尼克斯27年史二:微笑刺客托馬斯如何用兩筆操作禍害尼克斯
這一篇文章,咱們繼續(xù)講述尼克斯遠(yuǎn)離總決賽舞臺(tái)的27年史,這一篇幅主要講述尼克斯的微笑刺客托馬斯時(shí)代,這個(gè)時(shí)代雖然只有短短五年,但就是這五年,讓尼克斯徹底沉淪,總經(jīng)理托馬斯一筆又一筆的離譜操作不斷在秀下限,他對(duì)于尼克斯的“罪行”簡直是罄竹難書,因?yàn)楣适绿?,不知不覺已經(jīng)寫了超過萬字,篇幅太長,所以煙花君將這一階段,分成了上中下三集詳細(xì)講述。
老板多蘭

從1999年總決賽球隊(duì)到2002年的東部倒三淪為魚腩,尼克斯從頂峰到墜落只用了短短三年的時(shí)間,球隊(duì)老板多蘭繼續(xù)找人為自己背鍋,毫無疑問,這個(gè)人就是球隊(duì)總經(jīng)理雷登。
2003年12月,雷登被辭退,微笑刺客伊塞亞托馬斯繼任尼克斯總經(jīng)理,當(dāng)托馬斯在答記者會(huì)上面帶微笑與記者侃侃而談的時(shí)候,坐在旁邊多蘭不會(huì)想到,就是眼前的這名舉止優(yōu)雅,儀態(tài)不凡的“紳士”,會(huì)把尼克斯推入長達(dá)十年的無比黑暗的時(shí)光。

伊塞亞托馬斯是底特律活塞的籃球圖騰,他的打球履歷就無需過多介紹了,1994年托馬斯退役之后,入股了組建多倫多猛隊(duì)龍的財(cái)團(tuán),1998年因理念不合托馬斯退出財(cái)團(tuán),2000年至2003年擔(dān)任步行者的主教練,這三年共計(jì)拿下131勝115負(fù),但步行者年年止步首輪,讓總經(jīng)理拉里-伯德十分不滿意,2003年7月被辭退,然后就來到了紐約擔(dān)任籃球事務(wù)總裁兼總經(jīng)理。
多蘭看上托馬斯的理由很非常簡單,那就是看上了托馬斯的能力和人脈,雷登此前在爵士默默無名,導(dǎo)致這幾年尼克斯在陣容交易上,幾乎就沒有做成過加法,從1999年尼克斯打完總決賽雷登上任,到2003年雷登卸任,他干成的事兒除了正常續(xù)約之外,幾乎就是一直在給球隊(duì)的陣容做減法,但托馬斯不同,托馬斯的門生故吏遍布全聯(lián)盟,在NBA這個(gè)世界,人脈就意味著交易的更多可能性。

托馬斯上任的第一件事,就是要搞定主教練的人選,彼時(shí)尼克斯的主教練還是唐-切尼,托馬斯上任之時(shí)尼克斯已經(jīng)打完了28場(chǎng)球,戰(zhàn)績10勝18負(fù),這個(gè)戰(zhàn)績顯然不符合托馬斯的宏圖大志,即便是切尼在托馬斯上任之后,又打出了5勝6負(fù)相對(duì)還不錯(cuò)的戰(zhàn)績,但仍然慘遭辭退。
托馬斯上任之后,他的人脈很快就發(fā)揮了巨大的作用,他為尼克斯選擇的主教練,名頭極其嚇人,此人是NBA唯一一位以球員和主教練雙重身份入選名人堂的超級(jí)巨星,從1969年就開始兼任球隊(duì)主教練,執(zhí)教履歷長達(dá)34年,一度是NBA勝場(chǎng)數(shù)最多的主教練,光季后賽就打了19年,以教練身份拿過總冠軍和奧運(yùn)冠軍,個(gè)人也拿過最佳主教練獎(jiǎng)杯,此人就是蘭尼-威爾肯斯。

當(dāng)時(shí)的威爾肯斯恐怕也沒有想到,自己的一世英名,就毀在尼克斯的身上了。
主教練搞定了,下面就是針對(duì)陣容進(jìn)行整改了——
托馬斯第一筆離譜大交易。
托馬斯是12月22日上任的,23日開的新聞發(fā)布會(huì),僅僅半個(gè)月之后的2004年1月7日,托馬斯就放出大招,與太陽完成八人大交易,尼克斯以傷病纏身的麥克戴斯為主體,搭上四名小卡拉米,以及一枚2004年首輪選秀權(quán),一枚2006年-2010年之間受保護(hù)的首輪選秀權(quán),換來了史蒂芬-馬布里,便士哈達(dá)威以及一名龍?zhí)字袖h。

這筆交易一出,尼克斯沒讓人給笑死,先說人員,尼克斯的主要目標(biāo)其實(shí)就是馬布里一個(gè)人,馬布里的職業(yè)生涯,用八個(gè)字就可以概括——
“去哪哪涼,走哪哪黃。”
場(chǎng)下馬布里愛玩的那些花活咱就不說了,單說場(chǎng)上,上半個(gè)賽季,27歲的馬布里在太陽場(chǎng)均20.4分8.1次助攻,且此前五年基本上都維持著這個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)看似不錯(cuò),但打法非常獨(dú),死活就是無法帶隊(duì)取勝。

馬布里自從生涯第三個(gè)賽季離開森林狼,自己獨(dú)自挑大梁這五年時(shí)間里,他就打過一年的季后賽,而且還是在當(dāng)賽季全明星球員肖恩-馬里昂,和當(dāng)賽季最佳新秀小斯的雙雙加持之下才勉強(qiáng)進(jìn)去的,而且首輪就被淘汰出局。
托馬斯只看見馬布里數(shù)據(jù)不錯(cuò),但他沒有發(fā)現(xiàn)2001年身在籃網(wǎng)的馬布里與身在太陽的基德互換東家,在其他球員基本沒有很大改變的情況下,籃網(wǎng)一飛沖天,連續(xù)兩年打進(jìn)總決賽,而太陽瞬間就拉了,從前兩年勝場(chǎng)50+的西部豪強(qiáng),瞬間就淪落成連季后賽都進(jìn)不去的西部魚腩。

這都是不久前才發(fā)生的血淋淋的例子,太陽已經(jīng)放棄以馬布里為核心打造班底,轉(zhuǎn)而想在2004年休賽季爭奪成為自由球員的科比,為此他們必須要釋放超過2000萬的薪資空間,而薪資空間就是眾人嘲笑尼克斯的第二個(gè)點(diǎn)。
馬布里還剩1年1460萬勉強(qiáng)還可以,交易中的另外一個(gè)主角,33歲的便士哈達(dá)威,一名滿身傷病,行將退役的老將,手里頭還握著3年4388萬全額保障的超級(jí)大合同,太陽賣了整整一年沒有人敢接手,托馬斯,你為何如此勇敢?

退一萬步講,肉眼可見,馬布里,阿蘭休斯頓和哈達(dá)威將會(huì)鎖死尼克斯的薪資空間,馬布里的帶隊(duì)能力還不行,你又是怎么敢把兩枚未來的首輪選秀權(quán)給送走的?太陽在這筆交易中賺發(fā)了,不僅甩掉了哈達(dá)威這個(gè)巨大的薪資包袱,還騰出了2500多萬的薪資空間用于搶人。
當(dāng)然,最后太陽的如意算盤沒有打成,科比7年1.36億留守洛杉磯,太陽馬上啟動(dòng)B計(jì)劃,用這筆超大的薪資空間,從達(dá)拉斯手里搶下了史蒂夫-納什,球隊(duì)瞬間又起飛了。

而那兩枚選秀權(quán),后來在隨著古格利奧塔的交易被送到了爵士,2004年成為首輪16順位,爵士選中柯克斯奈德,第二枚爵士為追求利益最大化,一直拖到2010年變成首輪第9順位才啟用,選中了戈登-海沃德。
最后總結(jié)一下,這筆交易的本質(zhì)就是尼克斯用一份到期合同,四名小卡拉米加兩枚高質(zhì)量的首輪選秀權(quán),換來了一名偽球星加沒有任何交易可能性的超級(jí)大的LJ合同,托馬斯的這筆交易,著實(shí)是把尼克斯給坑慘了。

對(duì)于托馬斯而言,他在本賽季還有一個(gè)遠(yuǎn)比馬布里更棘手的問題,阿蘭-休斯頓在一次跳投中扭傷了自己的膝蓋,更糟糕的是這地方還是老傷,休斯頓賽季報(bào)銷,這次受傷,幾乎是直接終結(jié)了休斯頓的職業(yè)生涯,而他的合同還剩下恐怖的3年5697萬。
當(dāng)賽季末段,威爾肯斯靠著出色的戰(zhàn)術(shù)制定能力,打出了23勝19負(fù)的戰(zhàn)績,最終尼克斯拿到39勝,東部第七,但是首輪被籃網(wǎng)橫掃,一場(chǎng)沒贏,馬布里的發(fā)揮堪稱災(zāi)難,雖然場(chǎng)均拿21分,但投籃命中率僅有37%,三分球命中率也僅有30%,徹底被基德防死。

托馬斯上任這短短半年,球隊(duì)就打進(jìn)了闊別兩年之久的季后賽舞臺(tái),也算是一個(gè)小小的進(jìn)步,但此時(shí)的托馬斯萬萬沒有想到,這已經(jīng)是自己在尼克斯任職期間,唯一的一次季后賽之旅。
2004年夏天,自由市場(chǎng)有數(shù)條大魚,但托馬斯一個(gè)沒搭理,以最快的速度給馬布里獻(xiàn)上了一份5年8800萬超級(jí)大合同,起薪1463萬,排名2004-2005賽季NBA薪資榜單第8位。
值得一提的是,當(dāng)賽季尼克斯有三名球員的個(gè)人薪資排名聯(lián)盟前十,除了馬布里之外,還有薪資跟馬布里一樣的安芬尼哈達(dá)威和第3位的阿蘭-休斯頓1753萬,光這三人的薪資就高達(dá)4679萬,而當(dāng)賽季的工資帽才4387萬……

那么問題來了,球隊(duì)老板多蘭為何如此喜歡馬布里,個(gè)人感覺可能是馬布里的街頭氣息非常濃厚,而多蘭年輕的時(shí)候也喜歡混街頭,多蘭看見馬布里,就好像看見了自己年輕時(shí)候的影子——
別說我是胡謅的,因?yàn)槌诉@一條,我實(shí)在是找不出來其他理由了。
正因如此,球隊(duì)總經(jīng)理托馬斯把馬布里奉為紐約唯一真神,馬布里在球場(chǎng)上打球獨(dú)不傳球,不管,球場(chǎng)下的各種花活,無故遲到,不訓(xùn)練,不管,而且但凡與馬布里有矛盾的,一律處理掉,比如之前綽號(hào)“大白菜”的基斯范霍恩,因?yàn)榇蚯蛱泴覍冶获R布里訓(xùn)斥,范霍恩不服反駁幾句,立馬就被托馬斯送往雄鹿,換來蒂姆-托馬斯。

還有為球隊(duì)奉獻(xiàn)七年,兢兢業(yè)業(yè)的科特-托馬斯,看不慣馬布里所作所為跟他在更衣室大打出手,據(jù)說柜子門都被拽下來了,2005年休賽季被送往太陽,還有后來的主教練拉里-布朗,從他踏進(jìn)尼克斯大門的第一天起就看不慣馬布里,最終老布朗僅執(zhí)教一年就被辭退。
托馬斯第二手操作
2004年休賽季,托馬斯祭出一筆毀譽(yù)參半的交易,尼克斯用老中鋒迪肯貝-穆托姆博外加三名小卡拉米,共計(jì)四名到期合同,從公牛換來了賈馬爾-克勞福德和杰羅姆-威廉姆斯。

25歲的克六是2000年的首輪8號(hào)新秀,在公牛這四年打的非常不錯(cuò),最后一季場(chǎng)均能拿下17分3籃板5助攻的數(shù)據(jù),但公牛在04年選秀大會(huì)選中了同位置防守能力更強(qiáng)的本戈登,且克六四年新秀賽季打完,今年夏天就要拿大合同了,公牛又不想給,于是將其擺上貨架。
而31歲的杰羅姆-威廉姆斯的境況就不那么美妙了,他的合同已經(jīng)無限趨近于LJ合同,上賽季在公牛大部分時(shí)間擔(dān)任首發(fā),場(chǎng)均6.5分6.5籃板,屬于沒啥天賦但比較勤懇型的內(nèi)線前鋒,薪資卻還剩下4年2746萬。

最后克六先簽后換來到了尼克斯,克六簽了7年5600萬,克六倒是沒啥毛病,物有所值,杰羅姆-威廉姆斯來尼克斯之后水土不服,直接拉了,場(chǎng)均只有4.5分3.6籃板,又成為一份長期的LJ合同,而且是徹底砸手里了,完全送不出去的那種。
不過在2004年選秀大會(huì),托馬斯也表演了一把慧眼識(shí)珠,在僅有次輪總第43順位的情況下,選中了特雷沃-阿里扎,后者成為當(dāng)階段尼克斯還不錯(cuò)的替補(bǔ)輪換。

2004-2005賽季,尼克斯首發(fā)陣容為后衛(wèi)線上是馬布里和克六,鋒線是雙托馬斯——蒂姆-托馬斯和科特托馬斯,中鋒是納茲爾-默罕默德,輪換陣容則是杰羅姆-威廉姆斯,特雷沃-阿里扎,邁克爾-斯威特尼,安芬尼-哈達(dá)威,莫里斯-泰勒等人。
常規(guī)賽打到半截,主教練威爾肯斯實(shí)在是生不了這個(gè)氣——那馬布里和克六也太獨(dú)了,布置戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候好好好,轉(zhuǎn)身上場(chǎng)全忘了,尤其是馬布里,不僅不聽還不服管,數(shù)次與威爾肯斯爆發(fā)沖突,后者在執(zhí)教39場(chǎng)比賽(17勝22負(fù))之后,憤而辭職,就此略帶屈辱的結(jié)束了自己長達(dá)36年的執(zhí)教生涯。

威爾肯斯這一走,尼克斯徹底淪為馬布里和克六個(gè)人表演的舞臺(tái),球一到他倆手,就別想再出來,其他球員就只能干些搶籃板,防守的臟活累活,而且他倆人防守還不好,屬于只攻不防的類型,其他球員可就到了血霉了,沒有球權(quán)不說,球輸了還得背鍋防不住人,一個(gè)個(gè)怨聲載道,也就是如此背景下,科特托馬斯與馬布里發(fā)生了沖突,然后總經(jīng)理托馬斯站隊(duì)馬布里,送走了科特托馬斯。
2004-2005賽季,尼克斯在薪資上一共投入了超過一億美元,是NBA歷史上第二支總薪資過億的球隊(duì),在全聯(lián)盟斷層式領(lǐng)先,第二名的小牛,第三名的開拓者,第四名的76人,則只有9191萬,8367萬和7196萬,尼克斯的投入不可謂不多,但回報(bào)卻讓多蘭吐出一口老血。

馬布里與數(shù)名隊(duì)友不和,甚至大打出手,以及各種場(chǎng)下丑聞就不說了,單是戰(zhàn)績,33勝49負(fù),排名東部第十一,又沒進(jìn)去季后賽……
當(dāng)然這還不是結(jié)束,如果你要評(píng)選一個(gè)NBA歷史上將“人傻錢多”這四個(gè)字詮釋得最淋漓盡致的球隊(duì),那必須是下個(gè)賽季也就是2005-2006賽季的紐約尼克斯,其揮金如土的土豪氣質(zhì)與地主家的傻兒子氣質(zhì),完美融合,而這一切的始作俑者就是時(shí)任尼克斯總經(jīng)理的微笑刺客托馬斯。

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