持這支球隊(duì)，為了讓球隊(duì)能夠上場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了讓我們成為贏家，而投入大筆資金。

在交易截止日有好幾筆潛在交易，但有一筆，有一個(gè)情景我向他提出來(lái)，那筆交易會(huì)使我們的薪金總額接近第一土豪線(xiàn)，同時(shí)能為另一支球隊(duì)節(jié)省大量資金。我們會(huì)得到一個(gè)不錯(cuò)的年輕資產(chǎn)，而他需要開(kāi)出一張2000萬(wàn)美元的支票，因?yàn)樗麑⒔邮帜枪P稅款。他沒(méi)有猶豫。他說(shuō)，“好的，去做吧。”為了贏球，他會(huì)在必要時(shí)把錢(qián)投入到球隊(duì)里。有一天他主動(dòng)打電話(huà)給我說(shuō)，“我剛給我們買(mǎi)了一臺(tái)新的高壓氧艙，下周就到。有很多關(guān)于他吝嗇的報(bào)道都是謬論，他會(huì)花錢(qián)，當(dāng)涉及到球員的時(shí)候，球員們將永遠(yuǎn)得到支持。