林德斯在接受荷蘭媒體《共同日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)談到了離開曼城的原因以及瓜迪奧拉去年找他時(shí)說(shuō)的內(nèi)容。

在曼城的訓(xùn)練基地，佩普-林德斯本賽季擁有自己的辦公室。辦公室就在佩普-瓜迪奧拉的隔壁，兩間辦公室之間只隔著一道內(nèi)門。佩普-林德斯原本以為，瓜迪奧拉會(huì)在這份充滿忙碌與壓力的工作中尋求一些私人空間。

但事實(shí)恰恰相反。瓜迪奧拉總是不斷走進(jìn)來(lái)，還經(jīng)常把那道內(nèi)門徹底敞開。“我從未像現(xiàn)在這樣，和一個(gè)人如此頻繁地交流，并且如此細(xì)致深入地討論足球?！绷值滤乖趨⒂^時(shí)說(shuō)道。

他引用了籃球傳奇約翰-伍登的話。作為教練，伍登一直是世界各地教練們的靈感來(lái)源。“伍登說(shuō)：讓每一天都成為你的杰作。這個(gè)座右銘，用一句話就能概括瓜迪奧拉?！?/p>

作為陪練伙伴、助手，43歲的林德斯此前曾在利物浦輔佐克洛普。如今，他講述了在絕對(duì)頂級(jí)層面工作的感受，也解釋了為什么無(wú)論瓜迪奧拉未來(lái)如何，他都會(huì)在本賽季結(jié)束后離開曼城。

林德斯：“去年5月佩普給我打電話時(shí)，他一開始就很坦誠(chéng)。他說(shuō)：‘我想再打造一次全新的曼城?！牢液涂寺迤赵诶锲质侨绾魏献鞯?，而且克洛普也同意他來(lái)接觸我。他還說(shuō)，他的合同只剩最后兩年了?！赃@不會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目，這對(duì)你來(lái)說(shuō)會(huì)是問(wèn)題嗎？’”

林德斯立刻就知道，這完全不是問(wèn)題。相反，一個(gè)短期項(xiàng)目正合他意。自從2024年離開利物浦后，他的家人已經(jīng)重新定居荷蘭?！拔液推拮酉Ｍo正在成長(zhǎng)中的兒子們一個(gè)穩(wěn)定的生活環(huán)境。再搬回英國(guó)生活好幾年，已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了?！?/p>

他也把這一點(diǎn)告訴了曼城高層?！皼](méi)有家人在身邊的話，我本來(lái)也不會(huì)再干第二年。俱樂(lè)部其實(shí)很希望我留下，他們向我提供了繼續(xù)留在新任主教練教練組中的職位，或者去城市足球集團(tuán)旗下海外俱樂(lè)部執(zhí)教的機(jī)會(huì)?！?/p>

“瓜迪奧拉特別在尋找三樣?xùn)|西?！绷值滤拐f(shuō)道?！八Ｍ磉呌幸粋€(gè)能夠用新想法挑戰(zhàn)他的教練；希望球隊(duì)擁有更具侵略性的踢法，以便在身體對(duì)抗越來(lái)越激烈的英超中生存；還希望訓(xùn)練場(chǎng)上有所創(chuàng)新?！陙?lái)都是一樣的訓(xùn)練方式，球員們也需要重新受到刺激?！?/p>

在賽季末段，瓜迪奧拉本人也公開表示，他對(duì)結(jié)果感到滿意?！昂团迤罩g的互動(dòng)讓我成為了一名更好的教練?！彼谔炜阵w育上說(shuō)道。

順便一提，他們彼此都叫對(duì)方“Pep（佩普）”，并沒(méi)有誰(shuí)給誰(shuí)起特別的昵稱。

“克洛普是心理學(xué)家，瓜迪奧拉則是外科醫(yī)生?！碑?dāng)被問(wèn)到這兩位主帥時(shí)，林德斯立刻給出了這樣的對(duì)比。

林德斯剛到利物浦時(shí)，有一天克洛普拿給他一封信，說(shuō)：“我的英語(yǔ)不太好，這上面到底寫了什么？”

林德斯讀完后說(shuō)：“這個(gè)人想來(lái)做我現(xiàn)在做的工作。也就是說(shuō)，他實(shí)際上是想要我的職位?！?/p>

“哦，”克洛普說(shuō)道，“但你知道我會(huì)怎么處理這封求職信嗎？”隨后，他當(dāng)場(chǎng)把信撕成了上百片。

“他給了我完全的信任。當(dāng)然，他其實(shí)早就知道信里寫了什么。但克洛普總有上千種這樣的方式。他在建立人與人之間的紐帶方面堪稱大師。”

那你在瓜迪奧拉身上多快感受到這種信任？

“其實(shí)在第一場(chǎng)聯(lián)賽時(shí)就感受到了。我們客場(chǎng)對(duì)狼隊(duì)時(shí)，通過(guò)一次高強(qiáng)度反搶后的快速進(jìn)攻取得進(jìn)球。佩普直接沖到場(chǎng)邊朝我跑來(lái)：‘對(duì)，就是這樣！這就是我想要的。我們才剛開始合作，就已經(jīng)做到這一點(diǎn)了！’”

“瓜迪奧拉非常投入。每天從早到晚，我們都一直在工作。他制定比賽計(jì)劃的方式，就像外科醫(yī)生進(jìn)行心臟手術(shù)一樣：極其謹(jǐn)慎，用鑷子一點(diǎn)一點(diǎn)檢查所有關(guān)鍵部位。和克洛普一樣，他對(duì)球員有真正的愛。這種愛，正是頂級(jí)教練與其他人的區(qū)別所在?！?/p>

“克洛普只需要兩句話，就能調(diào)動(dòng)人們的情緒。在利物浦，一場(chǎng)賽前會(huì)議結(jié)束后，每名球員都能像能撞穿十堵墻一樣走上球場(chǎng)。瓜迪奧拉同樣能觸動(dòng)球員內(nèi)心，但方式是通過(guò)他對(duì)足球深刻的理解。只要在戰(zhàn)術(shù)板前開一次會(huì)，他就能把比賽該怎么踢講得清清楚楚，讓每個(gè)球員都毫無(wú)疑問(wèn)地走上球場(chǎng)?！?/p>

他笑了笑，接著說(shuō)道：“曼城以前有巴西國(guó)腳費(fèi)爾南迪尼奧。他曾說(shuō)：‘在英格蘭你能確定兩件事：第一，天氣糟糕；第二，會(huì)有佩普的會(huì)議?！憧催^(guò)他的告別視頻嗎？費(fèi)爾南迪尼奧離隊(duì)時(shí)，特地走到瓜迪奧拉面前說(shuō)：‘教練，謝謝你。你讓我重新愛上了足球。’”

林德斯在訓(xùn)練場(chǎng)上的執(zhí)教工作中也獲得了個(gè)人滿足感。

在他效力的俱樂(lè)部里，他的職責(zé)之一是把戰(zhàn)術(shù)理念轉(zhuǎn)化成充滿激情的訓(xùn)練形式和練習(xí)。

“你必須始終意識(shí)到，足球運(yùn)動(dòng)員不是機(jī)器人?？鞓?lè)才是一切的基礎(chǔ)。一支在平日里氣氛愉快的更衣室，會(huì)在周末為你帶來(lái)兩分。贏球所需要的第三分——大概——才來(lái)自戰(zhàn)術(shù)。”

2022年，他在利物浦期間出版了一本書，以日記形式記錄了紅軍的一個(gè)賽季。書中有一個(gè)特別明顯的結(jié)論：壓力越大，日常訓(xùn)練就越必須充滿競(jìng)爭(zhēng)性。

“在英超這個(gè)級(jí)別，你面對(duì)的全都是極度好勝的人。‘我想擊敗你?！约啊冶饶銖?qiáng)?！@里的每個(gè)球員都有這種證明自己的欲望。你必須刺激他們的榮譽(yù)感，讓他們把一切、真正的一切，都留在球場(chǎng)上?！?/p>

“你還要敢于把頂級(jí)球員重新帶回童年。讓他們像7歲男孩一樣完全沉浸在比賽里。暫時(shí)忘掉社交媒體的壓力，也別去想家里的煩心事，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的難處?！?/p>

林德斯說(shuō)，過(guò)去的街頭足球里其實(shí)包含了一切。他很喜歡去復(fù)刻那種動(dòng)態(tài)感。

“每堂訓(xùn)練課，我們都會(huì)拿出20到30分鐘做這種內(nèi)容：三隊(duì)對(duì)抗的小場(chǎng)比賽。兩支球隊(duì)在半場(chǎng)里對(duì)抗，第三隊(duì)等待。進(jìn)攻、防守、攻防轉(zhuǎn)換。還有一條簡(jiǎn)單但黃金般的重要規(guī)則：贏家留下?！?/p>

剛才訓(xùn)練結(jié)束后，埃爾林-哈蘭德還留了下來(lái)。他又額外練了20分鐘射門，開心得像個(gè)小學(xué)生。

“他經(jīng)常這樣。一個(gè)真正熱愛足球的人。而且他也是個(gè)很好相處的人，幽默又放松。他是這個(gè)時(shí)代無(wú)可爭(zhēng)議的頂級(jí)中鋒，肩上背負(fù)著曼城和整個(gè)挪威的壓力。但他依然非常腳踏實(shí)地。即便防守球員在比賽最激烈的時(shí)候故意挑釁他，他也始終能保持冷靜。很厲害?！?/p>

你在利物浦時(shí)還會(huì)和薩拉赫一起下國(guó)際象棋，那和伯納多-席爾瓦也會(huì)嗎？

“哈哈，不會(huì)。他也是個(gè)很棒的人，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為領(lǐng)袖。他可以在伯納烏對(duì)陣皇家馬德里，然后像剛踢完一場(chǎng)普通熱身賽一樣離開球場(chǎng)。當(dāng)然事實(shí)并不是如此，但他實(shí)在太聰明了，能看透太多東西，因此他已經(jīng)超越了這個(gè)層面的比賽。”

“他似乎對(duì)壓力完全免疫。伯納多現(xiàn)在離開曼城時(shí)，留下了一項(xiàng)不可思議的數(shù)據(jù)：九個(gè)賽季里只缺席了九場(chǎng)正式比賽。九場(chǎng)……！這才是真正的狠角色，那種每三天都能穩(wěn)定輸出的人。”

“我現(xiàn)在會(huì)先休假一段時(shí)間，把虧欠家人的時(shí)間補(bǔ)回來(lái)?！绷值滤拐f(shuō)道。

“之后再看看我想做什么?！?/p>

“在11年的英超經(jīng)歷里，我見識(shí)并贏得了一切。這是一個(gè)輝煌但也極其殘酷的絞肉機(jī)。每經(jīng)歷這樣一個(gè)賽季后，我都感覺自己像一輛從四面八方被撞壞的汽車。而我甚至還不是主教練。”

“未來(lái)是否會(huì)再次和克洛普一起工作？誰(shuí)知道呢，也許吧。我們的關(guān)系會(huì)持續(xù)一生?！?/p>

你以前會(huì)和克洛普打板式網(wǎng)球放松，那和瓜迪奧拉呢？

“不會(huì)。不過(guò)我們會(huì)一起打高爾夫。佩普高爾夫打得不錯(cuò)。球員休息日時(shí)，我們通常還是會(huì)在俱樂(lè)部工作，然后天氣好的時(shí)候一起打12洞?！?/p>

他笑著說(shuō)：“而且沒(méi)錯(cuò)，即便到了高爾夫球場(chǎng)，佩普也還是在執(zhí)教。我還能收到他關(guān)于如何更好開球的建議?！?/p>

林德斯本賽季在曼城參與打造的，其實(shí)是一種直接源自約翰-克魯伊夫足球哲學(xué)的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)化。

作為球員，瓜迪奧拉曾在巴塞羅那克魯伊夫的“夢(mèng)之隊(duì)”中成長(zhǎng)，踢的是“3-菱形-3”體系（也可理解為中場(chǎng)菱形站位的3-4-3）。

后來(lái)成為教練后，瓜迪奧拉建立起了自己極端鮮明的足球風(fēng)格：一場(chǎng)比賽有時(shí)傳球超過(guò)1000次，并通過(guò)耐心而有組織的方式讓對(duì)手窒息。

但去年，對(duì)他和曼城來(lái)說(shuō)是極其失望的一年。

林德斯說(shuō)：“佩普本賽季的挑戰(zhàn)，是既要保持原有理念，同時(shí)又要發(fā)展成更加直接的踢法，而且部分球員還是新援。我認(rèn)為，我們?cè)?0%到70%的比賽中，進(jìn)攻時(shí)都采用了3-菱形-3結(jié)構(gòu)?！?/p>

這種體系下，球隊(duì)由三名后衛(wèi)組織出球，中場(chǎng)有一名拖后“6號(hào)位”和一名進(jìn)攻型“10號(hào)位”。邊鋒會(huì)極度貼近邊線站位，而中鋒則時(shí)而是真正的“9號(hào)”，時(shí)而是假9號(hào)。

林德斯說(shuō)：“你想做到的，是始終在中場(chǎng)創(chuàng)造人數(shù)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)可以通過(guò)邊后衛(wèi)、中鋒、邊鋒等不同角色來(lái)形成，而且你還能根據(jù)球員類型進(jìn)行變化。因?yàn)檎l(shuí)掌控了中場(chǎng)，往往誰(shuí)就能贏下比賽。我覺得很有意思的一點(diǎn)是：和瓜迪奧拉共事之后，我更加理解克魯伊夫的思維方式了。而且3-菱形-3體系本賽季也真正得到了進(jìn)一步發(fā)展?！?/p>

他認(rèn)為，即便在瓜迪奧拉離開后，曼城依然能夠以動(dòng)態(tài)化球隊(duì)的方式繼續(xù)前進(jìn)。球隊(duì)在場(chǎng)上每一個(gè)關(guān)鍵區(qū)域，都配置了有創(chuàng)造力、年輕且充滿饑餓感的球員。到處都能形成三角配合，擁有快速組合、小范圍配合和個(gè)人突破，這些都會(huì)帶來(lái)機(jī)會(huì)和進(jìn)球。

林德斯說(shuō)：“而且由于很多球員距離很近，你也能形成優(yōu)秀的反搶。佩普在第一次和我通電話時(shí)就說(shuō)過(guò)，這會(huì)是曼城的一個(gè)過(guò)渡賽季。如果一個(gè)過(guò)渡賽季最終能以兩座獎(jiǎng)杯收尾，并且球隊(duì)在賽季后段踢得越來(lái)越好，那會(huì)帶來(lái)巨大的滿足感?！?/p>