一支球隊(duì)怎么才能同時(shí)跟五支球隊(duì)談成一筆買賣？灰熊給出的答案是：把阿爾達(dá)馬擺上貨架，然后拉上獨(dú)行俠、奇才、快船、活塞和雄鹿，用一紙六方協(xié)議給自己換回一組重建資產(chǎn)。

這筆交易的核心結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜——灰熊送出阿爾達(dá)馬，換來(lái)未來(lái)選秀權(quán)和即戰(zhàn)力拼圖，正式把方向盤交到探花秀卡姆·惠特摩爾手里。按流傳出來(lái)的方案，最大的主體部分甚至做到了“1換5”，等于一次清倉(cāng)就為年輕核心騰出了球權(quán)、出場(chǎng)時(shí)間和戰(zhàn)術(shù)重心。

從球隊(duì)運(yùn)作的角度看，這很像創(chuàng)業(yè)公司提前把上一代產(chǎn)品線打包出售，把資源全部?jī)A注到新旗艦上?；倚軟](méi)有等陣容老化再被動(dòng)調(diào)整，而是主動(dòng)把還有交易價(jià)值的阿爾達(dá)馬變成籌碼，在惠特摩爾的新秀紅利期里重新搭框架。

至于另外五支球隊(duì)，有的拿到即戰(zhàn)力補(bǔ)強(qiáng)輪換，有的清理薪資空間，有的收集了次輪簽。一筆交易六方各取所需，也算把休賽期的混亂串成了一串?；倚芮蛎越酉聛?lái)要習(xí)慣的畫面是：持球過(guò)半場(chǎng)的不再是老面孔，而是那個(gè)剛打完菜鳥(niǎo)賽季的探花。