曾在1987年率領(lǐng)馬拉多納和那不勒斯拿下聯(lián)賽冠軍、意大利杯的比安奇，接受《米蘭體育報》采訪時談到了自己當(dāng)年是怎么給球隊“降溫”的。他表示，教練有時候就得主動去壓一壓隊內(nèi)的興奮情緒，哪怕因此讓球員不太高興，目的也只有一個，那就是讓所有人一直保持專注。

你當(dāng)時是怎么讓球隊“討厭你”的？

我當(dāng)時干了件挺冒險的事。那時候球員們，還有整座那不勒斯城，都已經(jīng)在慶祝那個隊史首冠了。但因為我們后面還有一場決賽，而我對那場比賽非?？粗?，所以我走進更衣室的時候，故意擺出一副很嚴(yán)肅的樣子。我對他們說：‘還在慶祝什么？我們現(xiàn)在什么都還沒贏到。’他們看著我，就像看瘋子一樣……不過后來，我們確實也把意大利杯拿下來了。

所以，這就是你讓球隊始終保持專注的秘訣，也就是所謂的“比安奇方法”？

對，而且現(xiàn)在讓我再來一次，我還是會這么做。那座意大利杯很特別，因為那項賽事里出場的很多都是年輕球員，而且不少還是那不勒斯本地球員，他們在聯(lián)賽里并沒有得到太多機會。所以，那個賽季的那支球隊，不該只被記成‘比安奇的那不勒斯’，也不該只被記成‘馬拉多納的那不勒斯’。而且都已經(jīng)走到那一步了，不去沖一下雙冠實在太可惜了。所以我就試著用這種方式讓大家稍微煩我一點，結(jié)果我做得相當(dāng)成功。而在拿到那兩座冠軍之后，那段時間對我來說真的非常滿足。

你是什么時候意識到，除了那個歷史性的聯(lián)賽冠軍之外，球隊還可能把意大利杯也一起拿下來？

那個賽季的聯(lián)賽一直咬到最后。你執(zhí)教一家并不習(xí)慣贏球的俱樂部時，最容易出現(xiàn)的問題，就是大家會在成功真正到來之前，先被那種興奮情緒帶著走。但我一直被灌輸?shù)挠^念就是，在真正沖過終點線之前，你不能提前舉手慶祝。我當(dāng)時一直繃得很緊，因為我知道最危險的時候恰恰就是最后那一下，當(dāng)你已經(jīng)在沖刺了，卻還沒有真正到線的時候。那時候整座城市早就已經(jīng)很興奮了，而我一直在跟這種情緒對著干，因為那很危險。

不過后來，你自己應(yīng)該也還是加入了慶祝吧。

那真的是徹底爆發(fā)了。我沒參加過里約熱內(nèi)盧狂歡節(jié)，但那段時間的那不勒斯，色彩和狂熱程度就跟那樣的節(jié)日一樣，甚至還要更夸張。那時候我住在酒店里，聯(lián)賽奪冠那天，我花了很久才回到住處。等我回去以后，酒店經(jīng)理和幾個朋友正等著跟我一起吃晚飯。結(jié)果我們坐下沒多久，費萊諾主席和他的妻子就來了，他對我說：‘你怎么還待在這兒？整座城市都在慶祝！’后來我被他說動了，就跟他們一起坐車出去轉(zhuǎn)。那感覺就像在打阿帕奇堡攻防戰(zhàn)一樣，那天我真是出了一身汗，到現(xiàn)在都還記得。那種場面根本沒法形容。那種體驗，也只有那不勒斯和那不勒斯人才能帶給你。

現(xiàn)在輪到國米有機會去沖這兩個目標(biāo)了。齊沃這么年輕，而且還是第一次執(zhí)教這樣的大球隊，你之前想到過嗎？

先不說他本人和球隊的能力，我覺得他也確實趕上了一個情況，那就是其他對手到了某個階段都放慢了腳步，所以聯(lián)賽里給他的壓力沒有一直頂上來。再加上在杯賽里，他還能輪換那些替補球員，而這些替補本身也有實力，體能也更充足。還有一點也很關(guān)鍵，國米本來就是一支習(xí)慣贏球的球隊，而我當(dāng)年的那支那不勒斯不是。這和現(xiàn)在的那不勒斯也不一樣，現(xiàn)在的那不勒斯已經(jīng)不是那種要等50年才能再拿一次冠軍的球隊了。

你剛才說，自己當(dāng)年為了沖雙冠，故意讓球員有點‘煩’你。你會建議齊沃也這樣做嗎？

我以前干這行的時候，我的老師們經(jīng)常提醒我一句法國哲學(xué)家的話：‘給出好的建議是錯誤，給出絕佳的建議是悲劇。’所以我一向很注意，不會輕易去給別人提建議。齊沃肯定知道什么時候該擺出嚴(yán)肅的一面，哪怕他心里其實想笑、想開玩笑，他也會這么做，只為了讓球隊保持專注。這本來就是教練工作的一部分：當(dāng)事情已經(jīng)很糟的時候，你反而要幫大家放松一點；但當(dāng)天氣太平靜的時候，你又得主動把氣氛搞緊一點。有時候，就算外面其實風(fēng)平浪靜，你也得讓大家感覺像是暴風(fēng)雨要來了，這樣才能讓所有人一直繃緊弦。