齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn) 馮子涵

莫蘭特（右）加盟開拓者是一步險(xiǎn)棋。新華社發(fā)

當(dāng)其他NBA球隊(duì)還在球員市場上觀望時(shí)，開拓者用一種令人瞠目結(jié)舌的方式搶占了頭條。北京時(shí)間6月30日，球隊(duì)通過交易得到賈·莫蘭特：一位天賦異稟卻因場外麻煩和傷病幾乎成為“負(fù)資產(chǎn)”的全明星控衛(wèi)。

敲定這筆交易的，正是球隊(duì)新老板鄧頓。這位在NHL以“鐵公雞”和“精算師”風(fēng)格聞名的老板，正在用一種近乎冷酷的商業(yè)邏輯重塑開拓者。從裁員、壓榨教練薪資到拒絕球迷福利，再到這筆令人費(fèi)解的交易，鄧頓的“謎之操作”正在撕裂之城引發(fā)一場地震。新賽季的開拓者會(huì)成為一匹黑馬，還是淪為笑柄？

充滿爭議的“抄底”

從陣容建設(shè)角度來看，外界并不看好莫蘭特與利拉德搭檔后場。

前NBA球員杰夫·蒂格直言不諱，他們兩人都需要大量持球：“莫蘭特是純控衛(wèi)，你要把球交到他手里，利拉德也一樣。我看不出這個(gè)組合怎么搭?！?當(dāng)利拉德和莫蘭特同時(shí)站在后場，再加上主打持球的阿夫迪亞，一個(gè)籃球在波特蘭似乎已經(jīng)不太夠分。

數(shù)據(jù)不會(huì)說謊。莫蘭特生涯三分命中率的峰值不過34%，隨著傷病侵蝕，其賴以成名的籃下終結(jié)能力也在下滑：每個(gè)賽季的籃下命中數(shù)自2021-2022賽季以來都在遞減；上賽季因傷只打了20場比賽，場均只得到19.5分。

防守端的隱患同樣無法忽視。利拉德防守橫移能力有限，體型偏小，還有年齡增長和受過大傷的短板；莫蘭特雖然擁有出色的運(yùn)動(dòng)能力，但其防守紀(jì)律性也一直飽受詬病。

此外，送走格蘭特和默里，意味著開拓者幾乎沒有了鋒線深度，還將后場擁擠的問題推向極致（隊(duì)內(nèi)還有利拉德、亨德森、夏普、霍勒迪4名后衛(wèi)）。莫蘭特場外表現(xiàn)更是令人擔(dān)憂，他曾因兩次直播亮槍被聯(lián)盟禁賽30多場，更衣室的和諧程度也需要打一個(gè)問號(hào)。

但站在鄧頓的商人視角，這是一筆完美的低成本投資，所有決策優(yōu)先級(jí)里，省錢、低交易籌碼遠(yuǎn)高于其他競技因素。

“葛朗臺(tái)”人設(shè)不倒

如果把鄧頓比喻成一個(gè)虛擬人物，那么非巴爾扎克筆下的長篇小說《歐也妮·葛朗臺(tái)》中的老葛朗臺(tái)莫屬。

回望開拓者前東家保羅·艾倫時(shí)代，這位對(duì)籃球有濃厚感情的富翁曾自掏腰包，湊錢建成球隊(duì)主場摩達(dá)中心球館；球隊(duì)有私人轉(zhuǎn)機(jī)，福利樣樣不少。

可鄧頓來了之后，一切都變了。

入主球隊(duì)后，鄧頓迅速開啟了“降本增效”模式。他首先在球隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行了大裁員，解雇了約70名員工，甚至包括為球隊(duì)工作18年之久的隨隊(duì)記者。

更嚴(yán)苛的差旅規(guī)定緊隨其后：除球員與教練組外，所有隨隊(duì)工作人員必須在客場酒店中午12點(diǎn)半前辦理退房，杜絕延遲退房產(chǎn)生的額外房費(fèi)。

于是開拓者在上賽季季后賽期間就發(fā)生了這樣的奇景：由于距離晚間去往球場還有幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，被要求退房的球隊(duì)人員只能聚集在酒店大堂。一些按摩師找不到地方為球員進(jìn)行治療。

甚至連選聘主帥，鄧頓也不會(huì)多花一分錢，他只愿意給新任主教練支付大約100萬美元的年薪，約為市場價(jià)的1/4。6月，開拓者官宣前森林狼助教邁卡·諾里為主教練，卻只提供了一份“1+1+1”的合同（第一年保障，后兩年球隊(duì)選項(xiàng)）。美國籃球教練協(xié)會(huì)主席、活塞主帥比克斯塔夫公開怒斥，這份合同“是在侮辱教練的價(jià)值”。

上賽季，開拓者一改聯(lián)盟30支球隊(duì)的通行慣例，拒絕向主場球迷發(fā)放免費(fèi)的季后賽紀(jì)念T恤。在鄧頓眼中，這支球隊(duì)更像是一份需要嚴(yán)格控制成本的財(cái)務(wù)報(bào)表，而不是承載城市榮耀的籃球圖騰。

冰球模式可否復(fù)刻

面對(duì)外界的口誅筆伐，鄧頓有自己的底氣。他的底氣源于在NHL卡羅萊納颶風(fēng)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)。2018年收購颶風(fēng)隊(duì)時(shí)，球隊(duì)連續(xù)9年無緣季后賽，在他壓低管理層薪資、瘋狂裁員等等“摳門”運(yùn)營下，球隊(duì)反而成長為NHL勁旅，連續(xù)7年進(jìn)入季后賽，3次殺進(jìn)東部決賽，季票收入漲227%，主場連續(xù)117場爆滿，球隊(duì)估值瘋狂飆升。

毫無疑問，鄧頓想要在開拓者復(fù)制這一“奇跡”。他通過交易莫蘭特釋放了一個(gè)信號(hào)：他愿意接手被低估的資產(chǎn)，但絕不亂花一分錢。

這套冰球運(yùn)營思路落地NBA賽場，依舊藏著多重現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

短期內(nèi)，鄧頓的操作能給開拓者帶來直觀商業(yè)收益。莫蘭特自帶頂級(jí)話題度，他與利拉德的雙巨星后場組合具備極強(qiáng)流量屬性，新賽季主場門票、周邊商品銷量、全美直播場次會(huì)顯著提升，完美契合鄧頓拉動(dòng)短期營收的訴求。

同時(shí)，交易全程未送出任何選秀權(quán)，球隊(duì)未來重建籌碼完整保留，即便新賽季戰(zhàn)績不佳，后續(xù)仍有充足選秀資產(chǎn)用于調(diào)整陣容。

不過，開拓者要面臨的困局更多。陣容上的硬傷早已直觀暴露，更衣室里，拿著那份“代課老師”合同的諾里，如何在一支擁有利拉德和莫蘭特兩位全明星后場的球隊(duì)中樹立起足夠的權(quán)威？一旦戰(zhàn)績出現(xiàn)起伏，這位主帥幾乎注定成為第一個(gè)被犧牲的人。

長期壓縮成本，也極易挫傷團(tuán)隊(duì)士氣。除了球員和球迷的福利得不到保障，若新賽季戰(zhàn)績不達(dá)預(yù)期，鄧頓也大概率不會(huì)加大投入補(bǔ)強(qiáng)，只會(huì)繼續(xù)通過交易低價(jià)球星調(diào)整陣容，這對(duì)一支球隊(duì)來說，不僅看不到未來，更會(huì)不斷消耗積累數(shù)十年的口碑。

鄧頓的“冰球運(yùn)營”嘗試，能否在開拓者走出一條新路，進(jìn)而名利雙收，目前尚未可知，但有一點(diǎn)已經(jīng)很明確：一旦他的嘗試失敗，將會(huì)遭遇輿論的反噬，畢竟，競技體育并不全是徹頭徹尾的生意。

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