（本文發(fā)布于7月16日，作者是CBS的記者Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)。）

回顧過去幾個(gè)NBA交易周期，我們?cè)俅紊羁腆w會(huì)到這個(gè)聯(lián)盟的變幻莫測(cè)，有時(shí)甚至毫無邏輯可言。哪怕專家們耗費(fèi)數(shù)周乃至數(shù)月的時(shí)間去推演各隊(duì)的補(bǔ)強(qiáng)路線，只要獨(dú)行俠總經(jīng)理尼科·哈里森大筆一揮，用東契奇換來安東尼·戴維斯，所有的理性分析瞬間就會(huì)化為泡影。

2026年的休賽期雖未上演如此離譜的戲碼，但也貢獻(xiàn)了無數(shù)讓人驚呼“等等，他們居然這么干了？”的震撼瞬間。巨星們四處流轉(zhuǎn)，除了揚(yáng)尼斯·阿德托昆博，或許還有倫納德（尚未塵埃落定?。蠖鄶?shù)球星的最終去向和交易籌碼都大大超出了人們的預(yù)期。即便是角色球員市場(chǎng)，也充斥著各種匪夷所思的交易和讓人摸不著頭腦的合同。

如今2026年休賽期大局已定，不妨讓我們來試著解讀這些令人費(fèi)解的操作。各支球隊(duì)在做出這些決定時(shí)，究竟打著怎樣的算盤？

1、雄鹿四年6400萬續(xù)約小加里·特倫特

我想在此鄭重聲明，我并沒有指控雄鹿規(guī)避工資帽。但是，如果真有球隊(duì)想這么做，那他們現(xiàn)在的操作簡(jiǎn)直和雄鹿對(duì)待特倫特的方式如出一轍。讓我們先理清事情的來龍去脈，在此感謝《Dallas Hoop Journal》的 Grant Afseth梳理的時(shí)間線：

2024年，特倫特剛結(jié)束與猛龍3年5180萬美元的合同。據(jù)報(bào)道，猛龍?jiān)敢饨o他開出一份年薪1500萬美元的合同，但他期望的年薪是2500萬。猛龍最終撤回了報(bào)價(jià)。

此后特倫特的市場(chǎng)行情遇冷，但仍高于底薪水平。據(jù)悉，多支球隊(duì)愿意為他提供價(jià)值520萬美元的中產(chǎn)特例合同。然而，特倫特最終選擇以260萬美元的一年期底薪合同加盟雄鹿，與前隊(duì)友利拉德重聚。由于當(dāng)時(shí)雄鹿已深陷奢侈稅區(qū)，這是他們所能提供的最高薪資。

在雄鹿的首個(gè)賽季，特倫特不再是全職首發(fā)，出場(chǎng)時(shí)間有所減少，但他依然交出了近42%的三分命中率，場(chǎng)均貢獻(xiàn)11.1分。在雄鹿首輪不敵步行者的季后賽中，特倫特更是兩次砍下30+的高分。那年夏天，他以底薪基礎(chǔ)上20%的非鳥權(quán)漲幅完成續(xù)約。由于雄鹿將薪資空間用在了邁爾斯·特納身上，并將大部分空間特例用在了小凱文·波特身上，這同樣是當(dāng)時(shí)雄鹿能給特倫特的極限。

到了2025-26賽季，特倫特的表現(xiàn)堪稱災(zāi)難。他的場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間降至新秀賽季以來的最低點(diǎn)，場(chǎng)均僅得到8.1分且效率低下，各項(xiàng)防守?cái)?shù)據(jù)也慘不忍睹。賽季中期，他甚至一度跌出輪換陣容。與此同時(shí)，雄鹿在這個(gè)糟糕賽季中唯一的亮點(diǎn)，是瑞安·羅林斯、波特和AJ.格林等年輕后衛(wèi)的成長(zhǎng)。進(jìn)入2026年休賽期，雄鹿通過交易字母哥換來了希羅和亞庫(kù)喬尼斯，又通過另一筆交易得到勒韋爾，并在選秀大會(huì)上以第10順位摘得布雷登·伯里斯，進(jìn)一步囤積了多名后衛(wèi)。

盡管球隊(duì)后場(chǎng)人滿為患，雄鹿依然為特倫特奉上了一份4年6400萬美元的合同，這也是今夏自由市場(chǎng)開啟前后簽下的第八大合同。這份合同僅比他利用伯德條款能在雄鹿拿到的頂薪少了約400萬美元。

雄鹿向來有通過多年低薪續(xù)約來積累伯德條款，最終再高薪留人的傳統(tǒng)。2020年，他們利用雙年特例簽下了波蒂斯；2021年通過非伯德條款給他小幅漲薪；隨后在2022年送上了一份4年4800萬美元的大合同。此外，雄鹿在自由市場(chǎng)違規(guī)操作方面也有“前科”。2022年，他們因在自由市場(chǎng)開啟前與博格丹·博格達(dá)諾維奇討論先簽后換（當(dāng)時(shí)媒體廣泛報(bào)道雙方已達(dá)成一致）而被剝奪了一個(gè)次輪選秀權(quán)。

特倫特剛剛打出了職業(yè)生涯最糟糕的一個(gè)賽季，而且他所打的位置在整個(gè)聯(lián)盟以及雄鹿隊(duì)內(nèi)都嚴(yán)重飽和。雖然有媒體透露可能存在先簽后換的交易，但并沒有確切報(bào)道指出有哪支球隊(duì)愿意以接近這個(gè)價(jià)位追求特倫特。原因很簡(jiǎn)單：特倫特或許曾經(jīng)值年薪1600萬，但上賽季的他絕對(duì)不值這個(gè)價(jià)。

這很容易讓人聯(lián)想到上世紀(jì)90年代末森林狼對(duì)喬·史密斯的違規(guī)操作。當(dāng)時(shí)森林狼試圖通過連續(xù)簽下低于市場(chǎng)價(jià)的合同來積累伯德條款，事后再用高薪補(bǔ)償他。那個(gè)計(jì)劃最終流產(chǎn)，是因?yàn)樯掷橇粝铝藭孀C據(jù)。如今的球隊(duì)可不會(huì)蠢到再犯同樣的錯(cuò)誤。

我們或許永遠(yuǎn)無法得知這背后的真正內(nèi)幕，但坦白講，相比于雄鹿真的認(rèn)為特倫特憑實(shí)力值這份合同，“陰陽合同”或預(yù)先安排好的協(xié)議顯然更符合邏輯。不妨做個(gè)對(duì)比：雄鹿在交易截止日換來的烏斯曼·吉昂，在出場(chǎng)時(shí)間、得分以及各項(xiàng)綜合高階數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)都優(yōu)于特倫特。吉昂更年輕，所處位置也更稀缺，而雄鹿只給了他一份3年1730萬美元的合同。

為了公平起見，我們不妨善意地推測(cè)一下：雄鹿到底看中了特倫特什么，非要給他這份大合同？答案可能還是要追溯到他效力猛龍時(shí)期的表現(xiàn)。特倫特現(xiàn)在畢竟才27歲，過去兩個(gè)賽季他身邊的當(dāng)家球星被交易，主教練被解雇，球隊(duì)環(huán)境極其動(dòng)蕩。而且當(dāng)初正是這套管理層班子把他招致麾下的。誰也不知道，如果2024年雄鹿有薪資空間，他們是否早就愿意給特倫特開出這樣的價(jià)碼了?；蛟S在他們眼中，特倫特依然是那個(gè)在猛龍擔(dān)任全職首發(fā)、三分命中率穩(wěn)定在38%以上且防守及格的球員。即便真是這樣，他們對(duì)市場(chǎng)行情的誤判也實(shí)在太離譜了，但如果非要找個(gè)理由，這大概也是唯一能勉強(qiáng)說得通的解釋了。

2、凱爾特人將杰倫·布朗交易至76人

這筆交易雖不像東契奇那筆交易那般令人震驚，也稱不上是災(zāi)難，但引發(fā)的即時(shí)反響卻與那筆交易不相上下。布朗與保羅·喬治之間六歲的年齡差，恰好與東契奇和安東尼·戴維斯的年齡差如出一轍。凱爾特人額外得到了一個(gè)首輪簽，但并沒有得到像克里斯蒂那樣實(shí)用的角色球員作為添頭。要知道，布朗剛打出了一個(gè)最佳陣容二陣的賽季，并在塔圖姆大部分時(shí)間缺陣的情況下，帶領(lǐng)凱爾特人豪取56勝。這樣的表現(xiàn)，憑什么交易回報(bào)還不如沃克·凱斯勒？

在交易發(fā)生后的兩周里，外界提出了諸多觀點(diǎn)。我必須承認(rèn)，相比于當(dāng)初給凱爾特人打出“D-”的交易評(píng)級(jí)時(shí)，我現(xiàn)在覺得這些觀點(diǎn)更具說服力——當(dāng)然，這不包括那些圍繞他的高階數(shù)據(jù)分析論調(diào)。布朗的投籃選擇并非最高效，助攻失誤比糟糕，在攻防兩端的無球作用微乎其微，而且?guī)缀趺磕晁趫?chǎng)與不在場(chǎng)時(shí)的球隊(duì)凈勝分差都出人意料地糟糕。

我并非完全無視這些隱患，但單純的數(shù)據(jù)并不能充分衡量季后賽中比賽方式的轉(zhuǎn)變。在更高強(qiáng)度的季后賽中，布朗強(qiáng)投硬解和盯防持球人的特定技能包會(huì)變得更加寶貴，而這些特質(zhì)是極難被替代的。尤其是當(dāng)你還要求他具備凱爾特人青睞的其他“符合高階數(shù)據(jù)”的特質(zhì)時(shí)，這無異于苛求一名完美的球員。然而，完美的球員根本不存在。

但凱爾特人卻拿著對(duì)待完美球員的薪水來支付布朗的報(bào)酬。當(dāng)一名球員的薪資占到工資帽的35%時(shí)，他基本上得是MVP級(jí)別的候選人才能匹配這份合同。而布朗，即便是在上賽季初那段投籃手感熱得發(fā)燙的超常發(fā)揮期，也從未達(dá)到過那樣的高度。布拉德·史蒂文斯自己也提到，凱爾特人奪冠時(shí)，塔圖姆和布朗兩人的薪資合計(jì)占工資帽的47%，而如今這一比例已飆升至70%。球隊(duì)的薪資賬本已經(jīng)變了。在過去15年里，只有一支NBA冠軍球隊(duì)的前兩大核心薪資占比如此之高，那就是直接促使2023年新版勞資協(xié)議大改的2022年勇士。

史蒂文斯擔(dān)憂的不僅是兩名球員占據(jù)了凱爾特人太多的薪資空間，更是他們壟斷了球隊(duì)的出手權(quán)。布朗上賽季的球權(quán)使用率高達(dá)36.2%，打破了他此前31.4%的生涯最高紀(jì)錄。塔圖姆的使用率也常年徘徊在30%出頭，上賽季塔圖姆回歸后，兩人合計(jì)的球權(quán)使用率達(dá)到了驚人的62.3%。

作為對(duì)比，冠軍球隊(duì)尼克斯在上賽季通過分享球權(quán)重塑了進(jìn)攻體系，布倫森和唐斯的合計(jì)使用率為54.7%。再看看聯(lián)盟其他頂尖強(qiáng)隊(duì)：文班亞馬和卡斯?fàn)柕暮嫌?jì)使用率為57.9%；亞歷山大獨(dú)自占據(jù)32.3%的使用率，但雷霆隊(duì)中除了缺席大半賽季的杰倫·威廉姆斯外，再無其他人超過22.2%。如今的NBA似乎正在摒棄少數(shù)球星每次進(jìn)攻都大包大攬的模式，轉(zhuǎn)而追求更加均衡的團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻。

雅虎體育的Tom Haberstroh認(rèn)為，球權(quán)增加的普理查德有望迎來大幅蛻變，而保羅·喬治則非常適合輔助角色。或許像烏戈·岡薩雷斯或貝勒·謝爾曼這樣的年輕球員也能迎來爆發(fā)。那兩個(gè)首輪簽或許換不回布朗這個(gè)級(jí)別的球星，但卻是凱爾特人用來補(bǔ)強(qiáng)的極佳交易籌碼。他們顯然準(zhǔn)備徹底重構(gòu)球隊(duì)的建隊(duì)理念。

這筆交易真的合理嗎？只有時(shí)間能給出答案。如果是我，可能不會(huì)做這筆交易，至少會(huì)花更多時(shí)間去考察市場(chǎng)。如果你想走“單核+陣容深度”的路線，手里就需要比現(xiàn)在更多的選秀權(quán)來運(yùn)作或交易。畢竟，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是像雷霆這樣的球隊(duì)，選秀權(quán)不足會(huì)讓你處于明顯劣勢(shì)。不過，凱爾特人已經(jīng)贏得了足夠的信任，讓人相信他們能讓這套陣容運(yùn)轉(zhuǎn)起來。這筆交易的底層邏輯，似乎更多在于他們“放棄了什么”，而非“得到了什么”。他們不想帶著布朗繼續(xù)前行，如果他們對(duì)布朗薪資溢價(jià)甚至被高估的判斷是正確的，那么隨著時(shí)間的推移，這筆交易的評(píng)價(jià)可能會(huì)比我們此刻預(yù)想的要好得多。

3、開拓者交易得到莫蘭特

如果說布朗的交易在某種程度上像是縮小版的東契奇交易，那么莫蘭特的交易則與當(dāng)年威斯布魯克加盟湖人的交易有著異曲同工之妙。單從籃球戰(zhàn)術(shù)的適配性來看，這筆交易簡(jiǎn)直毫無邏輯可言。

一年前，開拓者在賽季下半程展現(xiàn)出統(tǒng)治級(jí)的防守，并試圖通過引進(jìn)霍勒迪來延續(xù)這一優(yōu)勢(shì)。然而一年后，他們似乎正準(zhǔn)備打造NBA歷史上……或許是最糟糕的防守后場(chǎng)？利拉德和莫蘭特在巔峰期就是防守漏勺。如今利拉德已經(jīng)36歲，且剛從跟腱撕裂的重傷中恢復(fù)；而莫蘭特職業(yè)生涯的大部分時(shí)間都在與各種傷病作斗爭(zhēng)。幸運(yùn)的是，開拓者其他位置的防守資源還算出色，但任何一支具備基本競(jìng)爭(zhēng)力的球隊(duì)，都會(huì)在進(jìn)攻端無限點(diǎn)名針對(duì)這兩人。

莫蘭特被視為明星級(jí)球員的全部理論基礎(chǔ)，在于他能隨心所欲地殺入禁區(qū)。我們暫且忽略那些日益增多的數(shù)據(jù)證據(jù)——這些數(shù)據(jù)顯示他突破的頻率和效率已大不如前。即便在他狀態(tài)最好的時(shí)候，他的打法難道不是與阿夫迪亞幾乎完全重疊嗎？這兩名球員的價(jià)值很大程度上都源于他們的突破能力，且都不是優(yōu)秀的射手，無法在對(duì)方持球時(shí)通過牽制力來放大彼此的威脅。阿夫迪亞曾是一名出色的防守者，但去年在這方面有所下滑。也許開拓者是在賭他能在球權(quán)減少的情況下重新專注于防守，但那些正處于上升期的球星通常不會(huì)對(duì)交出球權(quán)感到高興。圍繞兩名缺乏投射空間且防守存疑的突破手來構(gòu)建進(jìn)攻體系，聽起來簡(jiǎn)直像極了2021-22賽季的湖人。

那么，為什么要做這筆交易呢？正如開拓者記者Sean Highkin所言，這筆操作“完全符合湯姆·鄧頓接手‘不良資產(chǎn)’的投資理念”。這里的基本邏輯似乎是風(fēng)險(xiǎn)極低，而潛在回報(bào)可能相當(dāng)豐厚。為了得到莫蘭特，他們僅僅付出了薪資匹配的籌碼，沒有送出任何選秀權(quán)。如果交易失敗，他明年夏天就是一份可交易的到期合同；如果成功，那就相當(dāng)于白撿了一位全明星球員。

但我認(rèn)為，這筆交易暗藏的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)不止于此。開拓者吃下了長(zhǎng)期合同，卻讓阿夫迪亞的處境變得更加尷尬，這將使他在2027年的重新談判和續(xù)約變得更加困難。而球隊(duì)原本似乎準(zhǔn)備交棒接班的年輕后衛(wèi)斯庫(kù)特·亨德森和謝登·夏普，現(xiàn)在則徹底淪為了替補(bǔ)。當(dāng)一支球隊(duì)愿意白白送走一名球員時(shí)，通常是有其原因的。灰熊在這筆交易中賭的是“減人增效”。而對(duì)于開拓者來說，這筆交易很可能是“加人減效”。他們沒為這個(gè)“加法”付出太多代價(jià)，并不能抹殺其實(shí)際效果可能是“減法”的事實(shí)。這是一筆能解釋得通的交易，但絕不是一筆好交易。

4、鵜鶘續(xù)約小喬丹

外界有不少猜測(cè)認(rèn)為，鵜鶘在與德安德烈·喬丹簽下一份為期兩年的底薪合同時(shí)，根本不清楚相關(guān)的薪資規(guī)則。盡管球員的底薪會(huì)隨球齡增長(zhǎng)而增加，但為了鼓勵(lì)球隊(duì)簽下老將，NBA聯(lián)盟會(huì)報(bào)銷老將底薪與兩年球齡球員底薪之間的差額。像小喬丹這樣擁有10年球齡的老將，其底薪高達(dá)390萬美元，但其中只有240萬美元會(huì)計(jì)入球隊(duì)薪資空間。

然而，這項(xiàng)報(bào)銷政策僅適用于一年期合同。小喬丹簽的是兩年合同，因此他的全額薪資都將計(jì)入薪資空間，鵜鶘在未來兩年支付給他的薪水得不到任何聯(lián)盟報(bào)銷。往輕了說，這算是粗心大意；而在喬·杜馬斯和特洛伊·韋弗的治下，鵜鶘管理層早就給自己貼上了“辦事不牢”的標(biāo)簽。

在2025年NBA總決賽期間，他們?cè)鴮?026年的首輪簽交易回給步行者。這筆交易在哈利伯頓跟腱撕裂前就已敲定，而那次重傷直接導(dǎo)致該選秀權(quán)的價(jià)值大幅縮水。此外，當(dāng)他們把自家的首輪簽送給老鷹以換取德里克·奎恩時(shí)，甚至沒有加上任何保護(hù)條款。如果要指控哪支球隊(duì)會(huì)犯下這種低級(jí)失誤，鵜鶘絕對(duì)榜上有名。

不過，據(jù)Marc Stein報(bào)道，鵜鶘當(dāng)時(shí)確信小喬丹手里還有另一份為期一年的報(bào)價(jià)，因此必須用兩年合同來擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然小喬丹已不再是高水平球員，但他卻是更衣室里深受愛戴的老將。目前，鵜鶘還沒有用保障合同簽下任何新球員，基本上沿用了上賽季的原班人馬，只是迎來了新任主帥賈馬爾·莫斯利。如果鵜鶘準(zhǔn)備將下賽季的籌碼全押在這位新帥身上，那么投資一位能幫助教練更好地向年輕球員傳達(dá)戰(zhàn)術(shù)理念的老將，也就順理成章了。

對(duì)于某些在土豪線邊緣徘徊、需要精打細(xì)算來組建陣容的球隊(duì)來說，這150萬美元的差額可能至關(guān)重要。但鵜鶘并非此類球隊(duì)。他們距離奢侈稅線仍有近900萬美元的操作空間，而且球隊(duì)的雄心似乎也只停留在保持中等競(jìng)爭(zhēng)力上。對(duì)此最善意的解讀是：鵜鶘將小喬丹視為提升球隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的“催化劑”，通過他幫助隊(duì)友創(chuàng)造出超出合同價(jià)值的表現(xiàn)，來證明這筆薪水的合理性。這或許算不上明智的財(cái)務(wù)決策，但在鵜鶘目前的處境下，也算情有可原。

原文：Sam Quinn

編譯：JayChan