每體:巴塞羅那足球每年創(chuàng)15.21億歐元價(jià)值
據(jù)《每日體育報(bào)》報(bào)道,足球在巴塞羅那都會(huì)區(qū)每年帶來(lái)約15.21億歐元經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

這一規(guī)模尤其值得注意,因?yàn)楦鶕?jù)這份基于巴塞羅那首都圈7家主要俱樂(lè)部的研究,足球活動(dòng)帶來(lái)的財(cái)富大約比俱樂(lè)部直接支出高出20%。這7家俱樂(lè)部分別是巴塞羅那、西班牙人、薩瓦德?tīng)?、歐羅巴、圣安德魯聯(lián)、泰拉薩和拉霍斯皮塔萊特。除了經(jīng)濟(jì)影響,足球活動(dòng)還支撐了近2.8萬(wàn)個(gè)崗位。
超越球場(chǎng)的乘數(shù)效應(yīng)
也就是說(shuō),足球生態(tài)每帶動(dòng)1歐元,最終都會(huì)在其他經(jīng)濟(jì)部門(mén)產(chǎn)生額外活動(dòng)。因?yàn)楹艽笠徊糠钟绊懖⒉话l(fā)生在球場(chǎng)內(nèi)。青訓(xùn)球員的家屬、本地和外地球迷……這些人都會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)鏈條,覆蓋酒店、餐館、商店、運(yùn)輸公司和大量服務(wù)供應(yīng)商。前往現(xiàn)場(chǎng)看球的觀眾不僅買(mǎi)票,還會(huì)在周邊消費(fèi),推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出90分鐘比賽本身。
此外,足球?qū)Π腿_那這樣一座城市還有一個(gè)重要特點(diǎn)。賽歷將大部分活動(dòng)集中在9月至次年5月,正好是在其他與旅游相關(guān)的行業(yè)熱度減弱的時(shí)候。從這個(gè)意義上說(shuō),足球有助于支撐全年大部分時(shí)間里的經(jīng)濟(jì)活力,并與城市其他傳統(tǒng)動(dòng)力形成互補(bǔ)。
比3分更值錢(qián)的升級(jí)
如果這些球隊(duì)升級(jí)會(huì)怎樣?這份研究也提出了一個(gè)有意思的問(wèn)題:如果這些歷史悠久的球隊(duì)中有一家能和巴薩、西班牙人一起踢職業(yè)足球,會(huì)發(fā)生什么?這種提升不只體現(xiàn)在競(jìng)技層面。電視轉(zhuǎn)播收入更多、吸引贊助的能力更強(qiáng)、客隊(duì)球迷更多到場(chǎng),相關(guān)市鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也會(huì)更活躍。換句話說(shuō),每一次升級(jí)帶來(lái)的影響都不只是積分榜上的變化。
因此,阿爾巴和蒂亞戈選擇參與拉霍斯皮塔萊特,也就不令人意外了;梅西把目光投向科爾內(nèi)利亞聯(lián)隊(duì),同樣如此。除了情感因素,這類(lèi)投資還會(huì)帶來(lái)曝光度、贊助吸引力,以及從半職業(yè)級(jí)別很難創(chuàng)造出的媒體關(guān)注。英國(guó)雷克瑟姆的案例已經(jīng)證明,知名度可以變成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
巴塞羅那擁有歐洲很難找到的人才、歷史和基礎(chǔ)設(shè)施集中度。問(wèn)題在于,這片區(qū)域能否把這種潛力轉(zhuǎn)化為更多有競(jìng)爭(zhēng)力的俱樂(lè)部,以及更多與足球相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。數(shù)據(jù)表明,這里確實(shí)有市場(chǎng)。
足球依然會(huì)是激情、認(rèn)同和娛樂(lè)。但它也是一個(gè)能夠創(chuàng)造財(cái)富、就業(yè)和地區(qū)凝聚力的產(chǎn)業(yè)。在巴塞羅那,足球已經(jīng)成為城市基因的一部分,而它的增長(zhǎng)空間,遠(yuǎn)不只是下周末的比分。