體育播報(bào)5月20日宣 阿斯報(bào)報(bào)道，足球市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)，明星效應(yīng)或?qū)⑼苿?dòng)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)突破十億歐元大關(guān)。

足球可能在短短五年內(nèi)見證一個(gè)看似不可能的轉(zhuǎn)會(huì)交易。美國(guó)銀行預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)繼續(xù)保持當(dāng)前的增長(zhǎng)速度，到2031年，可能會(huì)出現(xiàn)首筆價(jià)值十億歐元的轉(zhuǎn)會(huì)。

這個(gè)數(shù)字令人震驚：一名球員的身價(jià)達(dá)到十億歐元，是巴黎圣日耳曼在2017年為內(nèi)馬爾支付的2.2億歐元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的四倍多。當(dāng)時(shí)這筆交易被認(rèn)為是無法超越的，但現(xiàn)在看來并非如此。這一預(yù)測(cè)出現(xiàn)在美國(guó)銀行經(jīng)濟(jì)分析部門為2026年世界杯編寫的《美麗游戲》報(bào)告中。報(bào)告指出，球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)每年增長(zhǎng)37%，這意味著市場(chǎng)不斷攀升，簽下一位球星的成本越來越高。

不僅因?yàn)樗麄冊(cè)趫?chǎng)上的表現(xiàn)，頂級(jí)球員還通過銷售球衣、吸引贊助商、提升觀眾數(shù)量和社交媒體粉絲等方式創(chuàng)造收入。如今，一名足球運(yùn)動(dòng)員幾乎成了一種全球品牌。因此，美國(guó)銀行提出了一種聽起來像是科幻小說的想法：球員最終可能會(huì)像金融資產(chǎn)一樣被投資，類似于購(gòu)買一家公司的股票。

近年來，有關(guān)沙特阿拉伯巨額轉(zhuǎn)會(huì)的傳聞層出不窮。自從沙特主權(quán)基金進(jìn)入足球界以來，維尼修斯和姆巴佩等名字就與天文數(shù)字聯(lián)系在一起。但報(bào)告區(qū)分了這些報(bào)價(jià)與“真實(shí)”市場(chǎng)價(jià)值，認(rèn)為許多報(bào)價(jià)更多是為了國(guó)際形象和影響力，而不是球員的實(shí)際體育價(jià)值。

實(shí)際上，美國(guó)銀行指出，沙特已經(jīng)開始逐漸遠(yuǎn)離無限制支出的政策，這在高爾夫等其他運(yùn)動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生過。報(bào)告不僅討論了轉(zhuǎn)會(huì)，還展望了未來觀看足球的方式。美國(guó)銀行認(rèn)為，各大聯(lián)賽最終將擁有自己的流媒體平臺(tái)，類似于Netflix與英超聯(lián)賽的結(jié)合體，被稱為“Premflix”。其目標(biāo)是讓比賽直接控制轉(zhuǎn)播權(quán)，減少對(duì)傳統(tǒng)電視的依賴。

參考NBA、NFL甚至F1等賽事，這些比賽通過自有內(nèi)容、紀(jì)錄片、數(shù)字平臺(tái)和更直接的訪問方式，成功地拉近了與球迷的距離。歐洲足球也曾嘗試類似的做法。A22 Sports Management（與超級(jí)聯(lián)賽相關(guān)聯(lián)）曾推出Unify平臺(tái)，以自主轉(zhuǎn)播比賽。然而，在大多數(shù)俱樂部退出后，該項(xiàng)目未能起飛，盡管這一想法仍在考慮之中。

足球的變化速度驚人。不久前，支付一億歐元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)似乎是一種瘋狂行為。隨后內(nèi)馬爾打破了所有界限。現(xiàn)在，首次有人敢預(yù)測(cè)下一次飛躍的時(shí)間：2031年。屆時(shí)，轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)可能達(dá)到十億歐元的水平。