邁克爾·愛德華茲在向芬威體育集團(tuán)（FSG）提交了數(shù)月的收購方案后，最終與高層在多俱樂部所有權(quán)戰(zhàn)略上產(chǎn)生巨大分歧，雙方已分道揚(yáng)鑣。

回歸FSG之初，愛德華茲曾對(duì)收購第二家俱樂部寄予厚望。他在2024年3月接受FSG足球CEO一職時(shí)就明確表態(tài)：“我做出決定的最大因素之一是（FSG）承諾收購并管理另一家俱樂部，拓展這一領(lǐng)域的組織。”FSG總裁邁克·戈登也在致員工的郵件中呼應(yīng)：“要保持競爭力，我們必須利用一切可用渠道取得優(yōu)勢。為此，邁克爾將動(dòng)用所有工具，并已將收購另一家俱樂部視作強(qiáng)化整體運(yùn)營、驅(qū)動(dòng)競爭雄心的一個(gè)途徑?！?/p>

然而，愛德華茲為收購波爾多、馬拉加、赫塔費(fèi)等俱樂部所做的研究及提案并未獲得FSG高層足夠熱情的支持。據(jù)悉，早在2021年他便因精力耗盡辭去利物浦體育總監(jiān)一職，而克洛普在俱樂部的權(quán)力上升可能削弱了他的影響力。之后利物浦體育總監(jiān)頻繁更迭，克洛普更是親自選定了約爾格·施馬特克。直到2023年底克洛普告知FSG將休假后，愛德華茲才被重新請(qǐng)回，但多俱樂部擴(kuò)張計(jì)劃在18個(gè)月內(nèi)便遭FSG降溫。

除直接收購?fù)?，愛德華茲還探索了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系及其他強(qiáng)化FSG地位的路徑，包括類似托尼·布盧姆（在四家俱樂部持股）的咨詢模式，但這些嘗試均未能彌合雙方對(duì)多俱樂部戰(zhàn)略的根本分歧。