5日深夜，上海體育館，當(dāng)上海男籃將士們高高舉起代表CBA總冠軍的至尊鼎，榮耀終歸上海！很多人還沒意識到，除了競技成績的冠軍，上海久事男籃俱樂部也有望穩(wěn)穩(wěn)拿下票房收入第一：相比上賽季CBA聯(lián)賽第11名、票房、贊助和衍生品三項營收總收入3463萬元，本賽季打滿5場總決賽系列賽后，上海男籃賽季主場票房有望破億，不管是體育產(chǎn)業(yè)消費層面還是文商旅體展融合角度，這絕對是一個比奪冠更振奮人心的信息。

優(yōu)異戰(zhàn)績引爆球市，職業(yè)賽事釋放消費紅利

本賽季，上海久事男籃的主場票房熱度，甚至比球員們的神勇發(fā)揮更勝一籌。常規(guī)賽，上海男籃21個主場全勝，徹底點燃上海球市熱度，可容納一萬余名現(xiàn)場觀眾的上海體育館依舊供不應(yīng)求，一票難求成為上海男籃主場的常態(tài)。

從常規(guī)賽到總決賽，上海男籃主場一票難求。 海沙爾 攝

四分之一決賽，上海男籃2比0擊敗山東，順利晉級半決賽，2個主場門票全部售罄；半決賽，上海男籃3比1淘汰北京北汽男籃，2個主場依舊一票難求；總決賽，上海男籃4比1擊敗浙江廣廈，3個主場引爆全城觀賽熱潮。

根據(jù)筆者掌握的相關(guān)數(shù)據(jù)，即便不計收入相對較少的客場賽事，上海男籃常規(guī)賽票房收入約4000萬元，季后賽、總決賽票房收入高達3700萬元，若疊加贊助、衍生品銷售收入，整體營收極有希望突破1億元大關(guān)。

上海久事男籃票房的空前火爆，與多重核心因素密切相關(guān)。首先是球隊?wèi)?zhàn)績的全面突破。上海球迷整體觀賽素養(yǎng)高，并非單純的“成績球迷”，但球隊交出常規(guī)賽38勝4負、追平隊史紀(jì)錄的23連勝、主場21戰(zhàn)全勝的優(yōu)異戰(zhàn)績，逐步吊起了上海球迷向來“苛刻”的觀賽期待，也大幅提升了賽事商業(yè)價值與城市籃球氛圍。

球員在賽后來到球隊更衣室，進行慶祝，并換上冠軍紀(jì)念服。 海沙爾 攝

其次是上海雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)與強勁的城市消費力支撐。上海擁有2000多萬常住人口，作為全國經(jīng)濟中心，市民具備極強的文化消費能力與消費意愿。其中，被外地網(wǎng)友戲稱的“滬爺”群體成為這次搶票消費主力：2002年，尚且年幼的他們見證了李秋平、姚明領(lǐng)銜的上海男籃奪得隊史首個CBA總決賽冠軍；時隔24年，這批事業(yè)穩(wěn)定、有閑有情的中年球迷，愿意為情懷體驗、情緒價值以及稀缺賽事體驗付費。他們早已養(yǎng)成常態(tài)化體育觀賽、體育消費習(xí)慣，將觀賽融入日常生活，球賽消費不再是單一支出，而是涵蓋餐飲、交通、社交的復(fù)合型場景消費。

最后，CBA總決賽頂級賽事資源的稀缺性引發(fā)的供需失衡，進一步放大了上海男籃主場的票房爆發(fā)力。經(jīng)過全新改造的上海體育館，單場可容納觀眾接近12000人，但依舊無法滿足全城高漲的觀賽需求。上海與浙江廣廈主場杭州相距僅169公里，高鐵通勤便捷，兩地球迷跨城觀賽、爭搶門票，進一步加劇了門票供需矛盾。

6月5日，上海久事大鯊魚男籃奪冠，球隊在奪冠后進行賽后慶祝，現(xiàn)場球迷也為球隊吶喊慶祝。 海沙爾 攝

6月5的總決賽第五場，上海男籃主場球票早早就售罄。

必須看到，上海男籃總決賽票務(wù)政策向鐵桿球迷傾斜的科學(xué)機制，通過套票持有者優(yōu)先、長者禮遇等政策保障資深球迷、老年球迷的觀賽權(quán)益，也讓普通球迷購票難度大幅提升，全網(wǎng)隨處可見“一票難求”的感慨。

火熱的主場賽事，也全面帶動了球隊體育文化衍生品銷售。據(jù)悉，季后賽開啟后，上海男籃主場文化衍生品銷售額達到常規(guī)賽的3倍，單主場日均營業(yè)額超10萬元，總決賽最后一個主場銷售額更有望突破50萬元大關(guān)。時隔24年重奪CBA總冠軍，讓現(xiàn)場球迷甘愿為熱愛買單，與這座生活、熱愛的城市共享榮耀、雙向奔赴。

深耕長期價值，職業(yè)體育喚醒城市消費活力

歸根結(jié)底，上海男籃球市火爆，折射職業(yè)體育蘊藏的巨大消費潛能。職業(yè)體育是以商業(yè)化、市場化模式運營的體育活動，運動員以賽事競技為職業(yè)，依托門票、商業(yè)廣告、賽事運營等獲取收入，由專業(yè)團隊運營推廣，以職業(yè)俱樂部為核心載體，嚴(yán)格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律運作，核心產(chǎn)品為體育競賽表演。在國內(nèi)，中超、CBA是職業(yè)體育的典型代表，也是我國市場化程度最高、開放最早、商業(yè)價值最大的頂級職業(yè)聯(lián)賽體系。

6月5日，上海久事男籃奪冠后，將士們展開慶祝，現(xiàn)場球迷也為球隊加油吶喊。 海沙爾 攝

相較于奧運會、亞運會等一次性綜合型體育盛會，CBA、中超等職業(yè)聯(lián)賽常年常態(tài)化辦賽，能夠持續(xù)帶動城市消費、賦能城市發(fā)展，擁有更長效的城市經(jīng)濟拉動效應(yīng)。上海男籃奪冠全程，門票快速售罄、球迷觀賽熱情高漲，本質(zhì)上是城市體育文化、體育精神的生動彰顯。當(dāng)代球迷主動將體育觀賽、體育消費融入日常，心甘情愿為精神體驗、情懷價值付費。

同樣火爆的票房、市場表現(xiàn)，也出現(xiàn)在上海久事旗下另一支職業(yè)體育俱樂部——中超上海申花。“五一”假期首日，上海申花對陣成都蓉城的中超焦點大戰(zhàn)，現(xiàn)場涌入61815名球迷，觀賽人數(shù)超越同年周杰倫上海演唱會觀眾規(guī)模，創(chuàng)下1997年上海體育場（八萬人體育場）落成以來，涵蓋賽事、演唱會等各類大型活動的歷史最高上座紀(jì)錄。本場賽事吸引超5000名成都球迷赴滬觀賽，不僅刷新申花主場客隊球迷到場人數(shù)紀(jì)錄，也創(chuàng)下成都蓉城隊客場助威人數(shù)新高。

五一”假期首日，上海申花對陣成都蓉城的中超焦點大戰(zhàn)，現(xiàn)場涌入61815名球迷。 海沙爾 攝

據(jù)上海申花足球俱樂部數(shù)據(jù)顯示，5月1日這場焦點戰(zhàn)票房收入約800萬元；全新落成的申花中心營收，也從以往主場比賽日的三四十萬元，攀升至五十萬元以上。一場頂級職業(yè)賽事，足以激活一座城市的消費活力。短短兩小時的足球賽事，撬動了兩天及以上的長周期假日消費。

除門票、賽事周邊紀(jì)念品等核心消費外，這場中超焦點戰(zhàn)還帶動餐飲、住宿、交通、文旅游覽等關(guān)聯(lián)消費9963.66萬元。亮眼的消費數(shù)據(jù)，既得益于成都客場球迷的強勁消費力，也源于申花俱樂部的精細化運營賦能。賽前，申花俱樂部主動擴容客隊票務(wù)配額，保障更多成都球迷現(xiàn)場觀賽，同時配套發(fā)放上海城市景點優(yōu)惠券，精準(zhǔn)撬動賽事周邊文旅消費增量。

數(shù)據(jù)來源：德國轉(zhuǎn)會市場網(wǎng)站（TransferMarkt）中國區(qū)管理員 朱藝

清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉，曾在《多維創(chuàng)新，促進體育消費》主旨演講中指出，體育消費具備鮮明的高忠誠度、不可逆特性，用戶粘性極強，為體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢了市場根基。但體育消費的長尾效應(yīng)，依托于體育產(chǎn)業(yè)的長期深耕，急于逐利、賺取“快錢”的模式最終只會淪為行業(yè)泡沫，而優(yōu)質(zhì)的行業(yè)“慢錢”，需要長期培育大眾體育消費意識、消費人群與消費習(xí)慣。支撐體育產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)的核心，是全社會體育文化氛圍的持續(xù)積淀與正向引領(lǐng)。她強調(diào)，體育產(chǎn)業(yè)的根基是體育文化，體育文化培育、體育消費習(xí)慣養(yǎng)成非一日之功，需要長期積累、久久為功。

立足職業(yè)賽道，上海為體育城市建設(shè)賦能示范

在筆者看來，上海正全力建設(shè)全球著名體育城市，而從全球頂級體育城市的核心評判標(biāo)準(zhǔn)來看，職業(yè)體育的發(fā)達程度，是衡量一座體育城市含金量、國際化水平的核心指標(biāo)。

該指數(shù)連續(xù)第四年推出，為衡量全球及中國城市體育發(fā)展水平提供了重要參考。

上海體育大學(xué)發(fā)布的《2025全球體育城市指數(shù)排行榜（2025 GSCI）》與《2025中國體育城市指數(shù)排行榜（2025 CSCI）》顯示，全球榜單中，法國巴黎憑借2024年奧運會的成功舉辦，從2024年全球第4位躍居榜首，洛杉磯、倫敦、紐約、東京分列二至五位，全球頭部體育城市格局整體穩(wěn)定，呈現(xiàn)“歐美主導(dǎo)、亞洲加速追趕”的發(fā)展態(tài)勢。中國城市表現(xiàn)亮眼，北京（第24位）、上海（第26位）、杭州（第46位）、成都（第47位）、香港（第49位）五座城市躋身全球50強，排名較往年穩(wěn)步攀升。

指數(shù)研發(fā)項目主持人、上海體育大學(xué)教授劉東鋒介紹，《2025全球體育城市指數(shù)》包含四大核心指標(biāo)維度：體育歷史與傳統(tǒng)、體育賽事影響力、媒體傳播力、職業(yè)體育影響力?？v觀全球榜單前十城市，普遍具備三大共性特征：一是常年承辦各類國際頂級賽事，擁有全球知名的自主品牌體育賽事；二是職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達，坐擁國際頂級職業(yè)聯(lián)賽主場俱樂部，擁有一批享譽全球的職業(yè)體育隊伍；三是體育傳媒體系成熟，高度重視體育賽事的媒體傳播與品牌影響力打造。

四年一屆的世界杯，是職業(yè)體育、商業(yè)賽事的標(biāo)桿。圖為當(dāng)?shù)貢r間5月25日拍攝的蒙特雷體育場（無人機照片）。 蒙特雷體育場（又稱BBVA體育場）位于墨西哥新萊昂州瓜達盧佩市，是墨西哥著名現(xiàn)代化足球場之一，將在2026年美加墨世界杯期間承辦4場比賽，包括3場小組賽和1場淘汰賽。 新華社發(fā)

6月5日，上海久事大鯊魚男籃時隔24年再奪CBA總冠軍。

2025年11月22日 ，上海海港奪得2025賽季中超冠軍，這是第四次中超奪冠。 新華社記者 吳青昊 攝

4月1日晚，2025-2026 賽季女排超級聯(lián)賽決勝場終場哨響，上海女排時隔25年再度捧起聯(lián)賽冠軍獎杯。

整體而言，相較于歐美職業(yè)體育百年積淀的成熟體系，以CBA、中超為代表的中國職業(yè)體育仍處于起步發(fā)展階段，上海的三大球職業(yè)俱樂部也還處于探索階段。我國三大球及各類體育項目的職業(yè)化探索，在發(fā)展過程中遭遇過挫折、面臨過爭議，但這都是行業(yè)改革進階中必然經(jīng)歷的階段性問題。

必須看到，職業(yè)體育是競技體育發(fā)展的高階形態(tài)，也是我國從體育大國邁向體育強國進程中不可或缺的重要風(fēng)向標(biāo)。作為國內(nèi)職業(yè)體育改革的先行地，上海職業(yè)體育成果豐碩、上海三大球職業(yè)俱樂部也有所收獲：上海海港四次斬獲中超聯(lián)賽冠軍、上海久事男籃時隔24年再度登頂CBA、上海男女排持續(xù)奪冠并輸送優(yōu)質(zhì)青訓(xùn)人才。

在筆者個人看來，上海三大球職業(yè)俱樂部在收獲亮眼成績的同時，也需要胸懷全國，為中國三大球國字號的進步繼續(xù)貢獻力量——上海職業(yè)體育理應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)行業(yè)排頭兵、領(lǐng)頭羊，持續(xù)深耕職業(yè)體育賽道、堅信職業(yè)體育的核心力量，為打造中國特色職業(yè)體育體系貢獻更多的上海經(jīng)驗、申城智慧。

原標(biāo)題：《觀點：上海男籃既拿聯(lián)賽冠軍、也奪票房第一的啟示，是相信職業(yè)體育的力量！》

欄目主編：陳華 文字編輯：陳華 題圖來源：海沙爾 圖片來源：海沙爾

來源：作者：為冰