體育播報7月8日宣 The Athletic報道，本周三，咨詢公司德勤發(fā)布了最新一期報告。報告指出，歐洲俱樂部足球的收入仍在持續(xù)攀升，但該運動的長期財務(wù)健康狀況卻亮起了紅燈。

這份名為《年度足球財務(wù)報告》的最新研究已發(fā)布至第35期，涵蓋了2024-25賽季歐洲大陸的財務(wù)狀況。數(shù)據(jù)顯示，歐洲足球總收入首次突破400億歐元（約合336億英鎊/435億美元）。

這一數(shù)字較2023-24賽季增長了13%，主要歸功于歐足聯(lián)和國際足聯(lián)賽事的擴軍，尤其是歐冠聯(lián)賽和世俱杯。然而，報告作者警告稱，單純依靠在賽歷中塞入更多比賽并非長久之計。

德勤體育業(yè)務(wù)集團主管合伙人蒂姆·布里奇表示：“日益飽和的市場對球員和球迷都未必是好事，尤其是當(dāng)比賽觀賞性因此下降時。如果各版權(quán)方不能達成共識，這種做法恐將犧牲長期繁榮來換取短期利益?！?/p>

此外，報告強調(diào)需要制定“共享未來計劃”，以幫助歐洲足球保持統(tǒng)治地位，并抵御其他娛樂產(chǎn)業(yè)的競爭。足球界需要多元化的商業(yè)模式，因為僅僅在轉(zhuǎn)播套餐中增加比賽場次，作為長期戰(zhàn)略是不可持續(xù)的。布里奇在報告前言中還指出，俱樂部球場運營以及如何從現(xiàn)場球迷身上獲取收入正面臨“關(guān)鍵節(jié)點”。

2024-25賽季，英超比賽日收入首次突破10億英鎊，歐洲“五大聯(lián)賽”的比賽日收入也均有所增長，但俱樂部卻因門票漲價而飽受批評。放眼全球，今夏世界杯高昂的門票價格也在賽事籌備期引發(fā)了巨大爭議。

盡管德勤預(yù)測未來收入還將繼續(xù)增長，但這些警告仍不容忽視。報告預(yù)計，2025-26賽季歐洲足球總收入將達到440億歐元，并在隨后的2026-27賽季進一步攀升至457億歐元。

這一增長主要由英超聯(lián)賽引領(lǐng)。英超2024-25賽季收入達到81億歐元，預(yù)計2025-26賽季將突破85億歐元。得益于歐戰(zhàn)成績的提升和新的轉(zhuǎn)播合同，西甲預(yù)計2026-27賽季收入將達到45億歐元，位居歐洲第二，但這仍遠落后于英超本賽季的預(yù)期收入。

足球競爭力失衡引發(fā)擔(dān)憂 英超的財務(wù)統(tǒng)治力早已不是新聞。德勤體育業(yè)務(wù)集團知識與洞察主管珍妮弗·哈斯克爾在接受采訪時指出，需要采取“廣泛的集體行動”來確保歐洲足球保持競爭力。英超的成功固然值得稱贊，但報告中的數(shù)據(jù)凸顯了英格蘭俱樂部持續(xù)擴大的領(lǐng)先優(yōu)勢。

當(dāng)然，這種“一家獨大”的問題在整個足球界普遍存在。不僅英超與其他聯(lián)賽拉開了差距，西班牙、德國、意大利和法國的頂級聯(lián)賽也將其他聯(lián)賽遠遠甩在身后。2024-25賽季，這四大聯(lián)賽的總收入為135億歐元，僅比歐洲其他所有聯(lián)賽的收入總和（139億歐元）低3%。

“五大聯(lián)賽”的整體薪資支出進一步凸顯了英超的統(tǒng)治力。2024-25賽季，英超俱樂部的工資支出高達52億歐元，是排名第二的西甲（25億歐元）的兩倍多。如此高昂的薪資自然幫助英格蘭俱樂部吸引了全球最頂尖的人才。盡管西甲、德甲和意甲俱樂部成功降低了工資占收入的比例，但英超和法甲球隊薪資比例的增加，導(dǎo)致整個歐洲足壇在這一指標上并未取得整體改善。

在三大主要收入來源（轉(zhuǎn)播、商業(yè)和比賽日）中，比賽日收入是唯一在歐洲“五大聯(lián)賽”中均實現(xiàn)增長的板塊，這主要得益于歐戰(zhàn)比賽場次的增加。然而，報告明確指出了俱樂部在球場和票務(wù)策略上的下一步舉措對維持這些收入的重要性。德勤強調(diào)，俱樂部需要在終身球迷的忠誠度與日益增長的現(xiàn)場娛樂需求之間找到平衡，前者為足球比賽提供了極具吸引力的現(xiàn)場氛圍。

報告稱，這將“很難找到平衡點”，且各家俱樂部的情況不盡相同，需要“開發(fā)差異化的產(chǎn)品”。哈斯克爾重申了俱樂部在比賽日服務(wù)中保持“平衡”的必要性：俱樂部既要提高從高端消費者那里的收入，又要留住那些多年來風(fēng)雨無阻、每周都到現(xiàn)場支持球隊的核心球迷。

報告主要聚焦于總營收數(shù)據(jù)，這已成為慣例。盡管在幾乎所有俱樂部都在虧損的足球界，這種側(cè)重可能無法充分揭示整體財務(wù)狀況，但它確實反映了當(dāng)前的監(jiān)管環(huán)境。正如報告所指出的，歐洲足球正經(jīng)歷“向與營收掛鉤的支出監(jiān)管的持續(xù)轉(zhuǎn)變”；三個賽季以來，歐足聯(lián)一直實行將支出上限與營收掛鉤的“陣容成本規(guī)則”（SCR），而英超俱樂部也在去年11月投票通過了自己的版本。

足球財務(wù)監(jiān)管是報告的核心議題。德勤警告稱，不應(yīng)將英格蘭近期引入的獨立足球監(jiān)管機構(gòu)視為“靈丹妙藥”，從而讓英格蘭各級足球聯(lián)賽和俱樂部推卸掉增強與保護這些首要作為文化和社區(qū)資產(chǎn)的責(zé)任。相反，德勤高管哈斯克爾表示，足球需要“切實可行”的規(guī)則和“具適應(yīng)性的監(jiān)管”。布里奇也指出，足球的嚴格規(guī)定不僅要“促進誠信和可持續(xù)性，還要推動價值增長”。

其傳達的核心信息是：這項運動，尤其是英超，需要找到一種自我監(jiān)管的方式，以滿足多項訴求，保護社區(qū)資產(chǎn)、提升俱樂部價值、確保透明度與清晰度，并提高凈利潤水平。

高營收并不等同于財務(wù)狀況良好。報告指出，整個足球界尤其是英格蘭的虧損正在加劇——英超、英格蘭足球聯(lián)賽（EFL）的三個級別以及女子超級聯(lián)賽的兩個級別均出現(xiàn)了更大的赤字。The Athletic此前也曾強調(diào)，盡管賬面營收不斷增長，但俱樂部赤字的擴大令人擔(dān)憂。

盡管乍看之下整個足球界，尤其是英格蘭足球，似乎保持著強勁的發(fā)展勢頭，但德勤的報告卻貫穿了警示意味，并認為俱樂部必須秉持合作心態(tài)，以確保持續(xù)繁榮。令人尤為擔(dān)憂的是那些“導(dǎo)致俱樂部相互對立，并加劇不確定性和不信任”的糾紛。報告作者認為，這些因素是“阻礙推動下一階段增長所需合作的屏障”。

在過去兩個月里，僅在英格蘭前兩級聯(lián)賽中，米德爾斯堡與南安普頓、伯恩利與埃弗頓之間的高調(diào)糾紛就占據(jù)了各大頭條，而這些糾紛在某種程度上都是以金錢利益為不滿的導(dǎo)火索。 報告還提及了英超與英格蘭足球聯(lián)賽（EFL）俱樂部之間的“新協(xié)議”。關(guān)于在全國最高級別聯(lián)賽中重新分配電視轉(zhuǎn)播收入的修訂方案已陷入僵局多年，且目前看不到突破的跡象。

對此，德勤明確指出了兩種選擇：要么走向分裂，要么保留“讓英格蘭足球脫穎而出的獨特深度、質(zhì)量與參與度”。他們警告說，進一步的拖延只會“對英格蘭足球的形象、價值和實力造成更大的集體損害”。