體育播報(bào)7月6日宣 世界杯1/16決賽結(jié)束，小組出線的日本隊(duì)和澳大利亞隊(duì)均出局，這意味著亞足聯(lián)球隊(duì)全軍覆沒，《體壇周報(bào)》記者馬德興撰文談到亞洲足球止步不前的原因。

①亞洲落敗乃亞足聯(lián)誤判

是否還記得國際足聯(lián)在本世紀(jì)初韓日主辦亞洲首屆世界杯之前曾提出的口號(hào)，“未來在亞洲(Future in Asia)”。差不多1/4世紀(jì)過去了，亞洲足球依然在世界足壇處于墊底位置。本屆世界杯，亞洲球隊(duì)的成績無疑再次佐證了與世界足球強(qiáng)隊(duì)之間的巨大鴻溝，即便是與同為追趕者的非洲球隊(duì)相比，差距其實(shí)也在進(jìn)一步加劇。

這就是亞洲足球過去這些年來發(fā)展的軌跡，正如亞足聯(lián)主席薩爾曼在本屆世界杯小組賽結(jié)束后所說的那樣，“這（9支球隊(duì)7隊(duì)被淘汰、2隊(duì)晉級(jí)）表明：盡管我們的隊(duì)伍在不斷進(jìn)步，也展現(xiàn)出了偉大的戰(zhàn)斗精神，但與全球頂尖精英之間的差距依然存在，我們必須繼續(xù)努力去縮小這種差距。”

四年一屆的世界杯可以說是每支參賽球隊(duì)過去四年發(fā)展軌跡的一個(gè)縮影與寫照，同樣也是亞足聯(lián)四年工作的一個(gè)階段性小結(jié)。就亞洲足壇而言，本屆世界杯其實(shí)首先折射出的是亞足聯(lián)過去四年整體發(fā)展規(guī)劃或者說是指導(dǎo)思想的失敗。

對(duì)于亞洲球隊(duì)在本屆世界杯的表現(xiàn)，亞足聯(lián)作為亞洲足球的主要管理者，其指導(dǎo)思想的變化決定了亞洲足球的發(fā)展。在過去幾年中，東亞與西亞之間的矛盾、沖突并不少見，甚至傳出以日本足協(xié)為首的東亞國家和地區(qū)的足協(xié)希望獨(dú)立出來，成立一個(gè)地區(qū)性足聯(lián)。盡管日本足協(xié)主席宮本恒靖公開辟謠，稱日本足協(xié)從未主導(dǎo)過此事。但所謂無風(fēng)不起浪，從中折射出東亞與西亞足壇之間的矛盾其實(shí)越發(fā)深刻。

坦率地說，以目前的情況來看，亞足聯(lián)現(xiàn)任主席薩爾曼至2027年任期期滿之后，大概率將打破先前亞足聯(lián)規(guī)定的“主席最多只能任三屆”即12年的規(guī)定，有望繼續(xù)第四次出任主席，畢竟亞洲足壇無人可以撼動(dòng)其地位。在這種情況下，薩爾曼該如何進(jìn)一步引導(dǎo)亞洲足球的發(fā)展？面對(duì)亞洲足球這次世界杯的慘敗，是否會(huì)對(duì)原有的新政進(jìn)行調(diào)整與修改？更值得關(guān)注。

②亞洲始終處產(chǎn)業(yè)鏈下游

隨著現(xiàn)代足球職業(yè)化的誕生與發(fā)展，商業(yè)化趨勢(shì)越發(fā)明顯，加上國際資本巨鱷的大量涌入，國際足壇早就形成了一條發(fā)達(dá)而高效的產(chǎn)業(yè)鏈，包括中國足球在內(nèi)的亞洲足球這些年來其實(shí)一直都在想辦法加入其中。但在整個(gè)過程中，亞洲足球只是成為了這條產(chǎn)業(yè)鏈中的“下游”一環(huán)，過去四年則更是成為了一個(gè)“產(chǎn)能過?！钡摹皟A銷場”。這不僅沒有進(jìn)一步引導(dǎo)和推動(dòng)亞洲足球的發(fā)展，相反起到了不小的阻礙作用，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是本屆世界杯的成績不佳。

2022年也就是上屆卡塔爾世界杯年，亞足聯(lián)在年初做出調(diào)整，對(duì)亞冠聯(lián)賽實(shí)施改革：一是從2023-2024賽季開始跨年度賽季；二是放寬外援，當(dāng)年將原來的“3+1”變成“5+1”。至年底，亞足聯(lián)又對(duì)亞冠聯(lián)賽進(jìn)一步提出改革方案，先是參賽隊(duì)擴(kuò)軍至40隊(duì)，之后又將亞洲俱樂部賽事重新做大調(diào)整，從2024-2025賽季開始變成了“亞洲三大俱樂部賽事”（即精英聯(lián)賽、二級(jí)聯(lián)賽以及挑戰(zhàn)聯(lián)賽）。而且，外援徹底放開，參賽隊(duì)可以根據(jù)本國或地區(qū)足協(xié)所擬定的外援名額來參賽。不止于此，整個(gè)賽制也發(fā)生了不小的變化，讓沙特連續(xù)三年承辦決賽階段比賽。

所有這一系列的改革，從表面來看，核心就是希望通過提升亞冠聯(lián)賽的獎(jiǎng)金與出場費(fèi)，讓亞洲各俱樂部引進(jìn)更多高水平外援來提升賽事的競爭力，從而提升賽事的吸引力和影響力。要知道，亞足聯(lián)每個(gè)賽季拿出4000多萬美元的獎(jiǎng)金，光冠軍獎(jiǎng)金就高達(dá)1000萬美元，獎(jiǎng)金數(shù)額已創(chuàng)下了歷史新高，而且，冠軍獎(jiǎng)金額在幾個(gè)大洲的同等俱樂部冠軍賽中已算是第二高的獎(jiǎng)金額度了。當(dāng)然，不得不說的是，改革幕后的驅(qū)動(dòng)力是資本的力量，沒有資金的支撐，亞足聯(lián)何以拿出這么多經(jīng)費(fèi)來維持運(yùn)營。

但這背后潛藏著的其實(shí)是另一套邏輯。在“現(xiàn)代球員培養(yǎng)生產(chǎn)線”這條線上，歐洲成熟的人才培養(yǎng)體系可以培養(yǎng)出諸多好球員，但歐洲的俱樂部每個(gè)賽季能夠注冊(cè)出戰(zhàn)的球員人數(shù)是有限的。在這種情況下，這些“多余的產(chǎn)能”如何消化？在歐洲市場無法消化的情況下，就只能向亞非想辦法傾銷。單就經(jīng)濟(jì)條件而言，非洲顯然無法與亞洲相比，而且成熟的歐洲球員培養(yǎng)體系中，從非洲引進(jìn)大量的有潛質(zhì)的球員是其中的重要一環(huán)。于是，努力向亞洲傾銷便成為一個(gè)最主要的通道。

亞足聯(lián)打開外援注冊(cè)的大門、取消限制，恰恰就是給這種“傾銷”打開了便利之門。一個(gè)不為人所知的細(xì)節(jié)是，不管是卡塔爾、阿聯(lián)酋還是最近幾年更為火爆的沙特聯(lián)賽，他們都聘請(qǐng)了歐洲足壇的資深人士來負(fù)責(zé)管理與運(yùn)營。本來就是一個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈”中的同道人，所以，建議卡塔爾、阿聯(lián)酋、沙特聯(lián)賽開放外援政策也就很正常了。這些西亞國家無一例外都是有錢的“主”，正好可以為國際足球產(chǎn)業(yè)鏈送上所需要的資金。而亞足聯(lián)也恰恰就是在西亞力量的推動(dòng)下，采納了放開外援政策的動(dòng)議。這其實(shí)才是對(duì)整個(gè)亞洲最致命的打擊。

③西亞球會(huì)壓倒東亞背后

從實(shí)際效果來看，西亞足壇取得了立竿見影的效果：在外援的助陣下、主場作戰(zhàn)的加持下，西亞球隊(duì)完全壓倒了以韓日為代表的東亞球會(huì)，連續(xù)獲得亞冠精英聯(lián)賽的冠軍稱號(hào)?？墒?，一到世界舞臺(tái)上，阿聯(lián)酋艾因隊(duì)在2024年FIFA洲際杯，以0比3完敗給埃及阿赫利隊(duì)，無緣四強(qiáng)；沙特的吉達(dá)國民在2025年FIFA洲際杯，同樣以1比3輸給埃及金字塔隊(duì)，繼續(xù)無緣四強(qiáng)。

而在2025年的新版國際足聯(lián)俱樂部世界杯，沙特的利雅得新月或許算是比較不錯(cuò)，不僅是唯一小組賽階段出線的隊(duì)伍，甚至還殺入了八強(qiáng)，在1/4決賽中以1比2被巴西的弗魯米嫩塞隊(duì)擊敗。但新月基本就是靠外援打天下，沙特本土球員很少有機(jī)會(huì)出戰(zhàn)，或者出場時(shí)間不多。

從表面來看，亞足聯(lián)作為亞洲足球的管理者，希望能想辦法提升整個(gè)亞洲足球的水準(zhǔn)，尤其是通過競賽制度的改革與發(fā)展。但任何進(jìn)步與提升都需要時(shí)間，想借助資本的力量來迅速改變現(xiàn)狀，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)際上，從上屆卡塔爾世界杯到本屆美加墨世界杯的發(fā)展邏輯與軌跡來看，亞足聯(lián)就是希望能夠像歐美那樣，借助資本的力量，搭上國際足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條前端，以進(jìn)一步快速發(fā)展亞洲足球。

但問題在于：亞洲地域廣闊、且貧富差距甚大，甚至更多的國家和地區(qū)連符合國際足聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的體育場都還沒有。在這種情況下，斷然采用資本的方式未必能夠取得好效果。這其實(shí)在中國足壇“金元時(shí)代”已經(jīng)經(jīng)歷過。

而且，在整個(gè)過程中，其實(shí)亞洲與歐洲還有一個(gè)根本性的差異，即歐洲范圍內(nèi)因有“歐盟內(nèi)球員自由流動(dòng)”的歐盟法規(guī)定，所以歐洲球員在一個(gè)國家踢不上球可以轉(zhuǎn)身去另一個(gè)地方謀到一份工作。這才使得歐洲的俱樂部球隊(duì)有那么多外援，但并未影響到本土球員的生存，可以去其他國家或地區(qū)謀職。但亞洲球員不行，如果在球隊(duì)踢不上球，根本無法像歐洲球員那樣實(shí)施自由流動(dòng)，所以就只能坐冷板凳上。這方面，沙特隊(duì)可以說是一個(gè)典型的代表。

更何況，在國際足壇的球員培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，能夠到亞洲特別是最近幾年前往西亞踢球的球員，不管是名氣大抑或其他，在整個(gè)球員的產(chǎn)業(yè)鏈中大多數(shù)并不是頂端球員，而是那些過氣球星、在歐洲一流俱樂部中找不到位置的球員。

也就是說，在整個(gè)球員培養(yǎng)這條產(chǎn)業(yè)鏈中已經(jīng)不再是“緊缺品”。一方面，亞洲球員在這條產(chǎn)業(yè)鏈上本身就不是那些處于頂端或上端的“產(chǎn)品”，或許日本球員、韓國球員、澳大利亞球員可以去往前靠一靠，但更多的亞洲球員處于下端或低端。由這些球員組成的隊(duì)伍代表亞洲再去與世界頂級(jí)俱樂部球會(huì)對(duì)抗，顯然難以占到優(yōu)勢(shì)。

所以，過去四年的周期中，亞洲足球并未像外界所想象的那樣，放開外援之后，亞洲足球的水平有明顯提升。從這個(gè)角度來說，亞足聯(lián)如何更好地調(diào)動(dòng)整個(gè)亞足聯(lián)下屬所有會(huì)員協(xié)會(huì)的積極性，全面發(fā)展和提升本國或本地區(qū)的足球水準(zhǔn)，依然有很多工作要做。過去幾年來，亞足聯(lián)打破了“東西亞平衡”、更多地向西亞地區(qū)傾斜，這讓包括東亞在內(nèi)的其他地區(qū)的會(huì)員協(xié)會(huì)大為不滿。

像本屆世預(yù)賽第四階段比賽，亞足聯(lián)直接將兩個(gè)小組的比賽安排在沙特和卡塔爾進(jìn)行，明擺著就是要“保送”沙特隊(duì)與卡塔爾隊(duì)晉級(jí)，這引起了其他四支參賽隊(duì)的強(qiáng)烈不滿。的確，沙特隊(duì)和卡塔爾隊(duì)都如愿進(jìn)入了世界杯，但到世界大賽的舞臺(tái)上，沒有權(quán)勢(shì)在幕后支撐后便原形畢露，0比6慘敗加拿大隊(duì)、0比4慘敗西班牙隊(duì)，絲毫不讓人意外。

所以，亞足聯(lián)應(yīng)該維護(hù)的不只是一兩個(gè)下屬會(huì)員協(xié)會(huì)的利益，而更應(yīng)該維護(hù)大多數(shù)會(huì)員協(xié)會(huì)的利益，這才應(yīng)該是亞足聯(lián)改革的方向與途徑。此番美加墨世界杯亞洲球隊(duì)全軍覆沒，某種程度上并不是什么壞事，誰敢保證四年后的世界杯賽不會(huì)呈現(xiàn)出另一番場景呢。