體育播報(bào)7月11日宣 切爾西官方證實(shí)前主席肯·貝茨去世，享年94歲。

切爾西俱樂(lè)部在聲明中寫道：我們懷著無(wú)比沉痛的心情分享切爾西俱樂(lè)部前老板兼主席肯·貝茨去世的消息，俱樂(lè)部向他的妻子蘇珊娜以及他的其余家人和朋友致以最誠(chéng)摯的慰問(wèn)。在面臨艱難時(shí)刻，他為切爾西戰(zhàn)斗的決心，以及推動(dòng)球隊(duì)奪取獎(jiǎng)杯的動(dòng)力，將永遠(yuǎn)不會(huì)被遺忘。

肯·貝茨是切爾西歷史上任職時(shí)間第三長(zhǎng)的主席，他在俱樂(lè)部歷史上最重要的22年里一直擔(dān)任該職位。個(gè)性鮮明、直言不諱和充滿爭(zhēng)議是人們常用來(lái)形容貝茨的詞匯，他的風(fēng)格、觀點(diǎn)和舉動(dòng)常常引發(fā)分歧，在切爾西球迷中也不例外。但他最偉大的成就之一，就是確保了斯坦福橋球場(chǎng)依然是切爾西的家。在貝茨任職期間，藍(lán)軍首先重返頂級(jí)聯(lián)賽，隨后兩次奪得足總杯，以及歐洲優(yōu)勝者杯、聯(lián)賽杯、歐洲超級(jí)杯、社區(qū)盾杯冠軍。

貝茨出生于倫敦西部。他出身普通，靠白手起家成為百萬(wàn)富翁。在來(lái)到切爾西之前，他曾參與運(yùn)營(yíng)英格蘭北部的兩家足球俱樂(lè)部：奧爾德姆和維岡競(jìng)技。在1970年代的大部分時(shí)間里，切爾西足球俱樂(lè)部都面臨著破產(chǎn)的危機(jī)，而這一危機(jī)在1982年春天最為嚴(yán)峻。銀行已經(jīng)拒絕延長(zhǎng)俱樂(lè)部數(shù)額巨大的透支額度，并讓俱樂(lè)部在一張欠英足總的支票和一張球員工資的支票之間做出選擇，決定拒付哪一張。最終，球員們被拖欠了薪水。

貝茨受到俱樂(lè)部財(cái)務(wù)董事的邀請(qǐng)，就收購(gòu)這家陷入困境的俱樂(lè)部進(jìn)行談判，這一舉動(dòng)終結(jié)了創(chuàng)立切爾西的米爾斯（Mears）家族的家族統(tǒng)治。眾所周知，他支付的收購(gòu)金額僅為1英鎊，但同時(shí)也承擔(dān)了大約200萬(wàn)鎊的債務(wù)。藍(lán)軍眼前的危機(jī)得以化解，但貝茨接手的無(wú)疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在賽場(chǎng)上，球隊(duì)很快陷入了保住舊制乙級(jí)聯(lián)賽席位的泥潭。如果降入丙級(jí)聯(lián)賽，切爾西恐怕將徹底走向毀滅。最終藍(lán)軍艱難保級(jí)，關(guān)鍵在于貝茨堅(jiān)守了對(duì)前任留下來(lái)的主教練約翰·尼爾（John Neal）的信任。

雖然沒(méi)有資金去揮霍巨資，但貝茨提供的轉(zhuǎn)會(huì)資金比過(guò)去許多年都要多。尼爾和他的球探助手伊恩·麥克尼爾（Ian McNeill）極其出色地利用了這些資金。切爾西成功升級(jí)，并迅速成為頂級(jí)聯(lián)賽的前六名球隊(duì)。而在賽場(chǎng)之外，貝茨因其具有攻擊性的觀點(diǎn)很快變得家喻戶曉，他在比賽日特刊上的專欄成了必讀內(nèi)容。雖然當(dāng)他認(rèn)為切爾西球迷受到委屈時(shí)會(huì)迅速挺身辯護(hù)，但他也采取了措施來(lái)打擊反社會(huì)行為。更重要的是，他也在穩(wěn)步改善俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)健康狀況。

降回乙級(jí)聯(lián)賽被證明只是短暫的起伏，但在1980年代末和1990年代初，俱樂(lè)部頻繁更換主教練，同時(shí)還承受著斯坦福橋球場(chǎng)所有權(quán)受到威脅的巨大負(fù)擔(dān)。球場(chǎng)的所有權(quán)曾落入房地產(chǎn)開發(fā)商手中，但貝茨的戰(zhàn)斗精神和倔強(qiáng)脾氣正是當(dāng)時(shí)所需要的，經(jīng)過(guò)一場(chǎng)漫長(zhǎng)而耗費(fèi)精力的法律訴訟，切爾西最終成功留在了自己的家。

英超時(shí)代的開啟讓貝茨成為了核心人物，尤其是在電視轉(zhuǎn)播合同的談判方面。隨著年輕主帥格倫·霍德爾（Glenn Hoddle）的接任并帶領(lǐng)球隊(duì)前進(jìn)，切爾西走到了一個(gè)十字路口。一位新的投資者兼董事馬修·哈?。∕atthew Harding）加入了俱樂(lè)部，他與貝茨、霍德爾以及常務(wù)董事科林·哈欽森（Colin Hutchinson）達(dá)成共識(shí)，認(rèn)為必須對(duì)球隊(duì)進(jìn)行投資并引進(jìn)矚目的強(qiáng)援，否則切爾西將面臨錯(cuò)失進(jìn)入新足球精英階層的風(fēng)險(xiǎn)。

在肯·貝茨掌舵下，歐戰(zhàn)職業(yè)重新出現(xiàn)在斯坦福橋。意甲巨星古利特被成功簽下，馬克·休斯緊隨其后。隨后，隨著俱樂(lè)部最先利用新的轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則，大批高質(zhì)量的外籍球員紛至沓來(lái)。哈丁提供了資金協(xié)助開啟斯坦福橋球場(chǎng)的重建，而希爾斯堡慘案后逐步取消站席的規(guī)定讓這一重建變得更加緊迫。貝茨通過(guò)貸款和股票上市籌集了更多資金，以加速他的“切爾西村”（Chelsea Village）項(xiàng)目。該項(xiàng)目的目標(biāo)是將斯坦福橋打造成一個(gè)全天候運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)所。除了球場(chǎng)周圍的新看臺(tái)外，這里還將建設(shè)酒店、餐廳、公寓、地下停車場(chǎng)、健身俱樂(lè)部和游客景點(diǎn)，他還在溫布利球場(chǎng)重建的早期階段發(fā)揮了重要作用。

貝茨時(shí)代最成功的時(shí)期始于1990年代中期。佐拉、迪馬特奧、德塞利和佩特雷斯庫(kù)等名將的名字出現(xiàn)在切爾西的球衣背后，而隊(duì)長(zhǎng)丹尼斯·懷斯（Dennis Wise）則捧起了多座獎(jiǎng)杯，他與主席的關(guān)系格外親密。切爾西獲得了歐冠資格并打入了該賽事的八強(qiáng)。球場(chǎng)和“切爾西村”的開發(fā)（其中包括貝茨的倫敦住宅，即便在離開切爾西很久之后他依然保留著這里）全部完工，主席將大部分時(shí)間花在監(jiān)督這一側(cè)的業(yè)務(wù)上，而常務(wù)董事哈欽森則負(fù)責(zé)足球事務(wù)。藍(lán)軍在2000年以1500萬(wàn)鎊引進(jìn)了哈塞爾巴因克，追平了當(dāng)時(shí)的英國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)紀(jì)錄。聯(lián)賽前六名成為了常態(tài)，本土培養(yǎng)的特里站穩(wěn)了腳跟，蘭帕德也加盟了球隊(duì)。

但是，新的財(cái)務(wù)烏云開始籠罩切爾西，正如當(dāng)時(shí)其他英超俱樂(lè)部所面臨的情況一樣。盡管在2002-03賽季結(jié)束時(shí)再次獲得歐冠資格暫時(shí)緩解了擔(dān)憂，但就在那個(gè)夏天，貝茨將他在俱樂(lè)部和“切爾西村”的股份賣給了阿布，后者隨后買下了所有股份，實(shí)現(xiàn)了全面控股。貝茨繼續(xù)留任足球俱樂(lè)部主席八個(gè)月，隨后辭職。他后來(lái)買下并經(jīng)營(yíng)了利茲聯(lián)一段時(shí)間，但在他的晚年里，他偶爾也會(huì)坐在斯坦福橋的董事包廂里觀看比賽。