米體:米蘭在轉(zhuǎn)會市場四年豪擲5.15億歐元,凈投入約2.5億歐元

體育播報5月26日宣 近日,《米蘭體育報》分析了米蘭的財務(wù)情況,俱樂部在轉(zhuǎn)會市場四年豪擲5.15億歐元,凈投入約2.5億歐元。
走進米蘭之家、翻閱俱樂部財務(wù)報表,能明顯感受到這家機構(gòu)運營成熟、財務(wù)狀況穩(wěn)健。潮流周邊產(chǎn)品、全球商業(yè)合作、嚴格的財務(wù)管控方方面面都井井有條。但別忘了,米蘭終究是一家足球俱樂部,賽場成績才是其核心命脈。如今紅鳥集團接手球隊已滿四年,在 2025/26財年結(jié)算前夕,俱樂部含球員轉(zhuǎn)會收入在內(nèi)的總營收暴漲66%,并且已經(jīng)連續(xù)三個財年實現(xiàn)盈利。
然而賽場表現(xiàn)卻不盡如人意。自埃利奧特集團時代拿下2022年意甲冠軍后,米蘭此后四個賽季的聯(lián)賽排名依次為第四、第二、第八、第五。期間僅在 2025 年收獲一座意大利超級杯冠軍。更關(guān)鍵的是,球隊連續(xù)兩個賽季無緣歐冠賽場。糟糕的競技成績,促使俱樂部高層啟動體育板塊深度重組:體育總監(jiān)弗拉尼、技術(shù)總監(jiān)塔雷、主教練阿萊格里以及體育主管蒙卡達全部離任。
受此次人事變動影響,2026年6月30日截止的本財年中,俱樂部需計提上述人員直至合同到期的薪酬費用,總額預(yù)估達2200萬歐元。若幾位離任高管后續(xù)找到新工作(例如阿萊格里再度執(zhí)教其他球隊),這筆支出有望相應(yīng)減少。但這筆費用,已是本賽季戰(zhàn)績失利帶來的直接負面影響之一。而另一項損失更為慘重,那就是無緣歐冠造成的收入缺口。
營收層面:缺席歐冠損失巨大,商業(yè)規(guī)劃受阻
對于米蘭這樣規(guī)模的俱樂部而言,連續(xù)無緣歐冠正賽,單賽季會造成6000萬至9000萬歐元的收入損失,其中包括歐足聯(lián)賽事獎金、門票收入以及各類商業(yè)權(quán)益收益,這也是俱樂部 2025/26賽季不得不面對的困境。下賽季球隊只能征戰(zhàn)歐聯(lián)杯,預(yù)計收入損失仍將達到約5000萬歐元。
問題不止于經(jīng)濟賬,俱樂部老板卡迪納萊此前制定的整體發(fā)展戰(zhàn)略也因此受阻。2022年夏天,紅鳥集團以12億歐元的估值收購米蘭,彼時俱樂部確立了可持續(xù)發(fā)展的核心思路:不依賴股東持續(xù)注資,依靠穩(wěn)定征戰(zhàn)歐冠提升商業(yè)收入、嚴控成本,并借助球員轉(zhuǎn)會市場實現(xiàn)資金良性循環(huán),最終達成財務(wù)平衡,再將利潤持續(xù)投入一線隊建設(shè)。紅鳥集團僅拿出5500萬歐元股東資金,專項用于新球場相關(guān)項目。
深究近兩年財報便能發(fā)現(xiàn),俱樂部之所以能維持盈利,很大程度上依靠兩筆重磅轉(zhuǎn)會收益:2023/24賽季出售托納利,實現(xiàn)4400萬歐元資產(chǎn)增值,當(dāng)賽季最終盈利400萬歐元。2024/25賽季6月出售賴恩德斯,入賬4200萬歐元,該賽季盈利300萬歐元。之所以必須依靠賣人才能扭虧,根源在于球隊轉(zhuǎn)會市場的巨額投入,不斷加重了財務(wù)負擔(dān)。
轉(zhuǎn)會市場:四年豪擲5.15億歐元,凈投入約2.5億歐元
米蘭近年來在轉(zhuǎn)會市場的投入有目共睹,具體交易金額如下:
2022/23賽季:引援投入1.08億歐元(德凱特拉雷3700萬歐元、 奇克1800萬歐元),全年無球員轉(zhuǎn)出
2023/24賽季:引援投入1.24億歐元(丘庫埃澤 2100 萬歐元、穆薩2100萬歐元、普利西奇2100萬歐元),球員轉(zhuǎn)出收入8400萬歐元
2024/25賽季:引援投入1.23億歐元(S·希門尼斯3000萬歐元、福法納2600萬歐元),球員轉(zhuǎn)出收入7800萬歐元
2025/26賽季:引援預(yù)估投入1.6億歐元(恩昆庫3700萬歐元、亞沙里3400萬歐元),球員轉(zhuǎn)出收入1億歐元
俱樂部雖將一線隊薪資總額穩(wěn)定在1.5億歐元,與紅鳥接手初期持平,沒有進一步抬升薪資門檻,但轉(zhuǎn)會費支出居高不下。本賽季球隊年度體育相關(guān)總成本(薪資和轉(zhuǎn)會資產(chǎn)折舊)達到2.5 億歐元。
橫向?qū)Ρ葋砜矗毫_馬、亞特蘭大該項成本為2億歐元,國際米蘭2.6億歐元,尤文圖斯3.2億歐元,那不勒斯2.9億歐元,而科莫全年體育成本僅1.3億歐元。懸殊的數(shù)據(jù),也直觀反映出球隊運營與建隊思路上存在明顯失誤。