剛剛出任那不勒斯新任主教練的阿萊格里和俱樂部主席奧雷利奧-德勞倫蒂斯、副主席愛德華多-德勞倫蒂斯、CEO安德烈亞-基亞韋利以及體育總監(jiān)喬瓦尼-曼納一同出席了自己的亮相新聞發(fā)布會(huì)，本文為新聞發(fā)布會(huì)的第二部分。

教練上午好，歡迎您，一年前，您想要——至少人們是這么說和寫的——您把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了霍伊倫，而今年你在這里見到了他，您的攻擊線會(huì)是什么樣的呢？您對(duì)轉(zhuǎn)會(huì)市場在加強(qiáng)進(jìn)攻線以及球隊(duì)其他部分方面又有什么期待呢？

阿萊格里：“關(guān)于轉(zhuǎn)會(huì)市場，和往常一樣，這會(huì)由俱樂部來負(fù)責(zé)，我們會(huì)密切合作。當(dāng)我考察完整個(gè)球隊(duì)之后，我將會(huì)給出評(píng)估，看看可能缺少什么。然后，一如既往地，我會(huì)和俱樂部、和總監(jiān)、和主席一起討論為了改善球隊(duì)我們可以做些什么。我相信這是一種非常重要的合作方式，因?yàn)闊o論如何，就像我常說的，在當(dāng)今的足球界，巨大的挑戰(zhàn)在于既要保持競爭力，又要保持可持續(xù)發(fā)展。所以，這支球隊(duì)已經(jīng)很強(qiáng)了，之后我們會(huì)慢慢看看俱樂部能做到些什么，因?yàn)檗D(zhuǎn)會(huì)市場是由俱樂部負(fù)責(zé)的?！?/p>

我剛才還問到了霍伊倫？

阿萊格里：“霍伊倫是那不勒斯的前鋒，我很高興能執(zhí)教他?？梢赃@么說，去年我錯(cuò)過了他，而今年我終于得到他了?！?/p>

問CEO安德烈亞-基亞韋利：上午好，我想借此機(jī)會(huì)問一下，因?yàn)槟罱M(jìn)行了一次考察，就是主席上次談到球場問題的時(shí)候提到的那個(gè)區(qū)域，我想問目前情況的進(jìn)展怎么樣了？您覺得那塊區(qū)域怎么樣？在當(dāng)前的發(fā)展階段，關(guān)于新球場的建設(shè)或是設(shè)計(jì)，計(jì)劃是什么樣的？

安德烈亞-基亞韋利：“是的，沒錯(cuò)。我們最近對(duì)那里進(jìn)行了考察，這個(gè)區(qū)域大約50%的面積正在進(jìn)行非常深入的土地修復(fù)工作。在這次考察之后，我們認(rèn)為這個(gè)地塊已經(jīng)具備了開發(fā)和建設(shè)新設(shè)施設(shè)計(jì)所需的所有適宜特征。我們最近還和一家外國公司在意大利的管理層簽署了一份意向書，在其中我們相互確認(rèn)了共同開展活動(dòng)和流程的興趣，以驗(yàn)證在這個(gè)區(qū)域建設(shè)新設(shè)施的可行性?！?/p>

“至于項(xiàng)目本身，實(shí)際上我們已經(jīng)完成了一項(xiàng)針對(duì)另一個(gè)區(qū)域的設(shè)計(jì)，而這個(gè)設(shè)計(jì)完全適合移植到您提到的那個(gè)區(qū)域上。所以實(shí)際上，設(shè)計(jì)階段的進(jìn)展是非常深入的。希望我圓滿回答了您的問題，一座擁有70000個(gè)座位和120個(gè)空中包廂的體育場?！?/p>

阿萊格里您好，首先歡迎您，總之您被認(rèn)為是一個(gè)見過大世面的人，但是您之前也說了，這種級(jí)別的亮相儀式您以前從來沒有經(jīng)歷過，我不知道這是不是我的錯(cuò)覺，當(dāng)您走進(jìn)來的時(shí)候似乎也相當(dāng)激動(dòng)，作為一個(gè)通常善于控制情緒的人，您當(dāng)時(shí)感受到了什么？因?yàn)槟谇驁錾峡偸前淹馓酌摰羧映鋈?，所以……不，球場上是另一回事，我是說在新聞發(fā)布會(huì)上，您通常會(huì)試圖控制情緒，所以您走進(jìn)來的時(shí)候感受到了什么？另外，快速問一下，您說有一套強(qiáng)大的陣容，擁有許多邊鋒，您認(rèn)為您的陣型會(huì)是使用三叉戟嗎？

阿萊格里：“關(guān)于陣型，我之前說過，我們擁有的陣容里的球員，既可以適應(yīng)這種戰(zhàn)術(shù)體系，也可以適應(yīng)另一種。當(dāng)然，如果我有很多邊鋒可以使用的話，我們肯定會(huì)使用邊鋒，因?yàn)檫@是他們的特點(diǎn)。至于激動(dòng)的情緒，這是很正常的，我身處于世界上現(xiàn)存最古老、仍然在運(yùn)營的劇院當(dāng)中，它建于1737年，所以這對(duì)我來說是一種激動(dòng)人心的體驗(yàn)，而且面對(duì)著這么多觀眾，有一點(diǎn)激動(dòng)是再正常不過的了。所以我再說一遍，我很高興能來到這里，但我認(rèn)為最重要的是從明天開始投入工作，并以最好的方式去完成?！?/p>

上午好，阿萊格里，您之前談到了歐戰(zhàn)賽場，談到了在3月依然保持在各項(xiàng)賽事競爭當(dāng)中的重要性，所以我們可以想象，俱樂部要求您的主要目標(biāo)是至少打進(jìn)淘汰賽，和您打進(jìn)兩次決賽的那幾屆賽事相比，如今的歐冠改變了多少？然后我想問德勞倫蒂斯主席，意甲聯(lián)賽和歐洲其他聯(lián)賽之間的差距能否被縮小？

阿萊格里：“關(guān)于歐冠改變了多少，我認(rèn)為最主要的是心態(tài)上的改變。順便說一句，這賽季對(duì)我來說是重返歐冠，因?yàn)檫^去三年由于種種變故，我沒能有幸參與歐冠。不過當(dāng)賽制發(fā)生改變的時(shí)候，就在第一年，從出局的球隊(duì)身上就可以看出來，所有的球隊(duì)都在適應(yīng)。”

“事實(shí)上，有很多熱門球隊(duì)是到最后一場比賽才晉級(jí)的，有很多在前八輪之后就出局了。去年，豪門球隊(duì)就已經(jīng)能夠稍微快一點(diǎn)適應(yīng)這個(gè)新賽制了。以前，小組里通常有兩支強(qiáng)隊(duì)、一支中等球隊(duì)和第四檔球隊(duì)，在那個(gè)方面幾乎沒有什么改變?，F(xiàn)在的不同在于，你知道要踢八場比賽，這讓你有機(jī)會(huì)能夠彌補(bǔ)過失。第一年就是這樣，很多球隊(duì)都遇到了困難?！?/p>

德勞倫蒂斯：“但是你知道，在足球?qū)用嫔喜⒉淮嬖谶@種差距。差距在于各國之間在立法設(shè)置上的不同，盡管我們都在歐洲，特別是和美國各種體育聯(lián)盟之間存在著巨大的差異。我們繼續(xù)在生產(chǎn)足球，但管理者卻不是我們這些本來應(yīng)該是足球主人的人，而是那些踩在我們肩膀上、同時(shí)也踩在其他聯(lián)賽肩膀上發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)構(gòu)。因此，我們可以說，在意大利和英格蘭，有更多的球隊(duì)具備一定的地位、一定的水平、一定的吸引力，也擁有一定數(shù)量的球迷?！?/p>

“那么問題是什么？問題始終是經(jīng)濟(jì)方面的。因?yàn)榧词乖谟⒏裉m，他們的營業(yè)額非常高，是我們?cè)谝獯罄娜叮撬麄円廊粠е鍍|英鎊的赤字結(jié)賬。這就意味著，由于種種本來應(yīng)該去解決的原因，如今的足球體系已經(jīng)行不通了。但是我再說一遍，我們所有人，在歐洲，都有點(diǎn)像是歐足聯(lián)和國際足聯(lián)的提線木偶，我們?yōu)樗麄兎?wù)。所以最后真正踩在我們的肩膀上致富的，正是歐足聯(lián)和國際足聯(lián)本身。即使你想去查閱他們的資產(chǎn)負(fù)債表，即使帶著所有相關(guān)專業(yè)人士去研究，或許你也無從看起，不知道我回答得夠不夠全面。”