體育播報(bào)07月11日宣 據(jù)Shams報(bào)道，文班亞馬以5年2.52億美元頂薪提前續(xù)約馬刺，第5年球員選項(xiàng)。

據(jù)Shams補(bǔ)充報(bào)道，文班最多可拿5年3.03億美元的超級(jí)頂薪，但他最終選擇讓步，簽下5年2.52億，這是一份占球隊(duì)工資帽25%的新秀規(guī)模頂薪合同，而不是占工資帽30%的超級(jí)頂薪合同，少拿了5000萬！

其實(shí)大家都明白，文班亞馬這個(gè)級(jí)別的超級(jí)巨星即使簽5年3.03億頂薪也完全合情合理，占工資帽30%的頂薪只有這么多，并不代表文班只值這些錢。

按照常理，一個(gè)22歲三年級(jí)建隊(duì)基石場(chǎng)均25.0分11.5籃板3.1助攻3.1蓋帽1.0搶斷，DPOY+雙一陣+全明星+蓋帽王+MVP票選第3，以及季后賽無與倫比的防守影響力和覆蓋面積，只要他在巔峰期，年年都配得上超級(jí)頂薪。

但文班亞馬選擇了從22歲開始降薪，小小年紀(jì)就把路走寬了，完美融入了馬刺的“企業(yè)文化”！

馬刺是一支小球市，GDP長期主動(dòng)降薪，隊(duì)史過去近三十年時(shí)間累計(jì)繳納奢侈稅1750萬美元。

鄧肯生涯累計(jì)降薪幅度約5000萬美元，2000年、2010年、2012年以及生涯最后一年都大幅降薪，先后為球隊(duì)留住大衛(wèi)·羅賓遜、續(xù)約帕克和吉諾比利、引進(jìn)阿德進(jìn)行多次降薪，從根本上幫助馬刺成為了一支實(shí)現(xiàn)長期避稅的小球市爭冠強(qiáng)隊(duì)。

球隊(duì)老大做出了表率，吉諾比利也有四次主動(dòng)降薪，累計(jì)少拿3000萬；帕克生涯3次主動(dòng)降薪，也少拿約3000萬——GDP三人生涯合計(jì)降薪總額約1.1億，無私和犧牲成就了馬刺近二十年的輝煌。

文班亞馬降薪對(duì)馬刺意義重大，占工資帽30%的頂薪和占工資帽25%的頂薪完全是兩個(gè)概念。

根據(jù)2011年新版勞資協(xié)議中的羅斯條款，新秀合同前三年兩次或最后一年一次拿到MVP、DPOY或進(jìn)入最佳陣容，新秀球員新秀合同到期后可以簽下一份占工資帽30%的頂薪合同。

羅斯條款最早的受益人是2011-12賽季的雷霆杜蘭特，他四年新秀合同期滿后開始執(zhí)行的第一份頂薪合同“意外”從占工資帽25%漲到了30%，這也為雷霆2012年休賽期無法在避稅的前提下留住哈登埋下了伏筆。

文班亞馬新合同5年年均少拿1000萬，這筆錢對(duì)于一支爭冠球隊(duì)確有大用，既能簽一個(gè)鋒線輪換，又能在未來續(xù)約卡斯?fàn)柡凸炅粲行劫Y空間。顯然，22歲就開始降薪的文班亞馬已經(jīng)與管理層達(dá)成了馬刺過去三十年的文化共識(shí)，少繳稅甚至避稅的情況下維持一套多年?duì)幑陉嚾?，這是文班亞馬的選擇、態(tài)度以及文化認(rèn)同。

從長遠(yuǎn)看，文班亞馬降薪是極具前瞻性的戰(zhàn)略舉措。

馬刺今年總決賽折戟，陣容問題其實(shí)比較明顯：文班亞馬能對(duì)位唐斯，但4號(hào)位體型偏少，馬刺沒有能4/5號(hào)位錯(cuò)防的功能牌，因此他們?cè)谛葙惼谝M(jìn)了33歲身高203公分的托拜亞斯·哈里斯——2年3100萬美元全額保障，只動(dòng)用了全額中產(chǎn)合同。

同時(shí)，馬刺用1年800萬續(xù)約了3D鋒線老將巴恩斯，完成這兩筆運(yùn)作后馬刺依然不會(huì)觸碰奢侈稅線。換言之，文班亞馬每年降薪的錢都?jí)蝰R刺物色一個(gè)千萬年薪級(jí)別的鋒線輪換，這對(duì)陣容結(jié)構(gòu)和爭冠意義重大。

文班亞馬降薪除了能直接幫助球隊(duì)有薪資空間補(bǔ)強(qiáng)即戰(zhàn)力，也為日后留住實(shí)力新秀提前做好了鋪墊。

菜鳥哈珀今年季后賽打出明星風(fēng)采，場(chǎng)均貢獻(xiàn)14.1分5.6籃板2.7助攻1.0搶斷，少年老成的打法在總決系列賽表現(xiàn)甚至壓過了?？怂?；二年級(jí)的卡斯?fàn)柤竞筚悎?chǎng)均18.2分5.0籃板6.1助攻，更是球隊(duì)季后賽助攻王與領(lǐng)防大鎖。

這兩個(gè)年輕人基本鎖定了馬刺未來的首發(fā)后場(chǎng)，文班亞馬+卡斯?fàn)?哈珀無疑是馬刺建隊(duì)的“新三駕馬車”。

馬刺最欠缺的不是天賦，而是經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷失敗淬煉，奪冠只是時(shí)間問題。

尚帕尼、瓦塞爾、凱爾登也都即插即用，總決賽的過程證明了馬刺能在福克斯拉胯（總決賽場(chǎng)均12.8分）的情況下連續(xù)五場(chǎng)比賽都建立過兩位數(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，其中四場(chǎng)被逆轉(zhuǎn)最主要問題是經(jīng)驗(yàn)不足，管理層選擇保留這批年輕人再戰(zhàn)一年也是明智做法。

考慮到?？怂挂_始執(zhí)行4年2.29年頂薪合同，日后還要給哈珀和卡斯?fàn)杻蓚€(gè)準(zhǔn)頂薪級(jí)別的合同，文班亞馬的降薪行為在一支避稅型小球市爭冠球隊(duì)意義非凡。

文班亞馬少拿了5000萬，馬刺平均每年額外多出1000萬空間運(yùn)作，22歲巔峰期就開始降薪效仿2000年三年級(jí)鄧肯，這一切似曾相識(shí)！

文班亞馬22歲、哈珀20歲、卡斯?fàn)?1歲，年輕核心還在成長，馬刺還有漫長的爭冠期。

文班亞馬降薪邁出了重要一步，這堪比馬刺鄧肯時(shí)代長達(dá)19年最傳奇王朝周期的起點(diǎn)，一個(gè)降薪的22歲超級(jí)王牌，馬刺的未來的傳奇劇本已經(jīng)開始續(xù)寫。

文班亞馬降薪這不是錢多錢少的事，文化認(rèn)同的偉大力量讓籃球不僅僅是籃球，更有人情味。有一種文化叫作馬刺，有一種領(lǐng)袖叫作鄧肯和文班亞馬！