體育播報(bào)7月20日宣 泰晤士報(bào)最近發(fā)文分析了世界杯賽場“外來的和尚念不好經(jīng)”這一現(xiàn)象，數(shù)據(jù)顯示，從沒有外教率領(lǐng)球隊(duì)奪得過世界杯。

文章寫道，英格蘭足球未能培養(yǎng)出本土教練，暴露出英格蘭足球培養(yǎng)系統(tǒng)已全面崩潰。

為什么外籍主帥從未贏得過世界杯？

聘請(qǐng)外教無異于承認(rèn)本國足球培養(yǎng)系統(tǒng)的崩潰。而培養(yǎng)系統(tǒng)崩潰的國家是無法贏得世界杯的。無法培養(yǎng)出自己的教練，且缺乏解決這一問題的意愿和耐心，這說明其核心已經(jīng)腐朽。

這聽起來或許有些簡單粗暴，但在2026年，這一規(guī)律再次應(yīng)驗(yàn)。參加2026世界杯決賽的西班牙和阿根廷，都擁有極其深厚的足球文化。

他們有著鮮明的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格、堅(jiān)韌的性格、核心的信仰，他們清楚自己的定位。當(dāng)英足總大談“英格蘭DNA”時(shí)，那不過是一種營銷噱頭，僅此而已，他們倒不如把它印在帆布包上賣。

在英足總眼里，所謂的“英格蘭DNA”歸根結(jié)底就是金錢。這就是為什么首席執(zhí)行官馬克·布林漢姆在索斯蓋特離任后，天真地以為只要砸錢就能買來令人垂涎的第二顆冠軍星。

西班牙和阿根廷帶來的遠(yuǎn)不止是口號(hào)。英格蘭要么向他們學(xué)習(xí)，要么就只能繼續(xù)重復(fù)令人沮喪的歷史。

自1960年創(chuàng)辦以來，歐洲杯也僅被一位外籍主帥贏得過。2004年，德國人奧托·雷哈格爾帶領(lǐng)希臘隊(duì)奪冠?？蛇@改變了希臘足球嗎？幾乎沒有。

希臘未能晉級(jí)隨后的2006年世界杯，此后六屆世界杯也僅入圍兩次，且從未突破16強(qiáng)。五屆歐洲杯他們只晉級(jí)了兩次（最好成績是八強(qiáng)），并且已經(jīng)連續(xù)12年無緣任何大賽。因此，那只是一瞬間的榮耀，沒有留下任何持久的遺產(chǎn)。那不過是最急功近利的短期行為，一個(gè)美妙的夏天過后便煙消云散。

真正有實(shí)力贏得世界杯的球隊(duì)屈指可數(shù)——在23屆賽事中僅有8支球隊(duì)捧起過大力神杯，其中的烏拉圭如今甚至只能算是局外人。

然而，如果一個(gè)足球大國無法從自身系統(tǒng)中培養(yǎng)出本土教練，這就證明其足球文化存在根本性缺陷，指望在重大賽事的壓力下成為世界最佳球隊(duì)簡直是癡人說夢(mèng)。

暫且放下英格蘭，看看巴西。安切洛蒂的上任，正是這個(gè)曾經(jīng)統(tǒng)治足壇的國家迷失方向的證據(jù)。似乎仍未從2014年本土半決賽1-7慘敗給德國隊(duì)的陰影中走出的巴西隊(duì)，正在四處亂抓救命稻草。

巴西自2002年以來再未贏得世界杯，近20年來也僅獲一次美洲杯。安切洛蒂是一位精明的操盤手，且與該國頭號(hào)球星維尼修斯關(guān)系密切，這看似是一個(gè)明智的選擇。

然而，他力壓那些深諳巴西足球個(gè)性的本土教練獲得青睞，這一事實(shí)本身就證明了巴西足球系統(tǒng)的崩潰。

圖赫爾和英格蘭的情況如出一轍。他當(dāng)然要為比賽和結(jié)果負(fù)責(zé)，但英足總無法培養(yǎng)出合適的本土教練候選人，除了拿錢砸向自己制造的問題之外毫無對(duì)策，這絕不是他的錯(cuò)。

在忽視了本土教練培養(yǎng)之后，布林漢姆想要憑借國內(nèi)聯(lián)賽良好的財(cái)務(wù)狀況，在國際足壇扮演“曼城老板曼蘇爾”那樣的金主角色。

然而，看看執(zhí)教世界杯決賽的兩位主帥吧。他們沒有光鮮亮麗的俱樂部執(zhí)教履歷，也根本入不了布林漢姆的法眼，因?yàn)楹笳叩娜蚊坪蹩偸菫榱颂嵘齻€(gè)人的聲望。

西班牙主帥德拉富恩特曾在低級(jí)別聯(lián)賽的波爾圖加萊特和維多利亞奧雷拉執(zhí)教，隨后在塞維利亞和畢爾巴鄂競技的青訓(xùn)營及幕后團(tuán)隊(duì)工作，之后才接手阿拉維斯——當(dāng)時(shí)該隊(duì)已從2001年的聯(lián)盟杯決賽球隊(duì)淪為西班牙第三級(jí)別球隊(duì)。他在那里只待了三個(gè)月。

阿根廷主帥斯卡洛尼則從未擔(dān)任過一線隊(duì)俱樂部主帥。他在塞維利亞給桑保利當(dāng)了不到一年的助理教練，隨后又隨其前往阿根廷國家隊(duì)擔(dān)任相同職務(wù)。

如果在英格蘭，這就相當(dāng)于在索斯蓋特離任后，把球隊(duì)帥印交給史蒂夫·霍蘭德或李·卡斯利。但這絕不是布林漢姆的行事風(fēng)格。

布林漢姆和英足總技術(shù)總監(jiān)約翰·麥克德莫特總是拿“英超聯(lián)賽中英格蘭本土主帥機(jī)會(huì)有限”當(dāng)擋箭牌，聲稱英足總別無選擇，只能聘請(qǐng)外教。

德拉富恩特和斯卡洛尼的成長與成功（如果阿根廷奪冠，斯卡洛尼將成為自1938年意大利的維托里奧·波佐以來首位衛(wèi)冕世界杯的主帥）徹底戳穿了這個(gè)謊言。

你完全可以培養(yǎng)自己的教練。2026年世界杯決賽匯聚了當(dāng)下國際足壇可以說是最成功的球隊(duì)和教練。

德拉富恩特曾是西班牙國青隊(duì)主帥，2015年率領(lǐng)西班牙U19隊(duì)奪得歐青賽冠軍。2018年他升任U21隊(duì)主帥，并在次年再次奪得歐青賽冠軍。2021年他率隊(duì)獲得東京奧運(yùn)會(huì)銀牌，隨后晉升為成年隊(duì)主帥并奪得2024年歐洲杯冠軍。

與此同時(shí)，斯卡洛尼上一次未能率阿根廷隊(duì)贏得大賽冠軍，還是在2019年美洲杯獲得第三名時(shí)。2021年美洲杯奪冠后，他又接連拿下了2022年世界杯、2024年美洲杯，如今又站在了世界杯決賽的舞臺(tái)上。

很難想象，如果這兩人出生在英格蘭，他們能有資格走進(jìn)英足總的面試大門；不過，如果現(xiàn)在他們想來接替圖赫爾，想象一下布林漢姆肯定會(huì)洗耳恭聽。

德拉富恩特執(zhí)教西班牙國青隊(duì)期間少有的失利之一，發(fā)生在2017年U19歐青賽。他的球隊(duì)在小組賽中屈居英格蘭之后排名第二，并在圣喬治公園0-3慘敗，最終未能晉級(jí)。

庫庫雷利亞當(dāng)時(shí)就在那支西班牙隊(duì)中，并跟隨德拉富恩特一路升入成年隊(duì)；而那場為英格蘭梅開二度的，是一位來自曼徹斯特的年輕右后衛(wèi)，名叫特倫特·亞歷山大-阿諾德?？伤髞碓谟⒏裉m隊(duì)的發(fā)展又如何呢？

梅里諾、奧爾莫、法比安·魯伊斯、奧亞薩瓦爾和烏奈·西蒙都是跟隨德拉富恩特從國青隊(duì)一路升入成年隊(duì)的?？粗靼嘌狸?duì)在半決賽中將法國隊(duì)肢解，你能感受到他們戰(zhàn)術(shù)思路的清晰，以及對(duì)國家足球理念的高度共識(shí)。

反觀第二天晚上出戰(zhàn)的英格蘭隊(duì)，他們有這種東西嗎？或者說，他們是不是更像一支俱樂部球隊(duì)，每換一位新帥就生搬硬套一套新哲學(xué)，導(dǎo)致在重壓之下更難支撐？

因?yàn)檫@正是文化的內(nèi)涵。一種能夠抵御沖擊、經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)、在壓力下不被拋棄的哲學(xué)。

盡管夸夸其談，英格蘭至今仍未擺脫雷德克納普十多年前那段一針見血的評(píng)價(jià)：

“最讓人沮喪的莫過于到了大賽，看著英格蘭被對(duì)手壓制，然后你看看對(duì)手的首發(fā)名單，里面全是在我們英超踢不上球的球員。這種事發(fā)生過多少次了？你會(huì)想，‘等等，他在布萊克文踢過——他是個(gè)水貨’，或者‘那家伙連西漢姆聯(lián)的陣容都進(jìn)不去’。我認(rèn)為這歸根結(jié)底是身份認(rèn)同的問題。我們沒有任何認(rèn)同感。我們一直在瞎折騰，搞了一百種不同的戰(zhàn)術(shù)，到底是長傳沖吊還是短傳滲透？”

我們是在勇敢地與阿根廷對(duì)攻，還是退縮回去打五后衛(wèi)，拼死掙扎直到不可避免的失敗降臨？

雷德克納普說這番話時(shí)，索斯蓋特還未上任，但如今的情形簡直就像歷史重演。英足總沒有在此基礎(chǔ)上繼續(xù)建設(shè)，這意味著要加倍努力，不僅培養(yǎng)球員，還要建立一套完整的體系和哲學(xué)來支撐我們的足球。英足總選擇了一條捷徑。于是，我們又回到了原點(diǎn)。

西班牙和阿根廷所做的事情很難，而英格蘭現(xiàn)在的做法卻很懶惰。英足總根本不愿在培養(yǎng)教練上投入與“精英球員表現(xiàn)計(jì)劃”同等的精力。這兩條路本該齊頭并進(jìn)。

培養(yǎng)大量教練，盡可能多地將他們留在英足總的體系內(nèi)，其余的推向市場，或許還可以設(shè)立一個(gè)專門的部門來推廣他們，使其成為低級(jí)別聯(lián)賽俱樂部尋找教練的人才庫。

現(xiàn)在太多的事情聽?wèi){運(yùn)氣、靠口口相傳、靠人情世故。這是一場嚴(yán)重的危機(jī)，其嚴(yán)重程度絲毫不亞于當(dāng)年我們苦苦思索為何培養(yǎng)不出皮爾洛或伊涅斯塔那種類型的球員。

當(dāng)圖赫爾暗示英格蘭球員技術(shù)不夠精湛時(shí)，那并不是事實(shí)。他把一些最優(yōu)秀的球員排除在了大名單之外。如果說英格蘭現(xiàn)在盛產(chǎn)什么，那就是大量的10號(hào)球員和聰明的控球手，因?yàn)檫@是我們刻意培養(yǎng)的結(jié)果。

然而，我們卻把這些球員束縛在一個(gè)對(duì)比賽理解截然不同的主帥手下，這正是西班牙和阿根廷極力避免的脫節(jié)現(xiàn)象。所以，祝他們好運(yùn)吧。

打造一種體育文化絕非易事，更不用說打造一種贏球文化了。它需要信念、投資、時(shí)間以及極大的勇氣。

英格蘭完全沒有理由做不到這一點(diǎn)，也完全有能力找到像德拉富恩特和斯卡洛尼那樣與球隊(duì)理念高度契合的教練。事實(shí)上，在英格蘭做到這一點(diǎn)之前，很難想象那第二顆冠軍星將從何而來。